Hạn chế và đề xuất cho các nghiên cứu tiếp theo trong tương la

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp ở TP HCM , luận văn thạc sĩ (Trang 44 - 46)

a. Dependent Variable: CAM KET GAN BO

5.4Hạn chế và đề xuất cho các nghiên cứu tiếp theo trong tương la

Mục đích của nghiên cứu này là khám phá sự ảnh hưởng của các khía cạnh

văn hóa cơng ty đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên. Song, nghiên cứu này cũng còn nhiều hạn chế nhất định. Thứnhất, đối tượng của nghiên

cứu là nhân viên làm việc toàn thời gian tại các doanh nghiệp nên kết quả khơng mang tính đại diện cho cácđối tượng khác trong doanh nghiệp. Thứhai, nghiên cứu thực hiện tại thành phố Hồ Chí Minh do đó kết quả nghiên cứu chỉ mang tính địa

phương và rất có thể các kết quả sẽ khác nhau cho các tỉnh thành, khu vực khác trong cả nước. Thứ ba, nghiên cứu này chỉ đề cập đến một kết quả do tác động từ

văn hóa cơng ty, chính là tháiđộ nhân viên cam kết gắn bó với tổchức trong khi đó

vẫn cịn một vài kết quả khác chưa được xem xét đến. Vì thế, đề xuất của tôi cho các nghiên cứu tiếp theo trong tương lai liên quan đến lĩnh vực văn hóa cơng ty và

- 39 -

Nhằm tăngđộ tin cậy và tính đại diện của các kết quả, nghiên cứu với kích cỡ

mẫu lớn hơn khoảng 500 – 600 mẫu và thực hiện nghiên cứu với nhiều đối tượng

khác nhau trong doanh nghiệp đồng thời mở rộng nghiên cứu tại nhiều doanh nghiệp với các loại hình khác nhau: ngồi quốc doanh trong nước, quốc doanh và có vốn đầu tư nước ngồi; so sánh các kết quả thu được giữa các loại hình doanh

nghiệpđó.

Các nghiên cứu tiếp theo nên thiết kế chọn mẫu phân tầng đối tượng sẽ cho khảnăng khái quát hóa cao hơn.

Nghiên cứu lặp lại cho các khu vực khác nhau và có sự so sánh kết quả giữa các khu vực do bởi mỗi nơi có những đặcđiểm tựnhiên, quan niệm và phong cách sống đặc thù mang tính địa phương do đó sẽ ảnh hưởngđến kết quảnghiên cứu. Vì vậy, việcđiều tra với phạm vi trải rộng sẽcho thấy rõ hơn vềsự ảnh hưởng của các khía cạnh văn hóa lên mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên sẽ khác nhauởtừng khu vực. Từ đó, có sựso sánhđối chiếu xếp hạng các yếu tố.

Nghiên cứu này tập trung vào tám khía cạnh văn hóa cơng ty của Recardo và Jolly, song ngồi ra cịn có các khía cạnh văn hóa khác của cơng ty nên được xem

xét và đưa vào mơ hình nghiên cứu trong tương lai như: định hướng theo kết quả

hồn thành, sựtin tưởng, tơn trọng con người.

Hơn nữa, nghiên cứu này chỉ chọn một kết quả là thái độ của nhân viên cam kết gắn bó với tổ chức, cịn một loạt các kết quả liên quan đến công việc của nhân

viên, chẳng hạn nhưthỏa mãn nghềnghiệp, thỏa mãn công việc, năng suất laođộng,

mứcđộhồn thành cơng việc cũng nên được xem xétđến nhưlà các kết quảdo tác

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp ở TP HCM , luận văn thạc sĩ (Trang 44 - 46)