- Trong thời điểm hiện nay, giá mủ cao su giảm đã khiến cho nhiều doanh nghiệp trong nước tồn kho với lượng hàng lớn không thể bán ra.Việc bị hạn chế xuất
SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC.
3.3.4. Giải pháp về nguồn nhân lực.
Nguồn lao động dồi dào với đức tính cần cù, ham học hỏi, giá nhân cơng rẻ là lợi thế so sánh của nền kinh tế Việt Nam. Tuy nhiên để biến lợi thế này từ tiềm
năng thành hiện thực thì cần phải có chính sách đào tạo kịp thời, đồng bộ các nguồn lực (từ cán bộ quản lý đến công nhân).
Đối với lao động quản lý và nghiệp vụ: tổ chức thi tuyển để tìm người có trình độ chun mơn giỏi, gửi đi nước ngoài đào tạo chuyên sâu, song song với các lớp học theo chương trình quốc gia. Đặt hàng trước các trường đại học, các lớp đào tạo chuyên sâu để bổ sung cán bộ cho ngành, đào tạo trước khi tuyển dụng. Cán bộ ngoại thương phải giỏi ngoại ngữ, am hiểu phong tục, tập quán, đặc điểm thị hiếu, tâm lý khách hàng, thông lệ quốc tế
Đối với lao động trực tiếp: tập trung nâng cao trình độ học vấn và tay nghề cho công nhân, đặc biệt là dân tộc thiểu số nhằm tăng năng suất chất lượng và hiệu quả lao động.
Đối với các công ty sản xuất ở Tây Nguyên, ưu tiên tuyển dụng lao động là người dân tộc, tập trung tuyển dụng lao động ở các bn làng có diện tích vườn cây của doanh nghiệp.
Đầu tư nâng cấp các trường chuyên nghiệp và dạy nghề của Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam để đủ năng lực đào tạo cán bộ chuyên môn và cơng nhân kỹ thuật
Đổi mới cơng tác khốn và trả lương: thực hiện khoán vườn cây cho người lao động, bao gồm khốn tiền lương và chi phí sản xuất. Trả lương theo sản phẩm và có thưởng. Bên cạnh đó cần chú ý đến các khoản trợ cấp cho người lao động như: phụ cấp lao động giỏi, phụ cấp theo chức danh công việc…điều này sẽ giúp người lao động hồn thành tốt cơng việc.