Các chỉ tiêu 2013 2014 2015 2016 Tổng số trọng % Tỷ Tổng số trọng % Tỷ Tổng số trọng % Tỷ Tổng số Tỷ trọng % Tổng số 315 367 425 473 Trên ĐH 6 1.90 15 4.09 30 7.06 58 12.26 Đại học 245 77.78 255 69.48 325 76.47 360 76.11 Dưới 64 20.32 97 26.43 70 16.47 55 11.63
27
ĐH
28
PHẦN 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH THĂNG LONG
2.1. Những thuận lợi và khó khăn của Cơng ty TNHH Thăng Long
2.1.1. Thuận lợi
Tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam giai đoạn 2010 - 2015 luôn được nhà nước giữ vững và ổn định ở mức 5-7%, với GDP bình quân đầu người 1.100-1.300 USD. Đây là những điều kiện vô cùng thuận lợi cho các Doanh nghiệp nói chung và tư vấn thiết kế đầu tư xây dựng nói riêng có điều kiện để phát triển.
Việt Nam là một trong số các quốc gia có nền chính trị ổn định và đang hồn thiện hệ thống pháp luật, thơng qua nhiều luật mới, ban hành nhiều nghị định, thông tư tạo hành lang pháp lý thơng thống cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đặt biệt là Luật cạnh tranh và chống độc quyền.
Việt Nam được đánh giá là nước có mơi trường chính trị và xã hội ổn định so với các nước khác trong khu vực. Tổ chức Tư vấn Rủi ro Kinh tế và Chính trị (PERC) tại Hồng Kơng xếp Việt nam ở vị trí thứ nhất về khía cạnh ổn định chính trị và xã hội sau sự kiện 11 tháng 9. So với các nước ASEAN khác như Indonesia, Malaysia, Philipin và Trung Quốc, Việt Nam có ít các vấn đề liên quan đến tơn giáo và mâu thuẫn sắc tộc hơn.
Nhờ có những quyết sách táo bạo, đổi mới nhận thức kiên quyết khắc phục điểm yếu của Công ty mà chỉ sau gần bốn năm hoạt động, Công ty TNHH Thăng Long đã có đủ nguồn vốn và tiền mặt để tiến hành mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đội ngũ cán bộ của Công ty luôn nang động, đoàn kết dưới sự lãnh đạo của ban giám đốc, tao ra sự liên kết giữa các cán bộ rất chặt chẽ, đội ngũ cán bộ trẻ cùng với sự năng động nhạy bén của mình và được sự hướng dẫn chỉ
29
bảo tận tình của các cán bộ lão thành đã tạo ra được một môi trường làm việc hết sức hiệu quả, một tinh thần làm việc hăng say, đoàn kết cùng phát triển.
Triển khai đầy đủ, đa dạng các sản phẩm dịch vụ của Cơng ty TNHH Thăng Long, nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường Công Ty và tăng cường hình ảnh tốt đẹp trong lịng khách hàng với việc có các cửa hàng cung cấp thêm các vật liệu xây dựng.
Có các đơn vị chi nhánh là các xí nghiệp hoạt động rất tốt, các kế hoạch đề ra của Công ty luôn đạt được những hiệu quả tốt. Các dự án ln hồn thành đúng tiện độ.
Mặc dù thời gian qua phải đương đầu với nhiều khó khăn, thách thức do trình độ phát triển kinh tế cịn thấp, do ảnh hưởng của thiên tai, dịch bệnh và những biến động về chính trị, kinh tế của thế giới, song nhìn lại về tổng quát, Việt Nam đã đạt bước tiến mới về phát triển kinh tế – xã hội cũng như sự ổn định về tình hình chính trị. Đây là điều kiện thuận lợi cho Công ty TNHH Thăng Long phát triển.
2.1.2. Khó khăn
Việt Nam đang thực hiện cơng cuộc Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hoa đất nước. Sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong năm 2010 là Công nghiệp - Xây dựng - Dịch vụ - Nông nghiệp. Nhu cầu về khai thác và sử dụng than cũng như các dịch vụ về xây dựng tăng mạnh hàng năm. Các Khu Công Nghiệp và các khu khai thác mỏ mới phát triển một cách dữ dội. Tất cả những điều đó đã tạo ra cơ hội rất lớn đối với ngành xây dựng nói chung và tư vấn thiết kế và đầu tư nói riêng. Tuy nhiên trong bối cảnh tài chính thế giới khủng hoảng, kinh tế của nhiều nước suy giảm mà nền kinh tế nước ta vẫn đạt tốc độ tăng tương đối cao như trên là một thành công lớn, trong năm 2015 GDP đã tăng mạnh và đạt 6.68%, đây là dấu hiệu cho thấy nền kinh tế Việt Nam đang có những dấu hiệu hồi phục.
30
Một số văn bản pháp lý có liên quan tới vấn đề thế chấp vốn vay của Công Ty chưa đồng bộ, đầy đủ, nhất là thiếu các văn bản hướng dẫn nên quá trình vay vốn của các ngân hàng để mở rộng nguồn vốn phục vụ mở rộng sản xuất kinh doanh của Cơng ty rất khó khăn.
Cơng ty TNHH Thăng Long hoạt động trong môi trường cạnh tranh với các Cơng Ty đã có bề dày hoạt động kinh doanh và có nhiều lợi thế hơn hẳn về cơng nghệ, về vốn và nhân lực như tổng Công ty Than Việt Nam, Công ty tư vấn thiết kế mỏ tuyển than Cửa Ơng...
Mơi trường làm việc của Công ty TNHH Thăng Long với đặc thù tư vấn thiết kế mỏ luôn phải khảo sát, trắc địa thực tế nên rất độc hại, do đó việc thu hút các lao động phổ thông cho bộ phận thi cơng khảo sát của Cơng ty là khó khăn.
2.2. Tình hình quản trị tài chính của Cơng ty TNHH Thăng Long
2.1.1. Thực trạng về tài sản của Công ty