Phơng hớng phát triển của công ty trong những năm tới về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty cổ phần nhựa và bao bì An Phát (Trang 35 - 36)

- Lao động gián tiếp Lao Lao động trực tiếp

phần nhựa và bao bì An Phát

3.2.2. Phơng hớng phát triển của công ty trong những năm tới về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

công ty. Tuy nhiên chất lợng chơng trình đào tạo cha cao. Do đó khả năng áp dụng vào trong công việc thực tế còn hạn chế.

- Việc đào tạo mới chỉ giải quyết đợc các yêu cầu trớc mắt của công ty mà cha có chiến lợc phát triển lâu dài.

- Các học viên đi học cha ổn định, đầy đủ. Công ty cha có chính sách khuyến khích cụ thểcho ngời lao động trẻ hay ngời lao động đã có gia đình, con cái tham gia vào quá trình đào tạo và phát triển.

- Việc sử dụng lao động sau đào tạo cha thực sự đợc quan tâm đúng mức.

- Cha có những biện pháp hữu hiệu để đánh giá chất lợng đào tạo cũng nh các biện pháp gắn trách nhiệm của lao động đối với chất lợng sau đào tạodo mục tiêu của chơng trình đào tạo còn mang tính chung chung mơ hồ.

Qua các mặt hạn chế đã phân tích trên, công ty cần phải có những giải pháp để khắc phục hạn chế và phát huy những u điểm để công ty có thể phát triển bền vững trong tơng lai.

3.2.2. Phơng hớng phát triển của công ty trong những năm tới về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạo và phát triển nguồn nhân lực

Thực hiện nhiệm vụ đáp ứng yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế, hội đồng quản trị công ty đã xây dựng phơng hớng phát triển và triển khai thực hiện đào tạo, bồi dỡng cán bộ nh sau :

- Bổ sung hoàn thiện nâng cao chất lợng nội dung chơng trình giảng dạy, đào tạo bồi dỡng lao động theo hớng chuyên sâu, nâng cao chất lợng đội ngũ giáo viên, tiến hành đào tạo, bồi dỡng nâng cao trình độ cho các đối tợng tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, hoàn thành đội ngũ chuyên gia hội nhập kinh tế quốc tế trên mọi lĩnh vực.

*Đối với cán bộ quản lý doanh nghiệp

+ Bồi dỡng nâng cao kiến thức cơ bản : 3 ngời

+ Bồi dỡng nâng cao về nhiệm vụ công tác hội nhập kinh tế quốc tế : 1 ngời + Đào tạo bồi dỡng ở nớc ngoài : 1 ngời

+ Đào tạo bồi dỡng kiến thức bổ trợ chuyên sâu : 2 ngời *Đối với cán bộ kỹ thuật, kinh tế

+ Bồi dỡng về hội nhập kinh tế quốc tế : 20 ngời

+ Đào tạo lại trình độ đại học cho các nghành kinh tế, quản trị kinh doanh, tài chính, kỹ thuật: 15 ngời

*Đối với lao động và công nhân trong công ty

+ Đào tạo lao động tại các phân xởng về vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế : 100 ngời

+ Bồi dỡng kiến thức về hội n hập kinh tế quốc tế cho cán bộ quản lý xuất nhập khẩu: 2 ngời

- Đồng thời công ty chú trọng đến công tác tổ chức công đoàn và kết nạp Đảng cho CBCNV

3.3. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty cổ phần nhựa

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty cổ phần nhựa và bao bì An Phát (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(39 trang)
w