Nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ tham gia thực hiện công tác đấu thầu:

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập tại Viễn thông đà nẵng (Trang 77)

3 Xét năng lực tài chính,thương mại của nhà thầu

1.4.1.8. Nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ tham gia thực hiện công tác đấu thầu:

thầu một cách công khai, đảm bảo dựa theo đúng những yêu cầu bắt buộc khắt khe nhất đã được quy định, qua đó tránh hiện tượng lạm dụng vốn của công ty để nhằm vào các mục đích riêng của những cán bộ trực tiếp quản lí nguồn vốn. Tính minh bạch của hoạt động tổ chức đấu thầu càng cao sẽ càng giúp nâng cao uy tín của công ty trên thị trường và thu hút được một lượng lớn các nhà thầu có khả năng tham gia dự thầu.

1.4.1.7. Các gói thầu tổ chức đảm bảo theo đúng pháp luật:

Trong các gói thầu mà VTLS đã tổ chức, không có gói thầu nào vi phạm pháp luật. Mọi gói thầu đều được tiến hành, lựa chọn nhà hầu một cách công khai, minh bạch, đảm bảo tính cạnh tranh giữa các nhà thầu. Quy trình đấu thầu đảm bảo đúng theo quy trình mà luật quy định về trình tự, nội dung, thời gian. Hầu hết các gói thầu sau khi thông báo trúng thầu đều không có tranh chấp hay kiến nghị từ phía các nhà thầu tham gia. Từ đó đã tạo nên uy tín cho VTLS trong các cuộc đấu thầu, giúp cho những cuộc đấu thầu về sau ngày càng thu hút được thêm nhiều nhà thầu tham dự.

1.4.1.8. Nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ tham gia thực hiện công tácđấu thầu: đấu thầu:

Thông qua các cuộc đấu thầu được tổ chức thường xuyên, đội ngũ cán bộ của VTLS tham gia vào đấu thầu đã ngày càng hoàn thiện hơn về mặt trình độ chuyên môn nghiệp vụ, bồi dưỡng về tư cách đạo đức trong sạch. Thông qua các cuộc đấu thầu, các cán bộ cũng rút ra được những kinh nghiệm bổ ích trong việc tổ chức đấu thầu, đem lại lợi ích cho công ty.

Thông qua các cuộc đấu thầu được tổ chức thường xuyên, đội ngũ cán bộ của VTLS tham gia vào đấu thầu đã ngày càng hoàn thiện hơn về mặt trình độ chuyên môn nghiệp vụ, bồi dưỡng về tư cách đạo đức trong sạch. Thông qua các cuộc đấu thầu, các cán bộ cũng rút ra được những kinh nghiệm bổ ích trong việc tổ chức đấu thầu, đem lại lợi ích cho công ty. Đà Nẵng cũng không tránh khỏi những tồn tại và thiếu sót cần phải khắc phục.

1.4.2.1. Các hình thức đấu thầu chưa phong phú:

Trong 3 năm kể từ khi công tác đấu thầu được đưa vào thực hiện, VTLS mới chỉ chủ yếu tổ chức các cuộc đấu thầu dưới hình thức chỉ định thầu. Hình thức này tuy có ưu điểm là nhanh gọn, đơn giản nhưng nó cũng khiến cho công ty bỏ qua những nhà thầu mới có năng lực và tiềm năng. Việc chỉ định thầu sẽ chỉ

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập tại Viễn thông đà nẵng (Trang 77)