Thangđo mứcđộ đồng ý
1.Rất khôngđồng ý
2.Khôngđồng ý
3.Phân vân, không biết cóđồng ý hay khơng (trung lập)
4.Đồng ý
5.Rấtđồng ý
Giao tiếp trong tổchức Mứcđộ đồng ý
Những thayđổi về chính sách liên quan đến nhân viên trong công tyđều được
thông báođầyđủ, rõ ràng 1 2 3 4 5
Anh/chịcóđủthơng tinđểthực hiện cơng việc 1 2 3 4 5 Anh/chịnhận được sựhướng dẫn của cấp trên khi gặp khó khăn trong việc giải
quyết cơng việc 1 2 3 4 5
Sựgiao tiếp giữa các bộphậnđược khuyến khích trong cơng ty của anh/chị 1 2 3 4 5
Đào tạo và Phát triển Mứcđộ đồng ý
Anh/chị được tham gia các chương trìnhđào tạo theo u cầu của cơng việc 1 2 3 4 5 Anh/chị được huấn luyện các kỹnăng công việc cần thiếtđểthực hiện tốt công
việc 1 2 3 4 5
Anh/chị được biết cácđiều kiện cần thiếtđể được thăng tiến trong cơng ty 1 2 3 4 5 Anh/chịcó nhiều cơhộiđểphát triển nghềnghiệp trong công ty 1 2 3 4 5
Phần thưởng và Sựcông nhận Mứcđộ đồng ý
Anh/chịnhậnđược sựphản hồi vềviệc thực hiện công việc từcấp trên 1 2 3 4 5 Khi thực hiện tốt công việc, anh/chị nhận được lời khen ngợi và sựcông nhận
của cấp trên 1 2 3 4 5
Tiền thưởng mà anh/chịnhậnđược tương xứng với kết quả đóng góp của anh/chị
vào cơng ty 1 2 3 4 5
- iii -
Hiệu quảtrong việc ra quyếtđịnh Mứcđộ đồng ý
Anh/chị được phép thực hiện công việc theo năng lực tốt nhất của anh/chị 1 2 3 4 5 Anh/chị được tham gia vào việc ra các quyếtđịnh quan trọng của bộphận 1 2 3 4 5 Các quyếtđịnh sáng suốt mang lại lợi ích tốt nhất cho cơng ty của anh/chịtrong
dài hạn 1 2 3 4 5
Công ty của anh/chịthu thập nhiều nguồn thông tin và ý kiến phản hồi trước khi
ra các quyếtđịnh quan trọng 1 2 3 4 5
Chấp nhận rủi ro do bởi sáng tạo và cải tiến Mứcđộ đồng ý
Anh/chị được khuyến khích học hỏi từnhững sai lầm do bởi sựsáng tạo 1 2 3 4 5 Công ty của anh/chị đánh giá cao các ý tưởng mới của nhân viên 1 2 3 4 5 Anh/chị được khuyến khích thực hiện cơng việc theo một phương pháp khác so
với những cách mà trướcđây mọi ngườiđã làm 1 2 3 4 5 Những cải tiến hiệu quả được thưởng bằng tiền hoặc bằng các hình thức khác 1 2 3 4 5
Định hướng vềKếhoạch tương lai Mứcđộ đồng ý (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Công ty của anh/chịcó chiến lược phát triển trong tương lai rõ ràng 1 2 3 4 5 Anh/chị được chia sẻthông tin vềcác mục tiêu của công ty 1 2 3 4 5 Anh/chịhồn tồnủng hộcác mục tiêu của cơng ty 1 2 3 4 5 Các nhà quản trịtrong công ty luôn hoạchđịnh trước những thay đổi có thểtác
độngđến kết quảkinh doanh 1 2 3 4 5
Làm việc nhóm Mứcđộ đồng ý
Anh/chịthích làm việc với mọi người trong bộphận của anh/chị 1 2 3 4 5 Nhân viên trong bộphận của anh/chịsẵn sàng hợp tác với nhau và làm việc như
mộtđội 1 2 3 4 5
Khi cần sựhỗtrợ, anh/chịluôn nhậnđược sựhợp tác của các phịng ban, bộphận
trong cơng ty 1 2 3 4 5
Làm việc nhómđược khuyến khích và thực hiện trong cơng ty của anh/chị 1 2 3 4 5
Sựcông bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị Mứcđộ đồng ý
Các chính sách thăng tiến, khen thưởng trong cơng ty của anh/chịlà công bằng 1 2 3 4 5 Không tồn tại sựthiên vịtrong việc xét nâng lương hay thăng chức 1 2 3 4 5 Tiền lương và phân phối thu nhập trong công ty là công bằng 1 2 3 4 5 Cấp quản lý của anh/chị luôn luôn nhất quán khi thực thi các chính sách liên
quanđến nhân viên 1 2 3 4 5