2.4 .Công tác quản lý tại quần thể danh thắng chùa Hương
3.2. Một số giải pháp phát triển
3.2.2. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
Trong bối cảnh hiện nay, có rất nhiều yếu tố tham gia vào hệ thống quản lý như vật chất, kinh tế, văn hố, thơng tin… nhưng yếu tố con người là khơng thể thay thế và là một yếu tố quan trọng nhất quyết định tới sự phát triển của nhân loại. Vì vậy, phát triển nguồn nhân lực ln là vấn đề thiết yếu được chú trọng trong mọi ngành nghề, đặc biệt là trong phát triển du lịch. Du lịch là ngành đang trong đà phát triển, là ngành đóng góp GDP lớn đối với mọi quốc gia, đặc biệt nước ta đang xem trọng phát triển du lịch. Nguồn nhân lực của nước ta hiện nay đã được cải thiện rất nhiều trong mọi ngành nghề, lĩnh vực, nhất là lĩnh vực du lịch và trong quản lí. Nhà quản trị nhân lực đóng vai trị đứng đầu – người đưa ra những quyết định, hướng dẫn và dẫn dắt mọi người để đạt được mục tiêu phát triển.
Các cán bộ quản lí tại chùa Hương đã được qua đago tạo nghiệp vụ quản lí, tập huấn, tham gia các lớp đào tạo để đảm bảo về chất lượng cũng như trình độ chun mơn, đáp ứng nhu cầu thực tiễn. Nhưng một số nhân sự tại đây vẫn chưa được sắp xếp hợp lí về ví trí cũng như cơng việc thực hiện. Khâu quản lí nhân sự vẫn cịn lỏng lẻo, chưa thực sự được xiết chặt.
Về vấn đề nhân lực tại chùa Hương, các cán bộ quản lí cần mở ra những khóa đào tạo nghiệp vụ cho nhân sự trực tiếp làm việc tại chùa. Đưa ra những
44
tiêu chí phù hợp, đáp ứng được thực tiễn để tuyển dụng nhân sự, không tuyển dụng, áp đặt bừa bãi, tránh lãng phí nhân tài. Ln ln đổi mới phương thức quản lí, đào tạo để đáp ứng được nhu cầu thực tiễn nhiều hơn. Nghiêm khắc xử lí những trường hợp làm trái quy định đã đề ra.
Xã hội càng phát triển thì vai trị của nhân tố con người và quản lý, tổ chức con người lại càng quan trọng. Quản lý con người hiện nay vừa được xem như một ngành khoa học vừa được xem như một nghệ thuật vì quản lý con người là quản lý các cấu trúc phức tạp với những yếu tố bản sắc, những nhân cách riêng của từng cá nhân không ai giống ai. Bởi vậy, để quản lý con người cần những người có tài và phải được đào tạo một cách bài bản. Những nhà quản lý này cũng sẽ phải tự ý thức việc học liên tục, học suốt đời khơng ngừng hồn thiện năng lực quản lý của mình vì xu hướng của xã hội và những con người của xã hội hiện nay biến đổi ngày càng nhanh. Nhà quản lý nếu không “học liên tục” sẽ bị tụt hậu không đủ khả năng quản lý cơng việc và những người dưới quyền có hiệu quả.