Nguồn 2: Từ người lao động tự nguyện bỏ tiền ra đi học. Trường hợp này người lao động muốn bỏ ra một khoản tiền để đi học nhằm nâng cao trình độ của riêng mình và có cơ hội trong sự nghiệp chung chủ yếu nguồn nay vẫn được sử dụng chính trong việc học ngoại ngữ và tin học.
Nguồn 3: Từ trên hãng Ô tô ISUZU và SUZUKI hỗ trợ, nhưng mới chỉ tính đến lượng tiền cấp cho chứ chưa tính đến chi phí tổ chức lớp học.
Bảng số 6: Quỹ đào tạo và phát triển và tình hình sử dụng quỹ của công ty Cổ Phần
Vận Tải và Dịch Vụ. (Đơn vị: Triệu đồng)
Tình hình sử dụng quỹ đào tạo và phát triển là khá cao, điều này cũng cho thấy nhu cầu đào tạo của công ty chưa đáp ứng đủ (bởi đội ngũ lao động còn quá thiếu cà về bằng cấp và kỹ năng đáp ứng yêu cầu của công việc). Năm 2004 tổng quỹ đào tạo là 23.000.000đ, và đã sử dụng hết 81.8% quỹ. Có việc không sử dụng hết quỹ là do lúc này quỹ còn ít nên ko đủ để đào tạo thêm người hay thay đổi cách đào tạo. Năm 2005, 2006 và 2007, với lượng quỹ như trên, Công ty đã tính toán rất hợp lý và sử dụng hết. Qua bảng chúng ta có thể thấy, quỹ tăng rất nhiều ở năm 2005 và 2006. Do lúc này công ty rất trú trọng và việc đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên.
6, Tiến hành đào tạo
Sau khi có sự chẩn bị kỹ về các công tác như: Giáo viên, giáo trình, lớp học, kinh p h í . . c o n g ty bắt đầu cho đào tạo. Công việc đàog tạo được giám sát bởi phòng Tổ Chức Hành
Năm 2004 2005 2006 2007
1. Từ trên hô trợ 10 6 10 15