3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.2: GIẢI PHÁP 2
TÊN GIẢI PHÁP: ĐIỀU CHỈNH SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG KHÂU VẬN CHUYỂN HIỆN TẠI ĐỂ GIẢM CHI PHÍ PHẢI TRẢ NGƯỜI LAO ĐỘNG.
Cơ sở của phương pháp:
- Việc kinh doanh của cơng ty có những thời điểm chững hàng đặc biệt trong các dịp đàu năm và cuối năm.
- Hầu như việc vận chuyển hàng hóa của cơng ty được xếp theo đơn hàng của các đối tác nên đôi khi có những khoảng thời gian nguồn nhân lực khâu vận chuyển sẽ khơng có việc.
- 10 người trong khâu vận chuyển của cơng ty khơng có việc sẽ làm lãng phí nguồn lực và chi phí của cơng ty.
Nội dung thực hiện:
Cơng ty có 10 người trong khâu vận chuyển tức là sẽ ln có tầm 5 người luôn trong trạng thái làm việc 1 tháng 15 ngày vì phải ln trong tình trạng nhập hàng và bán hàng. 5 người này có thể thuê theo giờ.
VD: 1 người khâu vận chuyển có mức lương : - Lương cơ bản : 4.200.000đ/tháng
- Trợ cấp đi lại xăng xe : 400.000đ/tháng
- Trợ cấp ăn uống ca đêm ( vận chuyển đêm ): 25.000đ/ngày 1 tháng làm 15 ngày : 375.000đ/tháng
- Thâm niên : 50.000đ/tháng Tổng lương : 5.025.000đ/tháng Ta có:
5ng x 5,025,000vnđ = 25.125.000đ/tháng
Thuê theo giờ thì 1ng/200k vậy 5 người mất 1.000.000 1 ngày
1 tháng số lần thuê tầm: 15 ngày x 1.000.000đ = 15.000.000đ/tháng Vận chi phí giảm cịn: 25.125.000 – 15.000.000 = 10.125.000đ/tháng 10.125.000 x 12 = 121.500.000đ/năm
Vậy việc điều chỉnh số lao động trong khâu vận chuyển từ 10 lao động chính thức xuống 5 người và 5 người còn lại sẽ tuyển dụng theo phương thức bán thời gian thì chí phí từ 25.125.000vnđ xuống 15.000.000vnđ giảm 10.125.000đ/ tháng và giảm 121.500.000đ/ năm chưa tính các khoản thưởng và quà lễ tết và các dịp đặc biệt.
Chỉ tiêu Trước giải pháp Sau giải pháp Chênh lệch Doanh Thu 55.211.549.818 60.732.704.800 5.521,154,982 Chi Phí 40.064.468.586 42.067.692.020 2.003.223.434 Lợi Nhuận 15.147.081.230 18.665.012.780 3.517.931.550 Doanh Thu/SLLD 1.200.251.083 1.320.276.191 120.025.108 Lợi nhuận/SLLD 329284374,6 405761147,4 76476772,8
Từ bảng dự kiến kết quả trên cho thấy với kì vọng doanh thu tăng 10% thì doanh thu trên số lượng lao động tăng từ 1.200.251.083đ lên 1.320.276.191đ tương ứng với 120.025.108đ sau khi giảm đi 5 người. Và tương tự lợi nhuận trên số lượng lao động tăng từ 329284374,6đ lên 405761147,4đ tương ứng 76476772,8đ. Biện pháp này khá hiệu quả mang lại nguồn lợi nhuận và doanh thu khá cao cho doanh nghiệp. Ta cần chú trọng hơn nữa.