Qua phân tích năng lực cạnh tranh của cơng ty cho thấy, cơng ty có những điểm mạnh mà biết khai thác tốt sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời gian tới, đó là:
Sản phẩm của công ty là hàng chất lượng cao do các cơng ty hóa chất nổi tiếng trên thế giới cung cấp, được khách hàng tín nhiệm và tin
tưởng khi sử dụng.
Cung cấp đa dạng sản phẩm có thể sử dụng cho các loại cây
trồng cho ngành nơng nghiệp Việt Nam
Có lực lượng nhân sự làm công tác quảng bá, tiếp thị ở hầu hết
các tỉnh thành trên cả nước. Lực lượng này có thể tiếp cận trực tiếp với hệ thống phân phối và nông dân để trao đổi thông tin hai chiều giữa công ty và khách hàng một cách thuận lợi.
Trang thiết bị và công nghệ cho việc gia công sản xuất được đầu tư và chuyển giao từ các cơng ty nước ngồi nên sản phẩm làm ra có ưu
điểm vượt trội so với sản phẩm của các công ty khác.
Bên cạnh đó, Cơng ty HAI cũng cần khắc phục những hạn chế đang tồn tại để tăng cường khả năng cạnh tranh, những hạn chế đó là:
Năng lực tại chính đang có chiều hướng đi xuống dẫn tới nguy cơ
giảm năng lực cạnh tranh trên thương trường.
Sản phẩm của cơng ty có giá tương đối cao, điều này làm giảm khả năng lựa chọn mua sản phẩm của người nông dân.
Lực lượng nhân sự tuy đơng nhưng cịn yếu về kỹ năng tiếp thị và bán hàng. Không chuyên nghiệp trong các hoạt động marketing, chủ yếu
dựa vào hệ thống phân phối.
Khơng kiểm sốt được giá cả của các đại lý trung gian dẫn đến tình trạng bán phá giá, gây xáo trộn trên thị trường.
Công tác dự báo thị trường chưa được đầu tư đúng mức, dẫn đến
tình trạng bị động, khơng có sự chuẩn bị đón đầu để đối phó với các đối
thủ cạnh tranh.
Khả năng thâm nhập vào thị trường nước ngoài như các nước trong khu vực còn kém.