8. Bố cục của đề tài
3.3. Một số kiến nghị của tác giả để công tác đào tạo, bồi dƣỡng viên
3.3.2. Kiến nghị đối với Ban Giám đốc và viên chức quản lý các phòng
phòng ban, bộ phận tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình.
Là bộ phận tiếp nhận trực tiếp ý kiến chỉ đạo từ cấp trên, Ban Giám đốc và viên chức quản lý các phòng ban, bộ phận tại Cơ sở cần:
Thứ nhất là, phổ biến những thơng tin hữu ích về hoạt động ĐTBD tới
viên chức Cơ sở mình, định hướng nhận thức đúng đắn để viên chức chú trọng công tác ĐTBD, hiện nay việc chia sẻ thơng tin ngày càng dễ dàng và nhanh chóng trước những sự phát triển của công nghệ, Cơ sở cần sử dụng tối đa hiệu quả của mạng xã hội, trang web… để tuyên truyền, lan truyền những thông tin cần thiết giúp viên chức nắm bắt về cơng tác ĐTBD nói chung và nhận thức đúng đắn về vai trị của cơng tác ĐTBD viên chức.
Thứ hai là, cần xây dựng nhiều biện pháp răn đe mạnh tay để viên chức
tham gia chống đối khóa ĐTBD khơng tái phạm và làm gương cho viên chức khác bởi hiện nay vẫn tồn tại những trường hợp có tinh thần, ý thức và trách nhiệm kém, khơng những khơng hợp tác mà cịn có thái độ khơng chú trọng, khơng tham gia đầy đủ các khóa ĐTBD, trong thời gian tới Cơ sở cần rà soát triệt để và xây dựng chế tài xử lý những trường hợp gây ảnh hưởng tiêu cực tới công tác ĐTBD đội ngũ viên chức để khơng rơi vào tình trạng “Con sâu làm rầu nồi canh” –làm ảnh hưởng tới hình ảnh, uy tín của Cơ sở.
Thứ ba là, viên chức quản lý các phòng ban, bộ phận cần tổng hợp ý
kiến của viên chức về vấn đề liên quan đến ĐTBD để Ban Giám đốc nắm bắt được tình hình, kịp thời báo cáo, tham mưu lên cấp trên. Sau mỗi quý, cần có buổi trao đổi trực tiếp các vấn đề ĐTBD của ban lãnh đạo Cơ sở với viên chức để hoạt động ĐTBD gần gũi và bám sát thực tế nguyện vọng của viên chức, nhu cầu của công việc hơn.
Đặc biệt là, cần khen thưởng, động viên kịp thời các viên chức có thành
tích xuất sắc trong việc ĐTBD nhằm tiếp thêm động lực cho viên chức phấn đấu. Ngồi những chế độ, hình thức khen thưởng của Nhà nước, của Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Hịa Bình… Trong thời gian tới, Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình cần xây dựng những hình thức khen thưởng nhằm động viên, khuyến khích viên chức tại Cơ sở mình để tiếp thêm sức mạnh, động lực để viên chức hăng hái tham gia ĐTBD, nâng cao trình độ, thái độ của bản thân và đồng thời nâng cao hiệu quả phục vụ Cơ sở nhiều hơn nữa.
3.3.3. Khuyến nghị đối với viên chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình.
Thời gian vừa qua được sự quan tâm tận tình của Cơ sở, của Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Hịa Bình và các cơ quan ban ngành khác tạo cơ hội ĐTBD, viên chức cũng đã nhiệt tình tham gia để nâng cao trình độ bản thân. Tuy nhiên, vẫn cịn nhiều hạn chế đến từ phía viên chức, vậy nên, trong thời gian tới, viên chức cần:
Thứ nhất là, chỉnh đốn tư tưởng, thái độ và nhận thức đúng đắn để chú
trọng hoạt động ĐTBD, cần nhận thức được việc tham gia ĐTBD không chỉ đơn thuần là để đảm bảo các tiêu chuẩn nghiệp vụ theo quy định mà còn là để nâng cao năng lực thực hiện cơng việc của chính bản thân mình.
Thứ hai là, sau mỗi khóa ĐTBD nếu có vấn đề cần báo cáo viên chức
quản lý để cấp trên nắm được, kịp thời xem xét, bổ sung vì viên chức là người trực tiếp tham gia vào các chương trình ĐTBD nên sẽ cảm nhận, tư duy được rõ nhất về kết quả của chương trình ĐTBD. Chính vì vậy, những ý kiến, chia sẻ của viên chức về chương trình ĐTBD ln là những đóng góp to lớn giúp hồn thiện chương trình đào tạo sau đó nói riêng và tổng thể về cơng tác ĐTBD đội ngũ viên chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình nói chung.
Thứ ba là, bên cạnh việc nhiệt tình tham gia ĐTBD dưới sự chỉ đạo của
cấp trên, sẽ tốt hơn khi ngay viên chức nhận thức được tầm quan trọng và tự mình tìm hiểu, tham gia ĐTBD, việc học tập là suốt đời và khi cả cơ quan và viên chức cùng chú trọng cơng tác ĐTBD thì Cơ sở cai nghiện ma túy số II sẽ gặt hái được nhiều thành công trong thực hiện nhiệm vụ mà cơ quan cấp trên giao phó.
Tiểu kết Chƣơng 3
Chương 3, tác giả đã đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ viên chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình để khắc phục những tồn tại cịn hạn chế trong cơng tác đào tạo, bồi dưỡng tại Cơ sở. Bên cạnh đó, tác giả cũng đã đưa ra một số kiến nghị đối
với Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Hịa Bình; kiến nghị đối với Ban Giám đốc và viên chức quản lý các phòng ban, bộ phận và viên chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình những điểm mà tác giả nhận thấy cần đưa ra góp ý, tham mưu để cơng tác đào tạo, bồi dưỡng viên chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình được hồn thiện và nâng cao hiệu quả, hiệu lực hơn nữa.
KẾT LUẬN
Đào tạo, bồi dưỡng thực sự nắm vai trị đặc biệt quan trọng trong q trình phát triển của mỗi cơ quan tổ chức nói chung và đối với cơ quan Nhà nước nói riêng. Đứng trước yêu cầu mới của sự phát triển đất nước, trước thời kỳ cơng nghiệp hóa - hiện đại hóa và hội nhập sâu rộng, định hướng của Chính phủ nước ta hiện nay là xây dựng Chính phủ phục vụ, kiến tạo nền hành chính thân thiện mở cửa, để hội nhập với khu vực và quốc tế. Đặc biệt là trong điều kiện mới hiện nay, việc ứng dụng những thành tựu khoa học công nghệ tin học vào hiện đại hóa nền hành chính, đào tạo và bồi dưỡng viên chức là vấn đề cần được quan tâm giải quyết một cách thiết thực phù hợp với tình hình mới. Viên chức là đội ngũ thực hiện chủ trương,chính sách của Đảng, Nhà nước, góp phần quyết định sự thành cơng của việc thực hiện đường lối mà cơ quan, tổ chức đã vạch ra.
Viên chức nguồn lực quan trọng để nền hành chính quốc gia hoạt động hiệu quả. Hoạt động thực hiện cơng việc của viên chức có tác động rất lớn đến tình hình ổn định của đất nước trên các lĩnh vực kinh tế, chính trị, văn hóa - xã hội với yêu cầu ngày càng cao của hệ tiêu chuẩn, tiêu chí quy định đối với viên chức nên chỉ thơng qua đào tạo, bồi dưỡng mới có thể đáp ứng được việc nâng cao trình độ, kiến thức, phẩm chất để thực hiện công việc được tốt hơn. Đảng, Nhà nước ta đã ban hành nhiều nghị quyết, văn bản về đào tạo, bồi dưỡng cho viên chức nhằm củng cố nâng cao trình độ chun mơn cho đội ngũ này. Bên cạnh đó, địi hỏi sự phối hợp và quan tâm đồng bộ của Đảng, Nhà nước, Chính phủ các Bộ ngành địa phương và của chính người được cử đi tham gia đào tạo, bồi dưỡng để đạt được kết quả nhất đối với hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, để đóng góp thật sự đối với viên chức nhằm chuyển biến tích cực hoạt động thực hiện công việc của viên chức đối với hoạt động cơ quan Nhà nước.
Trong khóa luận này, tác giả đã tìm hiểu cơ sở lý luận về cơng tác đào tạo, bồi dưỡng viên chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình, đó là cơ sở để tác giả tìm hiểu và nghiên cứu thực trạng cơng tác đào tạo, bồi dưỡng viên
chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình, đánh giá ưu điểm, hạn chế cịn tồn tại, tìm ra ngun nhân gây ra những hạn chế trong công tác đào tạo, bồi dưỡng viên chức tại đây. Dựa trên những tìm hiểu và đánh giá, tác giả đã đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo, bồi dưỡng viên chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình.
Qua quá trình tìm hiểu và nghiên cứu thực trạng cơng tác đào tạo, bồi dưỡng viên chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình tác giả nhận thấy rằng Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình đã tận dụng mọi cơ hội để viên chức tại Cơ sở được tham gia đào tạo, bồi dưỡng – từng bước nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ của viên chức, đáp ứng những yêu cầu trong giai đoạn mới. Dù vậy, cơng tác đào tạo, bồi dưỡng vẫn cịn khơng ít hạn chế đang tồn tại ở Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình để khắc phục những hạn chế và nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo, bồi dưỡng viên chức theo chủ trương của Nhà nước, mục tiêu và kế hoạch của Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Hịa Bình cũng như hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình được giao phó địi hỏi sự nỗ lực khơng ngừng của cả Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình sự hỗ trợ quan tâm của các cấp có thẩm quyền và nguồn lực cung ứng tương xứng.
Trong giai đoạn mới, Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hòa Bình cần khắc phục những hạn chế hiện tồn tại, đào tạo, bồi dưỡng tư tưởng, kỹ năng, trình độ chun mơn nghiệp vụ vững vàng cho viên chức vượt lên những thách thức để đạt được mục tiêu xây dựng và phát triển đội ngũ viên chức có tâm – có tầm. Cần thấm nhuần lời dạy quý báu của Chủ tịch Hồ Chí Minh “Học để làm việc, làm người, làm cán bộ” vào tư tưởng của đội ngũ viên chức để họ định hướng tư duy, suy nghĩ của mình coi trọng và lĩnh hội những kiến thức hữu ích từ cơng tác đào tạo, bồi dưỡng được tham gia. Có như vậy, Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình mới ngày càng đi lên, hoàn thành nhiệm vụ mà cấp trên u cầu, giao phó.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chính phủ (2010), Nghị định số: 18/2010/NĐ-CP, “Về đào tạo, bồi
dưỡng cán bộ, cơng chức”.
2. Chính phủ (2017), Nghị định số: 101/2017/NĐ-CP, “Về đào
tạo, bồi
dưỡng cán bộ, công chức, viên chức”.
3. Chính phủ (2021), Nghị định số: 89/2021/NĐ-CP ban hành ngày
18/10/2021 “Sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 101/2017/NĐ-
CP ngày 01 tháng 9 năm 2017 của Chính phủ về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, cơng chức, viên chức”.
4. Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình (2021), “Danh sách viên chức thuộc các phịng chun mơn tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II năm 2021”.
5. Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình (2021), “Báo cáo
kết quả
đào tạo, bồi dưỡng viên chức năm 2021”.
6. Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình (2021), “Tổng kết
chương trình đào tạo, bồi dưỡng viên chức giai đoạn 2019 - 2021”.
7. Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình (2021), “Báo cáo số lượng, chất lượng viên chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II giai đoạn 2019 – 2021”.
8. Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình (2020), “Báo cáo thành
tích, đề nghị tặng danh hiệu lao động xuất sắc năm 2020”.
9. Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình (2019), “Danh sách viên chức thuộc các phịng chun mơn tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II năm 2019”.
10. Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình “Danh sách viên chức
thuộc các phịng chun mơn tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II năm 2020”.
11. Lê Thanh Hà (2009), giáo trình “Quản trị nhân lực”, Nhà xuất bản
13. PGS.TS Triệu Văn Cường, Thứ trưởng Bộ Nội vụ (2020), “Nâng
cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức ở Việt Nam”,
Tạp chí Tổ chức Nhà nước.
14. Quốc hội (2010), Luật số: 58/2010/QH12, “Luật Viên chức”.
15. Thủ tướng Chính phủ (2016), Quyết định số: 163/QĐ-TTg về việc
“Phê duyệt đề án đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức giai đoạn 2016 – 2025”.
16. ThS. Nguyễn Vân Điềm – PSG.TS Nguyễn Ngọc Quân (đồng chủ biên) (2012), Giáo trình “Quản trị nhân lực”, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
17. Trần Kim Dung (2009), giáo trình “Quản trị nguồn nhân lực”, Nhà xuất bản Thống kê Hà Nội.
18. TS. Hà Văn Hội, “đào tạo và phát triển nguồn nhân lực”, trang web
Quantri.vn http://quantri.vn/dict/details/7829-khai-niem-dao-tao-va-phat- trien- nguon-nhan-luc?fbclid=IwAR0vkg36B5M6Om2YqIUlmNYZ- EJYgwaFy2Fat1V5z8YbOPOX6cy-zlDo9S8.
19. Trường Đại học Cơng nghệ thành phố Hồ Chí Minh, giáo trình
PHỤ LỤC PHỤ LỤC SỐ 1
DANH SÁCH VIÊN CHỨC TẠI CƠ SỞ CAI NGHIỆN MA TÚY SỐ II, TỈNH HÕA BÌNH THAM GIA CÁC KHÓA
ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG GIAI ĐOẠN 2019-2021.
Dựa trên những mục tiêu, nội dung, quy trình ĐTBD viên chức tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II mà tác giả đã tìm hiểu được, tác giả cịn cung cấp thêm những yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác ĐTBD và các hình thức ĐTBD tại đơn vị này. Qua thực tế tình hình hoạt động ĐTBD như trên, số lượng viên chức tham gia ĐTBD giai đoạn 2019–2021 tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình như sau:
1. Năm 2019. STT
1
2
4
5
6
8 Bùi Thị Quyên
9 Bùi Đức Cảnh
(Nguồn: Phịng Tổ chức – Hành chính)
*Bên cạnh đó, Phịng Tư vấn, giáo dục và HNCĐ và Phịng Tổ chức – Hành chính trong năm 2019 đã có 10 viên chức tham gia khóa đào tạo trình độ
loại B tin học văn phòng gồm:
STT Họ và tên
1 Đinh Thị Thiên
3 Đinh Thế Trọng
4 Bùi Văn Lừng
5 Nguyễn Thị Thủy
6 Nguyễn Quốc Khánh
7 Lương Thị Thu Hậu
8 Phạm Thị Huyền Thu
9 Bùi Thị Ngoan
10 Lê Văn Hoàn
(Nguồn: Phịng Tổ chức – Hành chính)
*Ngồi ra, trong năm 2019, cịn có 10 viên chức Phịng Quản lý học viên tham gia khóa đào tạo ngắn hạn “Phổ biến về nâng cao kỹ năng giải quyết tình huống phát sinh trong quá trình quản lý học viên” gồm:
STT Họ và tên
1 Bạch Công Lục
2 Nguyễn Thành Chung
3 Bùi Văn Tính
4 Lê Quang Huy
7 Bùi Văn Đồng
8 Bùi Văn Thắng
9 Bùi Thị Vựng
10 Bùi Văn Tiến
(Nguồn: Phịng Tổ chức – Hành chính)
2. Trong năm 2020.
Trong năm 2020, do diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid 19 nên công tác ĐTBD cũng bị ảnh hưởng, là thời gian đầu có dịch bệnh nên chưa có nhiều phương pháp ĐTBD triển khai, năm này có hơn 20 lượt viên chức được tham gia ĐTBD, cụ thể là:
STT
1
2
4
5
(Nguồn: Phịng Tổ chức – Hành chính)
Bên cạnh đó, trong năm 2020, viên chức Phòng Quản lý học viên, phòng Y tế và điều trị Methadone tham gia ĐTBD trình độ lý luận chính trị trình độ Sơ cấp tại trường Chính trị tỉnh Hịa Bình, gồm 06 người:
STT 1 2 3 4 5 6 (Nguồn: Phịng Tổ chức – Hành chính)
Ngồi ra, trong khóa đào tạo trình độ B tin học văn phịng có 11 viên chức Phịng Tổ chức – Hành chính và Phịng Quản lý học viên tham gia gồm:
STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3. Trong năm 2021.
Trong năm 2021 đã có gần 40 lượt viên chức được tham gia ĐTBD, cụ thể là: STT 1 2 3 4
5
6
Bùi Mạnh 7
(Nguồn: Phịng Tổ chức – Hành chính)
Bên cạnh đó, trong năm 2021 tại Cơ sở cai nghiện ma túy số II, tỉnh Hịa Bình có 25 viên chức các phịng ban tham gia khóa ĐTBD “những kiến thức cơ
bản về tư vấn và điều trị nghiện ma túy” tại thành phố Hịa Bình gồm: