Rất nhiều các DNNVV ở Việt nam hoạt động theo hình thức “gia đình” các doanh nghiệp có xu hướng sử dụng người trong gia đình vào làm việc trong doanh nghiệp và năm giữ những vị trí quan trọng mà khơng hê có sự xem xét đên năng lực thực tê của những người này. Do đó làm hiệu qua cơng việc kém đi, doanh nghiệp
sẽ không tuyên dung được người tài, hoặc nêu tuyên dung được người tài thì cũng khơng tạo cơ hội, điêu kiện đê họ phát huy được hêt năng lực của mình và ci cùng khơng giữ chân được người tài. Do đó ngn nhân lực có chât lượng cao đa phân xem các DNNVV là nơi họ học tập kinh nghiệm, không phai nơi họ găn bó lâu dài. Việc thiêu người tài trong doanh nghiệp làm doanh nghiệp rât khó khăn trong q trình phát triển.
Vì vậy để giữ chân và thu hút người tài thì DNNVV phải thay đổi trong tư duy quản trị doanh nghiệp, phải định hình một phong cách quản trị doanh nghiệp riêng cho bản thân. Các DNNVV khơng có nguồn tài chính dồi dào để trả lương và thưởng hậu hĩnh cho người tài như các cơng ty lớn thay vào đó họ có thể mời họ tham gia vào ban quản trị doanh nghiệp làm cho họ trở thành chủ của doanh nghiệp, tôi tin rằng rất nhiều người làm thuê sẽ đồng ý với lời mời này thay vì họ chuyển sang một doanh nghiệp lớn khác nhưng vẫn là làm thuê. Làm được điều này doanh nghiệp sẽ giải quyết được nhiều vấn đề: trước tiên họ giữ chân được người tài, không cho họ chuyển sang đối thủ cạnh tranh hoặc thành lập các doanh nhgiệp mới là đối thủ cạnh tranh tiềm năng sau này, thứ hai họ khơng tốn chi phí, khơng thay đổi cơ cấu trả lương nhưng vẫn giữ chân được người có năng lực, thứ ba nếu người tài sau khi được làm chủ doanh nghiệp thì họ sẽ làm việc càng hiệu quả hơn vì lúc đó họ khơng cịn phải làm th nữa mà làm cho chính bản thân họ, thứ tư doanh nghiệp có thể thu hút thêm vốn đầu tư từ những người tài khi họ đóng góp thêm vốn cho doanh nghiệp.
3.1.3 Tham gia cac hiệp hôi nganh nghê.
Các DNNVV tại Việt Nam có mối liên kết với nhau rất hạn chế. Điều này thể hiện trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Sự liên kết kém chặt chẽ với nhau của các DNNVV có thể bắt nguồn từ tính cách của dân tộc Việt nam. Dân tộc Việt nam thường thể hiện tinh thần đồn kết khi gặp khó khăn trong khi bình thường thì rất ít khi hợp tác đồn kết với nhau. Do đó với mục tiêu là sự lớn mạnh của bản thân DNNVV nói riêng và hệ thống các DNNVV của Việt nam nói chung, các DNNVV cần thiết phải có sự hợp tác và liên kết với nhau. Đặc biệt trong thời kỳ hiện nay,
thời kỳ tồn cầu hố và chun mơn hố sự phân cơng lao động diễn ra trên tồn thế giới, một doanh nghiệp riêng rẽ khơng thể tự mình và cũng khơng nên tự mình hồn tất các cơng đoạn của một quá trình sản xuất sản phẩm. Dĩ nhiên thực hiện điều này là thật sự khơng dễ dàng phải có sự phối hợp từ nhiều phía nhưng bản thân các doanh nhân, các ông chủ doanh nghiệp phải tự mình thay đổi quan điểm (lâu nay các doanh nhân Việt nam thường có quan điểm thương trường là chiến trường nên sự hợp tác là hạn hữu) đề cao sự hợp tác, liên kết giúp nhau cùng phát triển thì hệ thống các DNNVV sẽ ngày càng phát triển.
Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam là nơi mà DNNVV có thể tìm kiếm sự hỗ trợ vê nhiêu mặt như: tư vân hô trợ ky thuật, thông tin phá́p lý cho các doanh nghiệp, tô chức hội thao, kêu gọi tài trợ, giúp đỡ các DNNVV phát triên, giúp các doanh nghiệp trong việc tìm kiêm cơ hội ở thị trường nước ngoài v.v.
Kinh nghiệm ở nhiêu nước cho thây, vai trò của hiệp hội các DNNVV rât được coi trọng, có sức anh hưởng lớn đên các doanh nghiệp đang hoạt động trong nên kinh tê nói chung. Vi du ở Hàn Qc, hiệp hội các DNNVV ở đây cịn sở hữu ca một hệ thông ngân hàng của riêng hiệp hội với sô vôn rât lớn.
Vì vậy, các doanh nghiệp cần tham gia tích cực hơn nữa vào các hiệp hội ngành nghê, không chỉ dừng lại ở việc đăng ký thành viên mà phai tham gia vào các hoạt động, chương trình do hiệp hội tơ chức, đóng góp ý kiên, sáng kiên vì sự phát triên của hiệp hội của nói chung. Điêu đó sẽ vơ cùng có lợi cho các doanh nghiệp, hiệp hội chinh là nơi các doanh nghiệp có thê chia sẻ và học tập kinh nghiệm, giúp đỡ và hợp tác trong kinh doanh, nhận được sự tư vân, hô trợ của hiệp hội khi cân thiêt và nhât là tạo dựng được một tiêng nói có trọng lượng đôi với chinh phủ.
3.2 Kiến nghị các trung gian tài chính.
3.2.1 Kiến nghi đối vơi cac cơng ty cho th tài chính.
Trong thời gian qua với các ưu điểm của mình như: tách quyền sở hữu và quyền sử dụng tài sản, đặc biệt là cho vay không cần tài sản thế chấp các cơng ty CTTC đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Thị trường cho th tài chính có những bước tiên đáng kê, trở thành một kênh dân vôn trung dài hạn quan trọng cho nên kinh tê,
nhất là cho các DNNVV. Tuy nhiên để đáp ứng với nhu cầu đổi mới trang thiết bị, máy móc của các doanh nghiệp ngày càng tăng để tăng quy mô, tăng năng lực cạnh tranh trong thời gian tới các cơng ty tài chinh cân có những giai pháp cu thê đê nâng cao tinh hâp dân và hiệu qua hoạt động tương xứng với tiêm năng của mình, cũng đồng nghĩa với việc nâng cao hơn nữa sự hỗ trợ dành cho các DNNVV. Một số kiến nghị đối với công ty CTTC như sau:
- Nâng cao trình độ nguồn nhân lực trong việc đánh giá thẩm định tính khả thi của dự án và quản lý chặt chẽ tài sản sau khi cho thuê.
- Cố gắng giảm các loại chi phí đầu vào nhằm hạ giá dịch vụ để thu hút khách hàng.
- Mở rộng mạng lưới hoạt động.
- Trong thời gian qua hoạt động của các công ty CTTC ngày càng phát triển nhưng sự hiểu biết của DNNVV đối với hoạt động của các cơng ty CTTC cịn hạn chế. Nhiều khách hàng tiềm năng chưa tiếp cận và tận dụng được những lợi ích của phương thức này mang lại. Do đó các cơng ty CTTC cần phải kết hợp với hiệp hội DNNVV để thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề về CTTC thông qua hội thảo để tuyên truyền, quảng bá, giới thiệu rộng rãi về hoạt động CTTC nâng cao sự hiểu biết của DNNVV về hoạt động CTTC.
- Nhà nước cũng cần có các chính sách khuyến khích cho các cơng ty CTTC để các cơng ty CTTC có các chương trình tài trợ cho các DNNVV, ví dụ như ưu đãi thuế (thuế thu nhập doanh nghiệp), ngoại tệ, lãi suất huy động vốn trung dài hạn…nhằm giúp các cơng ty CTTC có thể giảm các chi phí đầu vào và từ đó giảm giá cho thuê, nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng qui mô hoạt động.
3.2.2 Quỹ đâu tư mạo hiêm.
Vốn đầu tư mạo hiểm được xem là một trong những lựa chọn tốt mà doanh nghiệp có thể sử dụng khi có nhu cầu về vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, đồng thời vốn đầu tư mạo hiểm là một kênh dẫn vốn hiệu quả cho nền kinh tế giảm áp lực về nguồn cung vốn cho nền kinh tế của hệ thống ngân hàng. Tuy nhiên, ở một thị trường được đánh giá là có tiềm năng và đang khát vốn mà thị trường vốn
mạo hiểm lại chưa phát triển mạnh là một vấn đề cần phải suy nghĩ. Để có thể phát triển thị trường vốn đầu tư mạo hiểm ở Việt Nam thì cần phải có những giải pháp phối hợp từ nhiều phía, từ phía chính phủ với việc hồn thiện mơi trường đầu tư, mơi trường pháp lý, từ phía các doanh nghiệp phải chuyên nghiệp chủ động hơn trong việc tiếp cận vốn đầu tư mạo hiểm và từ các quỹ đầu tư mạo hiểm với những chính sách sâu sát hơn với môi trường đầu tư ở Việt Nam.
Về khía cạnh nhà nước thì để quỹ đầu tư thực hiện tốt vai trị của mình thì cần những chính sách khuyến khích ủng hộ như:
+ Ưu đai vê thuê cho hoạt động đầu tư mạo hiêm trong một sô truờng hợp mà nhà nước khuyến khích. Đầu tư mạo hiểm tức là phải gánh chịu những rủi ro rất lớn, có thể được lợi nhuận rất cao nhưng cũng có thể thất bại, chính vì yếu tố rủi ro cao hơn nên thiết nghĩ chúng ta phải có một chính sách thuế thích hơp để thu hút được nguồn vốn đầu tư mạo hiểm. Trong trường hợp quỹ đầu tư vào các DNNVV vừa thành lập thì được ưu đãi về thuế thu nhập doanh nghiệp trong thời gian đầu nhưng nếu đầu tư vào các doanh nghiêp đang trên đà thua lỗ và chuẩn bị phá sản thì khơng được ưu đãi gì.
+ Luật sở hữu trí tuệ nước ta cịn tồn tại một số vấn đề như việc xử lý các vi phạm sở hữu trí tuệ hiện nay vẫn cịn nhiều hạn chế, chế tài xử phạt thấp do đó tính răn đe gần như khơng có, thời gian xử lý kéo dài. Do đó để tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi thu hút các quỹ đầu tư mạo hiểm thì đẩy mạnh q trình sửa đổi, hồn thiện luật quyền sở hữu trí tuệ là cần thiết nhằm bảo vệ quyền của những phát minh, sáng chế sản phẩm, công nghệ mới cho những doanh nghiệp mới khởi sự. Điều này không chỉ giúp cho hoạt động của thị trường vốn mạo hiểm phát triển mạnh mẽ mà cịn làm lành mạnh hóa mơi trường kinh doanh ở Việt Nam, thu hút được nguồn vốn đầu tư nước ngoài trong điều kiện chúng ta đã là thành viên chính thức của WTO.
+ Phát triển một thị trường chứng khốn hoạt động hiệu quả và có tính bền vững. Có thể xem thị trường chứng khoán là tiền đề để phát triển thị trường vốn mạo hiểm. Bất kỳ một quốc gia nào nếu chưa có sự ra đời của thị trường chứng khốn
hoặc thị trường chứng khốn hoạt động chưa mạnh thì vốn mạo hiểm cịn bị hạn chế nhiều vì đây được xem là kênh thoát vốn quan trọng của các quỹ đầu tư mạo hiểm.
3.2.3 Kiến nghị phát triển thị trường chứng khoán.
Thị trường chứng khoán Việt Nam hình thành được gần mười năm. Chính phủ Việt Nam quyết tâm xây dựng một thị trường vốn phát triển để làm một kênh huy động vốn tốt cho nền kinh tế nói chung và cho các doanh nghiệp. Thị trường chứng khốn vừa qua đã có những phát triển rất tốt, rất nhanh quy mơ vốn hố của thị trường ngày càng tăng và chiếm một tỷ trọng khá lớn trong GDP của nền kinh tế, nhưng nó cũng có những vấn đề như chưa được ổn định. Trong q trình phát triển nó cũng có những biến động rất là lớn. Việc mất ổn định của thị trường chứng khoán Việt Nam trong thời gian qua là chuyện đương nhiên khi mọi thứ đối với Việt Nam cịn q mới. Nếu thị trường chứng khốn hoạt động ổn định và thể hiện được đúng chức năng của nó sẽ làm giảm áp lực về cung vốn cho nền kinh tế từ các ngân hàng để từ đó ngân hàng có nhiều điều kiện mở rộng tín dụng đối với DNNVV.
- Tăng cường và phát triển hệ thống công bố thông tin nhằm đảm bảo thông tin công bố kịp thời. Giám sát việc công bố thông tin của các thành viên thị trường đảm bảo tính minh bạch, đầy đủ. Ngồi ra có cơ chế, các biện pháp chế tài nghiêm khắc hiệu quả đối với các cá nhân tổ chức (thành viên của SGDCK)có các hành vi phạm luật như: giao dịch nội gián, thao túng, lũng đoạn thị trường. Để giảm thiểu rủi ro gắn với những vi phạm thông tin trong kinh doanh chứng khoán cần coi trọng ngăn chặn và xử lý các thông tin sau: thiếu phổ biến thơng tin chính xác, cần thiết đầy đủ, có hệ thống cập nhật, thơng tin bị bóp méo, chậm cơng bố thơng tin hoặc đánh tráo thông tin khi đưa ra công chúng.
- Cần tăng cường hoạt động kiểm tra giám sát các phát hành cổ phiếu, huy động vốn một cách vô tội vạ, huy động vốn mà không sử dụng vốn đúng mục đích gây thiệt hại cho các nhà đầu tư.
- Phải hoàn thiện khung pháp lý cho thị trường chứng khoán. Hiện nay chúng ta đã có luật Chứng khốn và chúng ta đang vận hành trên cái luật đó. Tuy nhiên qua q trình vận hành thì mới thấy là có quá nhiều khiếm khuyết và có những vấn đề chưa phù hợp, chưa đáp ứng được nhu cầu thực tiễn đang xảy ra đối với thị trường chứng khoán. Phải sửa luật Chứng khoán cho phù hợp hơn, tốt hơn, để đảm bảo cho thị trường chứng khoán phát triển được theo xu thế chung, hội nhập trên thế giới, đồng thời đảm bảo được một thị trường phát triển tốt.
- Bên cạnh đó, do thiếu nhà tạo lập thị trường nên một đặc trưng riêng có của TTCK Việt Nam là khi giá cổ phiếu cao thì hầu như khơng ai bán, cịn khi giá thấp lại rất hiếm người mua. Những yếu tố này khiến thị trường dễ rơi vào trạng thái giao dịch một chiều. Khi đó vai trị của nhà nước là tạo ra một cơng ty có nguồn vốn và chứng khốn lớn như dạng Cty SCIC để bình ổn thị trường.
- Hiện nay theo luật định tỉ lệ nắm giữ vốn cổ phần của nhà đầu tư nước ngồi là khơng q 30% hay 49% đối với các DN đã niêm yết, nếu nhà đầu tư nước ngoài nào nắm giữ vượt 49% tổng số cổ phần phát hành ra công chúng trước khi niêm yết, đăng ký giao dịch thì phải thực hiện bán cổ phiếu để đảm bảo tỷ lệ nắm giữ của bên nước ngoài tối đa là 49%.Đối với thị trường chứng khốn thời kỳ đầu thì quy định này cịn phù hợp tuy nhiên sau thời gian phát triển gần 10 năm thì quy định này nên được thay đổi hay chỉ giữ lại đối với những ngành nghề mang tính nhạy cảm cịn đối với các ngành nghề khác thì khơng cần thiết giữ quy định này.
- Khuyến khích thành lập các cơng ty đánh giá mức tín nhiệm.
3.2.4 Kiến nghi đối vơi ngân hang thương mại.
Theo báo cáo của ngân hàng nhà nước tính đến cuối năm 2008 tổng số doanh nghiệp đang cịn quan hệ tín dụng với ngân hàng là 163.673 doanh nghiệp chiếm trên 50% số DNNVV với tổng nguồn vốn kinh doanh là 482.092 tỷ đồng trong đó vốn tự có chiếm tỷ trọng là 36,35%, vốn vay ngân hàng chiếm tỷ trọng là 45,31% cịn lại vơn khác chiêm tỷ trọng 18,44%. Như vậy ta thây rằng ngân hàng chinh là ngn cung vơn chủ u cho các DNNVV. Nhìn chung hiện nay, hâu hêt các ngân hàng đêu đặt DNNVV là khách hàng chiên lược và có những chinh sách, chiên lược
nhằm hướng đên đôi tượng khách hàng này. Vi du như ở ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam, theo ơng Huỳnh Song Hào (phó giám đơc chi nhánh thành phơ Hô Chi Minh) cho biêt, hệ thơng ngân hàng này đa chun từ mơ hình bán buôn sang bán lẻ, đặc biệt là nguôn vôn cho DNNVV ngày càng được tăng lên qua các năm. Tinh riêng trong năm 2006, nguôn vôn này đa tăng từ 500 tỷ lên 3.000 tỷ đơng. Cịn với ngân hàng Ngồi qc doanh (VP bank), ngân hàng này cũng tun bơ ngoại trừ khách hàng truyền thống, cịn lại sẽ từ chối các khoản vay mới trên 15 tỷ đồng, để chia nhỏ cho nhiều DNNVV được vay. Vì thấy được tiềm năng của khối DNNVV nên các ngân hàng đã thay đổi cách nhìn đối với DNNVV đưa DNNVV từ vị trí khách hàng tiềm năng trở thành khách hàng trọng tâm. Và kết quả bước đầu đạt được những kết quả đáng khích lệ. Tuy nhiên, như đã trình bày ở phần thực trạng về