+ Bộ máy quản lý của OCB là Hội đồng quản trị với 7 thành viên do ông Nguyễn Quang Tiên làm chủ tịch
Có 8 Phó tổng giám đốc phụ trách khối và khu vực.
+ Ban Kiểm soát gồm 3 thành viên, trong đó có một trưởng ban
+ Bộ máy giúp việc chun mơn gồm 15 Trưởng phịng ban hội sở và 25 giám đốc chi nhánh của OCB trong cả nước.
Hội đồng quản trị và Ban điều hành đều là những người có kinh nghiệm và am hiểu hoạt động tín dụng ngân hàng, đã tham gia quản lý và điều hành hoạt động tín dụng của OCB qua nhiều năm, trong đó có nhiều vị trí quan trong trong bộ máy quản lý và điều hành là những người đã tham gia ngay từ khi OCB mới thành lập, do đó cũng đã nắm bắt được thực trạng của OCB, đồng thời tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong quản lý và điều hành OCB. Đây cũng là một trong những lợi thế của OCB trong công tác nhân sự. Một số cán bộ quản lý và điều hành còn lại là những người mới được đề bạt vào vị trí thích hợp. Đây là những cán bộ trẻ, khỏe, có trình độ và năng lực quán lý điều hành, có khả năng tiếp cận những cái mới và tiến bộ trong quản trị, điều hành ngân hàng hiện đại.Tuy nhiên xét về tổng thể chung thì bộ máy quản trị và điều hành của OCB hiện nay mới ở tầm bậc trung, còn phải phấn đấu vươn lên nhiều hơn nữa mới theo kịp trình độ quản lý tiên tiến hiện nay trong lĩnh vực ngân hàng.
Về vấn đề nhận thức, ban lãnh đạo Ngân hàng thương mại Cổ phần Phương Đơng có sự nhận thức chưa cao và đồng đều về những áp lực cạnh tranh trong điều kiện hội nhập sâu rộng của nền kinh tế và của ngành ngân hàng trong một thời gian dài. Thời gian gần đây, ban lãnh đạo Ngân hàng thương mại Cổ phần Phương Đơng đã có sự nhận thức rõ hơn về vấn đề này và đã từng bước nỗ lực chủ động trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Những quyết định về đầu tư đổi mới và hiện đại hóa hệ thống cơng nghệ thơng tin, cơng nghệ ngân hàng, cải tiến phương thức tổ chức quản lý là những minh chứng cho sự thay đổi tư duy này. Đây là những chuyển biến tích cực và quan trọng để Ngân hàng thương mại Cổ phần Phương Đông đổi mới tư duy và tăng cường cải tiến quản lý nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình trong giai đoạn mới- giai đoạn vừa thuận lợi nhưng lại vừa khó khăn vì sức ép cạnh tranh đang ngày càng trở nên gay gắt và quyết liệt.