3.2 .Giải pháp phát triển du lịch văn hóa tại tỉnh Hà Giang
3.2.3 .Giải pháp về phát triển nhân lực du lịch văn hóa
Hiện nay quản lý du lịch tại Hà Giang là các cán bộ của Ủy ban nhân dân xã, để khai thác giá trị văn hóa trong phát triển du lịch ngày càng hiệu quả hơn cần xây dựng một Ban quản lý du lịch cộng đồng bao gồm đại diện của chính quyền địa phương đại diện của những người dân tham gia kinh doanh của địa phương thông qua việc bầu cử một cách dân chủ. Điều này giúp cho đội ngũ quản lý đưa ra những nội dung phát triển phù hợp, thiết thực nhất cho sự phát triển du lịch tại Hà Giang
Việc hồn thiện cơ chế chính sách quản lý dịch vụ du lịch phải được đặc biệt chú trọng trong công tác quản lý. Đồng thời, cần tập huấn cho nguồn nhân lực và cán bộ chính quyền địa phương nâng cao nhận thức về phát triển du lịch, xây dựng hương ước cấp thôn, bản trong phát triển du lịch, tránh những trường hợp kinh doanh không mong muốn. Ban quản lý dự án khơng gian văn hóa, đội văn hóa, đội sản xuất, gia đình đủ tiêu chuẩn đón... Ban quản lý phải thường xuyên kiểm tra để đảm bảo công việc đúng tiến độ. Sử dụng các quy tắc và quy định chung để đảm bảo rằng tất cả các bộ phận tuân thủ và thực hiện nghiêm chỉnh với nhiệm vụ của mình.
Tập trung tổ chức các lớp đào tạo: Bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý, đào tạo tại chỗ cho cán bộ, công nhân viên đang làm việc trong ngành du lịch Hà Giang đảm bảo các tiêu chuẩn quốc gia, quốc tế và quốc tế. Đào tạo mới lao động trung cấp và đại học chuyên nghiệp cho du lịch Hà Giang, đặc biệt là trong lĩnh vực du lịch văn hóa. Đây là khâu cần đông đảo người hành nghề tham gia trực tiếp phục vụ du khách, nhân lực du lịch văn hóa địi hỏi cả kiến thức chuyên môn và kỹ năng vững vàng. Để đáp ứng nhu cầu của khách du lịch, các tiêu chuẩn nhất định phải được đặt ra. Vấn đề này đòi hỏi sự tập
59
luyện cẩn thận và cẩn thận, không được đào tạo qua loa đại khái.