Đvt: triệu đồng Chỉ tiêu 2007 2008 2009 Tăng trưởng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng 08/07 09/08 Vốn HĐ TCKT 278.536 100% 298.887 100% 406.572 100% 7% 36% Trong đó: - Ngắn hạn 208.902 75% 242.098 81% 337.455 83% 16% 39% - TDH 69.634 25% 56.789 19% 69.117 17% -18% 21%
Hình 2.6 Biểu đồ huy động vốn của TCKT theo kỳ hạn 208.902 208.902 242.098 337.455 69.634 56.789 69.117 0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 350.000 2007 2008 2009 Ngắn hạn TDH
2.2.2 Hiệu quả huy động vốn của BIDV Quảng Ngãi 2.2.2.1 Chi phí huy động vốn/tổng vốn huy động 2.2.2.1 Chi phí huy động vốn/tổng vốn huy động
Bảng 2.9 Quy mô vốn huy động/chi phí vốn huy động
Đvt: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tăng trưởng 08/07 09/08 Tổng vốn huy động 819.226 1.067.452 1.270.539 30% 19% Chi phí huy động vốn 58.165 90.733 85.126 56% -6% Chi phí HĐV/Tổng vốn HĐ 0.071 0.085 0.067 20% -22%
Để đánh giá được hiệu quả hoạt động huy động vốn thông qua chỉ tiêu này, ta phải tìm hiểu cơ cấu nguồn vốn huy động của BIDV Quảng Ngãi qua các năm cũng như chi phí bỏ ra để huy động những nguồn vốn này.
Nhìn chung, chi phí huy động vốn của BIDV Quảng Ngãi bỏ ra so với quy mô vốn huy dộng qua các năm tăng phù hợp quy mô vốn huy động.
Năm 2007, bình quân để huy động được một đồng vốn từ khách hàng, BIDV Quảng Ngãi phải bỏ ra 0.071 đồng chi phí. Con số này tăng lên 0.085 đồng năm 2008 (tăng 20% so với năm 2007) do trong năm 2008 lãi suất huy động tăng trong khoảng 17%-19%, một số khách hàng chọn gửi kỳ hạn 1 năm nên chi phí huy động vốn ngân hàng tăng cao. Nhưng đến năm 2009, con số này giảm xuống còn 0.067 đồng (giảm 22% so với năm 2008) do trong năm 2009, Chính phủ đã kiềm chế được lạm phát và đưa mức lãi suất huy động về mức dưới 10%/năm.
2.2.2.2 Chênh lệch thu, chi lãi/chi phí trả lãi
Bảng 2.10 Chênh lệch thu, chi lãi/chi phí trả lãi
Đvt: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tăng trưởng 08/07 09/08 Thu lãi 86.364 130.461 132.222 51% 1% Chi lãi 57.195 89.973 84.758 57% -6%
Chênh lệch thu, chi lãi 29.169 40.488 47.464 39% 17%
CL thu, chi lãi/CP trả lãi 0.51 0.45 0.56 -12% 24%
Nguồn: Báo cáo thường niên của BIDV Quảng Ngãi năm 2007, 2008, 2009.
Năm 2007, dịch vụ tín dụng của BIDV Quảng Ngãi đem lại nguồn thu 86.364 triệu đồng, trong khi ngân hàng bỏ ra 57.195 triệu đồng để huy động vốn. Như vậy,
một đồng chi phí ngân hàng bỏ ra để trả lãi sẽ thu được 0.51 đồng lợi nhuận. Tuy nhiên, sang năm 2008, tốc độ tăng của chi lãi là 57%, trong khi tốc độ tăng của thu lãi chỉ đạt 51%. Do vậy, một đồng chi phí huy động vốn ngân hàng bỏ ra chỉ thu được 0.45 đồng lợi nhuận (giảm 12% so với năm 2007). Đến năm 2009, tình hình khả quan hơn, lợi nhuận ngân hàng thu được trên một đồng vốn bỏ ra tăng 24% so với năm 2008. Như vậy, hiệu quả trong việc huy động vốn của BIDV Quảng Ngãi là chưa cao bởi lợi nhuận thu được từ một đồng chi phí bỏ ra là tương đối thấp.
2.2.2.3 HĐV bình quân đầu người
Bảng 2.11 HĐV bình quân đầu người và HĐV/CP tiền lương Đvt: triệu đồng Đvt: triệu đồng
Nguồn: Báo cáo thường niên của BIDV Quảng Ngãi năm 2007, 2008, 2009. Nhìn vào bảng số liệu trên cho thấy, chỉ tiêu HĐV bình quân đầu người tăng trưởng ổn định, từ 15% trở lên. HĐV bình quân đầu người tăng là do tốc độ tăng của tổng vốn huy động cao hơn tốc độ tăng của số nhân viên.
2.2.2.3 HĐV/CP tiền lương
Nhìn vào bảng 2.11, mặc dù chỉ tiêu huy động vốn bình quân đầu người tăng nhưng chỉ tiêu huy động vốn/chi phí tiền lương lại giảm. Nguyên nhân là do tốc độ lạm phát của Việt Nam những năm qua tăng cao nên giá hàng hóa trong nước leo
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tăng trưởng 08/07 09/08 Tổng vốn HĐ 819.226 1.067.452 1.270.539 30% 19% Số nhân viên 134 145 150 8% 3% HĐVBQĐN 6.114 7.362 8.470 20% 15% CP Tiền lương 9380 12.905 15.882 37% 23% HĐV/CP Tiền lương 87 84 80 -4% -5%
thang buộc Chính phủ phải điều chỉnh giá cũng như chính sách tăng tiền lương cơ bản của cán bộ, công nhân viên. Thực hiện theo đúng chính sách của Nhà nước ban hành, BIDV Quảng Ngãi cũng đã tăng tiền lương cho các nhân viên của chi nhánh từ 70 triệu năm 2007 lên 105 triệu năm 2009. Cùng với sự gia tăng số lượng cơng nhân viên, làm cho chi phí tiền lương của chi nhánh tăng theo các năm. Điều này đã ảnh hưởng đến chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn của ngân hàng. Năm 2007, một đồng chi phí tiền lương BIDV Quảng Ngãi bỏ ra huy động được 87 triệu đồng, đến năm 2008 chỉ huy động được 84 triệu đồng và đến năm 2009 con số này chỉ còn 80 triệu đồng.
2.2.3 Thị phần huy động vốn của BIDV Quảng Ngãi so với các NHTM khác Bảng 2.12 Tình hình huy động vốn của BIDV Quảng Ngãi so với các NHTM Bảng 2.12 Tình hình huy động vốn của BIDV Quảng Ngãi so với các NHTM
khác trên địa bàn Đvt: tỷ đồng Chỉ tiêu NH ĐT&PT NH NN&PTNT NH Công thương NH CP Ngoại thương NHTMCP khác
HĐV Số dư Tỷ lệ Số dư Tỷ lệ Số dư Tỷ lệ Số dư Tỷ lệ Số dư Tỷ lệ
Năm 2007 819 25% 1.310 40% 557 17% 491 15% 99 3%
Năm 2008 1.067 21% 1.931 38% 661 13% 915 18% 508 10%
Năm 2009 1.270 21% 2.177 36% 726 12% 907 15% 968 16%
Hình 2.7 Biểu đồ về thị phần của các ngân hàng tại Quảng Ngãi Năm 2007 Năm 2007 25% 40% 17% 15% 3% NH ĐT&PT NH NN&PTNT NHCT NHNT NHTMCP khác Năm 2009 21% 36% 12% 15% 16%
Kể từ khi xuất hiện khu kinh tế Dung Quất, trong đó có Nhà máy lọc dầu số 1 Dung Quất thì Quảng Ngãi đã trở thành tâm điểm đến của các nhà đầu tư trong và
Năm 2008 21% 38% 13% 18% 10%
ngoài nước. Cũng từ đây, các NHTMCP đua nhau mở chi nhánh với mong muốn đáp ứng nhu cầu vốn cho các nhà đầu tư, đồng thời coi đây là thị trường màu mỡ, đầy tiềm năng. Do vậy, từ năm 2007 đến nay, thị phần huy động vốn của các NHTM tại Quảng Ngãi có nhiều biến đổi. Các NHTMCP với các chính sách lãi suất linh hoạt, ưu đãi ngày càng nâng cao thị phần của mình. Cũng từ đây, thị phần của các NHTMQD có chiều hướng suy giảm, đặc biệt là ngân hàng NN&PTNT. Điều này đã trở thành một thách thức lớn đối với khối các NHTMQD.
Với kinh nghiệm hoạt động của BIDV Quảng Ngãi cùng với lượng khách hàng truyền thống, chung thủy lâu năm, thị phần hoạt động của BIDV Quảng Ngãi trong thời gian qua tuy có giảm nhưng khơng đáng kể (năm 2007, BIDV Quảng Ngãi chiếm 25% thị phần, đến năm 2008, 2009 con số này chỉ còn là 21%). BIDV Quảng Ngãi là ngân hàng đứng thứ hai trên trên địa bàn về thị phần huy động vốn và đứng đầu trên địa bàn về thị phần huy động tiền gửi dân cư.
2.3 Tình hình phát triển dịch vụ hỗ trợ huy động vốn của BIDV Quảng Ngãi - Dịch vụ ATM: BIDV là một trong các NHTM Việt Nam triển khai dịch vụ thẻ ATM đầu tiên, bắt đầu từ năm 2001. Thời gian đầu, do dịch vụ vẫn còn xa lạ với thị trường trong nước, nên BIDV nói chung và BIDV Quảng Ngãi nói riêng rất khó thuyết phục được khách hàng tham gia sản phẩm dịch vụ thẻ BIDV-ATM. Đến nay, sản phẩm thẻ ATM đã trở nên quen thuộc với nhiều khách hàng nên việc tiếp thị khách hàng sử dụng dịch vụ dễ thành công hơn. Dịch vụ thẻ ATM không chỉ mang lại tiện ích cho khách hàng của BIDV trong việc đa dạng hoá kênh phân phối dịch vụ tiền gửi (qua chức năng gửi tiền gửi có kỳ hạn trên máy ATM) và dịch vụ thanh toán cho khách hàng có sử dụng thẻ ATM (rút tiền, chuyển tiền, thanh toán..), dịch vụ ATM nếu phát triển tốt sẽ mang lại nguồn tiền gửi đáng kể cho BIDV Quảng Ngãi với “giá rẻ”. Vì khi mở tài khoản để sử dụng dịch vụ thẻ ATM, khách hàng thường phải ký quỹ một số tiền nhất định trong tài
khoản. Khi đã quen và thấy được lợi ích (được hưởng lãi tiền gửi) và sự thuận lợi trong việc để tiền trong tài khoản thẻ tại ngân hàng, khách hàng sẽ duy trì số dư tiền gửi khơng kỳ hạn tại NH ngày càng nhiều. Khi cần, họ dùng thẻ ATM để rút tiền mặt hoặc chuyển khoản thanh tốn chi phí, dịch vụ mà họ sử dụng. (Trước đây khách hàng ln phải mang theo tiền mặt bên mình để sẵn sàng chi tiêu hoặc để tiền nhàn tạm thời rỗi tại nhà, rất không an tồn và khơng được hưởng lãi).
Bảng 2.13 Số lượng thẻ BIDV-ATM phát hành tại BIDV Quảng Ngãi Đvt: thẻ Đvt: thẻ Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tăng trưởng 08/07 09/08 Số thẻ phát hành 1.142 974 1.209 -15% 24% Số thẻ luỹ kế 7.803 8.777 9.986 12% 14% Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV Quảng Ngãi năm 2007, 2008, 2009
Trong thời gian gần đây, ngày càng có nhiều NH trên địa bàn triển khai dịch vụ thẻ ATM, nhất là các NHTMCP. Bên cạnh đó, sản phẩm thẻ của một số NH ngày càng được mở rộng tiện ích giúp khách hàng thuận lợi trong việc hiện đại hoá hoạt động thanh tốn của mình. So với nhiểu NHTM trên địa bàn, chức năng sản phẩm thẻ của BIDV kém phong phú hơn. Do vậy, BIDV Quảng Ngãi rất khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng mới đăng ký phát hành thẻ. Kết quả trong Bảng trên cho thấy trong năm 2008, tốc độ tăng trưởng phát hành thẻ âm 15%(-15%), giảm 168 thẻ phát hành so với năm 2007 là vì năm 2007 là năm đầu tiên BIDV Quảng Ngãi triển khai chỉ thị 20/2007/CT-Ttg của chính phủ về chi lương cho đối tượng nhận lương từ ngân sách qua NH, BIDV Quảng Ngãi tiếp thị thành công một số đơn vị nhận lương từ ngân sách. Năm 2009, do BIDV Quảng Ngãi thiết lập tốt mối quan hệ với các công ty hoạt động tại khu kinh tế Dung Quất,
ký kết hợp đồng thanh toán lương với các công ty này nên số lượng thẻ phát hành năm 2009 tăng 24% ( 235 thẻ) so với năm 2008.
- Dịch vụ thanh toán qua máy cà thẻ (POS):
Để mang lại sự tiện ích cho khách hàng, đa dạng hoá kênh phân phối dịch vụ và để tăng nguồn tiền gửi không kỳ hạn, năm 2007 BIDV đã triển khai dịch vụ giao dịch rút tiền và chuyển tiền qua hệ thống các máy cà thẻ (POS). Với thẻ BIDV-ATM, ngồi có thể giao dịch tại các máy ATM, khách hàng có thể thực hiện một số giao dịch như ứng tiền mặt, thanh toán tiền mua hàng hố, chi phí dịch vụ cho các nhà cung cấp tại điểm bán hàng (còn gọi là đơn vị chấp nhận thẻ) bằng cách thực hiện giao dịch chuyển khoản cho nhà cung cấp qua máy cà thẻ (POS), thay vì trả tiền mặt như trước đây. Như vậy, cùng với các máy BIDV- ATM, việc đưa hệ thống máy cà thẻ (POS) vào thị trường đã mang lại kênh phân phối tiện lợi cho khách hàng, khuyến khích khách hàng mở tài khoản nhiều hơn. Bên cạnh đó, khi chấp nhận cho BIDV Quảng Ngãi lắp đặt máy cà thẻ để tăng kênh thanh toán cho khách hàng, các đơn vị chấp nhận thẻ phải mở tài khoản thanh toán (tài khoản chuyên thu tiền hàng) tại BIDV Quảng Ngãi để nhận tiền do khách hàng chuyển khoản. Như vậy, việc phát triển mạng lưới máy cà thẻ một mặt làm tăng tiện ích cho khách hàng sử dụng BIDV-ATM, tăng thu phí dịch vụ, mặt khác làm tăng nguồn tiền gửi khơng kỳ hạn cho BIDV Quảng Ngãi.
Tính đến tháng 9/2010, BIDV Quảng Ngãi đã triển khai và lắp đặt thành công gần 17 máy cà thẻ (POS). Tuy nhiên, do người dân chưa có thói quen sử dụng thẻ khi thanh toán nên doanh số phát sinh từ dịch vụ này chưa cao. Do vậy, BIDV Quảng Ngãi cần phải tuyên truyền, quảng cáo tiện ích của dịch vụ này nhiều hơn nữa để người dân dần dần thay đổi thói quen dùng tiền mặt thành thói quen dùng thẻ khi thanh toán.
Dịch vụ thanh toán tiền điện qua NH là sản phẩm dịch vụ mới của BIDV Quảng Ngãi, bắt đầu được triển khai trong năm 2008. Mặc dù là sản phẩm mới nhưng cũng mang lại lợi ích nhất định cho BIDV Quảng Ngãi trong hai năm qua vì ngồi phí dịch vụ thu hộ thu được Cơng ty Điện Lực Quảng Ngãi (EVN-Quảng Ngãi) trả, BIDV Quảng Ngãi cịn duy trì được số dư TGKKH nhất định do EVN- Quảng Ngãi mở tài khoản chuyên thu tiền điện tại BIDV Quảng Ngãi để thực hiện dịch vụ này. Theo số liệu thống kê, so với tổng doanh số tiền điện mà BIDV Quảng Ngãi thu hộ cho EVN-Quảng Ngãi hàng tháng, số dư bình quân EVN- Quảng Ngãi duy trì trên tài khỏan chuyên thu tại BIDV Quảng Ngãi chiếm khoảng 60%. Đây là một con số hết sức có ý nghĩa, vì doanh số tiền điện của EVN-Quảng Ngãi thu hàng tháng rất lớn, nếu BIDV Quảng Ngãi phát triển tốt dịch vụ thu hộ tiền điện, mở rộng dịch vụ đến càng nhiều khách hàng, thì số dư tiền gửi không kỳ hạn của EVN-Quảng Ngãi càng cao, BIDV Quảng Ngãi càng thu được nhiều lãi (chênh lệch lãi).
- Dịch vụ chi hộ lương:
Đây là một trong những dịch vụ mà BIDV Quảng Ngãi có thế mạnh. Với sự hỗ trợ của cơng nghệ, dịch vụ được hạch tốn tự động, nhanh chóng nên được thị trường đánh giá cao về chất lượng dịch vụ. Mặt khác, do BIDV đã kết nối trực tuyến trên toàn hệ thống, và kết nối song phương với một số ngân hàng như NH Công Thương VN, NH Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn, Citibank...nên việc chi hộ lương của BIDV Quảng Ngãi đáp ứng đến tất cả tài khoản nhận lương thuộc trong và ngoài hệ thống BIDV, đảm bảo chuyển tiền đến tài khoản cho khách hàng một cách nhanh nhất.
Phát triển tốt dịch vụ này, ngồi việc tăng thu phí dịch vụ (phí chi hộ lương) cho BIDV Quảng Ngãi, tiền gửi không kỳ hạn của BIDV Quảng Ngãi sẽ có cơ hội tăng do khách hàng nhận lương bao giờ cũng duy trì số dư nhất định trên tài khoản tiền gửi không kỳ hạn. Kết quả thống kê của BIDV Quảng Ngãi cho thấy so
với tổng số tiền lương được nhận hàng tháng, khách hàng của BIDV Quảng Ngãi duy trì số dư trên tài khoản với tỷ lệ trung bình khoảng 29,2% và trong số khách hàng nhận lương của BIDV Quảng Ngãi, mức lương bình quân một khách hàng nhận được khoảng trên 3,6 triệu đồng một tháng, và số tiền duy trì bình quân trên tài khoản là hơn 1,12 triệu đồng. Như vậy, nếu càng phát triển dịch vụ chi hộ lương, BIDV Quảng Ngãi càng có cơ hội tăng nguồn tiền gửi khơng kỳ hạn.
Bảng 2.14 Kết quả hoạt động thanh toán lương
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV Quảng Ngãi năm 2007, 2008, 2009
Trong 3 năm qua, dịch vụ chi hộ lương của BIDV Quảng Ngãi liên tục tăng trưởng cả về số lượng khách hàng (tăng trưởng 28% trong năm 2008 và 44% trong năm 2009) và doanh số thực hiện (tăng trưởng 49% trong năm 2008 và 79% trong năm 2009). Phí dịch vụ cũng tăng theo ( năm 2008 tăng 66% và năm 2009 tăng 79%).
- Dịch vụ chứng minh khả năng tài chính để làm thủ tục du học/xuất cảnh: Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tăng trưởng 08/07 09/08 Số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ chi hộ lương(công ty/tổ chức) 25 32 46 28% 44%
Doanh số chi lương
trong năm (triệu đồng) 2.379 3.545 5.496 49% 55%