2. Mc tiêu nghiê nc u
2.2 Th c tr ng h ot ng kinh doanh ti NHNo&PTNT TP.C nT h
2.2.2.2.2 V nu hịa Trung ng
B ng 2.4 Tình hình v n u hịa t Trung ng t n m 2005-2009
m 2009 Agribank C n Th s d ng v n i u hịa t Trung ng g n 40% trong d n u t . ây là nguyên nhân chính d n n thi u ch ng trong ho t ng kinh doanh t i Agribank C n Th . M c dù, Agribank cĩ c g ng gi m s d ng v n c a NHNo Vi t Nam n m 2006, 2007 d i 20%/ d n , nh ng do ngu n v n ịi h i u t phát tri n nơng nghi p, nơng thơn r t l n c ng nh c n
Huy ng v n\ m 2005 2006 2007 2008 2009 H i s (Q.NK) 572 693 812 620 689 Cái R ng 139 152 173 193 206 Bình Th y 51 65 64 100 129 Ơ mơn 105 158 213 247 290 Th t N t 139 159 164 157 189 Phong i n 38 38 75 73 99 C 7 9 23 33 48 V nh Th nh 9 24 61 82 45 T ng c ng 1.060 1.298 1.585 1.505 1.695 m Ngu n v n 2005 2006 2007 2008 2009 V n H. ng 1.060 1.298 1.585 1.505 1.695 V n TW 357 233 269 681 991 T ng c ng 1.417 1.531 1.854 2.186 2.686 V n TW/d n 25% 16% 16% 33% 39% VT:t ng
Ngu n Báo cáo t ng k t c a Agribank TP.C n Th Ngu n: Báo cáo t ng k t c a Agribank TP.C n Th
v n th c hi n u t các ch ng trình ch nh c a Chính ph nh m n nh kinh t và an sinh xã h i (thu mua lúa t m tr …..).
2.2.3 Ho t ng s d ng v n t i NHNo&PTNT TP.C n Th . 2.2.3.1. Th ph n tín d ng c a NHNo C n Th t n m 2005 -2009 B ng 2.5 Th ph n tín d ng c a các NHTM trên a bàn TP.C n Th t n m 2005 – 2009 Th ph n Tín d ng\ m 2005 2006 2007 2008 2009 NH Cơng th ng 5,0 4,1 5,1 5,2 5,1 NH Ngo i Th ng C n Th 23,0 19,7 14,8 13,6 13,1 NH Nơng nghi p TP.C n Th 18,2 15,5 13,4 12,9 10,2 NH u T & PT C n Th 9,1 6,3 4,9 4,8 4,1 NH PT Nhà BSCL 6,3 5,5 4,3 4,1 3,2 NH TMCP Á Châu 0,9 1,6 4,0 4,3 6,4 NH TMCP ơng Á 4,0 4,6 4,8 4,9 4,7 NH TPCP XNK C n T 3,1 3,7 3,5 4,0 8,2 Các NHTM CP Khác 30,4 39,0 45,3 46,2 45,0
N u nh n m 2005 t ng n cho vay các NHTM trên a bàn t i Thành ph là 10.950 t ng thì n m 2009 là 29.600 t ng, t ng 270%. Bình quân m i
m ng 49% trong ĩ: NHTMNN 10.568 t ng, NHTMCP 19.032 t ng. Th ph n d n cho vay NHTMNN ã gi m t 61,6% n m 2005 xu ng ch cịn 35,7% n m 2009, trong khi ĩ NHTMCP ng t 38,4% lên 64,3 % th ph n d n cho vay. i u này cho th y tính nhanh nh y trong kinh doanh và c nh tranh c a NHTMCP khá t t.
Th ph n tín d ng c a NHNo C n th chi m t tr ng 10,2%/t ng th ph n tín d ng, ng hàng th 2 sau Ngân hàng Ngo i Th ng.
Theo ánh giá c a NHNo C n Th , v các s n ph m d ch v và so sánh v i các NHTM khác trên a bàn cĩ th x p h ng theo th t nh sau:
VT:%
P Th tr ng thành th : NH Ngo i Th ng, NH Cơng Th ng, NHNo&PTNT, NH Xu t Nh p Kh u, NH u t , NH Phát tri n Nhà BSCL…..
P Th tr ng nơng thơn: NHNo&PTNT, các NHTMCP, NH Phát tri n Nhà BSCL.
è Cung c p d ch v NH hi n i: NH Á Châu, NH ơng Á, NH Ngo i Th ng, NH K Th ng, NH Xu t Nh p Kh u, NHNo&PTNT.
Tĩm l i, trong nh ng n m qua NHTMCP cĩ b c t phá nh y v t trên t t c các l nh v c. Vì th , các NHTMNN c n ph i cĩ nh ng chính sách, gi i pháp nâng cao kh n ng c nh tranh trong quá trình h i nh p kinh t th gi i.
2.2.3.2.Tình hình d n t i NHNo TP.C n th t n m 2005 - 2009 B ng 2.6 Tình hình n t i NHNo&PTNT TP.C n Th t n m 2005 - 2009 2005 2006 2007 2008 2009 d ng v n ti n %/Σ d n ti n %/Σ d n ti n %/Σ d n ti n %/Σ d n ti n %/Σ d n Σ d n 1.411 100% 1.486 100% 1.680 100% 2.021 100% 2.500 100% DNNN 148 10,5 74 4,68 54 3,87 120 5,94 40 1,6 DN ngồi QD 186 13,2 282 19,29 226 13,63 447 22,12 664 26,56 HTX 1 0,08 1 0,07 3 0,18 3 0,15 5 0,2 HSX – cá nhân 1.076 76,22 1.129 75,95 1.397 82,32 1.451 71,80 1.791 71,64 2006/2005 2007/2006 2008/2007 2009/2008 T ng tr ng n +5,32 +13,06 +20,30 +23,70 DNNN -50,05 -27,03 +122,31 -66,68 DN ngồi QD +51,6 -19,86 +97,81 +48,53 HTX 0 +300 0 +66,6 HSX – cá nhân +4,92 +23,74 +3,87 +23,43 VT: t ng (%)
Ngu n: Báo cáo t ng k t c a Agribank TP.C n Th Ngu n: Báo cáo t ng k t c a Agribank TP.C n Th
So sánh t ng tr ng d n qua các n m
T ng d n Agribank n 31/12/2009 là 2.500 t ng ng 23,7% so v i m 2008 s tuy t i t ng 479 t ng. N m 2008 - 2009 t ng tr ng d n bình quân 20 - 23%/n m ( ng tr ng cho vay g p 2 l n t ng tr ng huy ng v n), s tuy t i kho ng 350-360 t ng.
N u tính cân i bình qn 90% ngu n v n t huy ng cho vay thì n 31/12/2009 chi nhánh m t cân i ph i nh s h tr v n t NHNo Vi t Nam, NH ch áp ng c 60% trên t ng d n . V n u t tín d ng ch a t ng x ng v i ti m n ng phát tri n c a thành ph , lý do ch y u v n do thi u ngu n v n, c bi t là ngu n v n u t cho các doanh nghi p v a và nh , ngu n v n trung, dài h n u t
s h t ng
Th ph n d n c a Agribank ch y u khách hàng là h nơng dân, h kinh doanh nh l , cá nhân, v i nh ng mĩn vay nh . Do u th NHNo&PTNT TP.C n Th cĩ m ng l i a m giao d ch r ng, cĩ tr c các NHTM khác nên khách hàng truy n th ng cĩ t tr c, do v y khách hàng d n ơng. Ngân hàng ã cĩ nhi u c g ng trong vi c i m i chính sách tín d ng theo h ng m r ng tín d ng
i v i các thành ph n kinh t khác nhau.
2.2.3.2.1 D n theo thành ph n kinh t :
V c c u u t d n theo thành ph n kinh t , Agribank C n Th ã u t theo h ng t ch c l i s n xu t và khép kín t khâu cho nơng dân vay s n xu t, nuơi tr ng n DN ch bi n và tiêu th s n ph m bao g m các thành ph n H nơng dân, HTX & DN.
T tr ng u t theo thành ph n kinh t nh sau:
PDN: chi m t tr ng kho ng 30%/d n .
PH nơng dân – cá nhân: chi m t tr ng kho ng 70%/d n
B ng 2.7 Tình hình u t theo thành ph n kinh t t n m 2006 – 2009
N m n
2006 2007 2008 2009
T ng d n 1.486 1.680 2.021 2.500
Doanh s cho vay 2.604 3.289 3.575 4.371
DNNN 459 517 416 68 DN ngồi QD 519 758 620 1.631 HTX 1 3 9 9 Cá nhân - HSX 1.625 2.011 2.530 2.663 Doanh s thu n 2.529 3.095 3.234 3.892 DNNN 533 533 361 148 DN ngồi QD 423 819 402 1.414 HTX 1 1 9 7 Cá nhân - HSX 1.572 1.742 2.462 2.323
V cho vay DN bao g m: DNNN và DN ngồi QD: Các DN này ch y u vay thu
mua l ng th c, ch bi n cá tra xu t kh u, nh p phân bĩn, nguyên li u ch bi n thu c thú y, ch bi n th c n gia súc, x ng d u….
n DNNN n m 2009 ch chi m 1,6%/t ng d n (40 t ), ch cho vay 3 DNNN ĩ là Nơng tr ng Sơng H u, Nơng tr ng C , Cty L ng th c Sơng H u, các DN này u là khách hàng truy n th ng ã c NH u t ngay t lúc thành l p th p niên 80, làm n c n c , t ch c s n xu t t t và thu mua ch bi n kinh doanh cĩ hi u qu . Tuy nhiên, n m 2008 Nơng tr ng Sơng H u cĩ v n Agribank rút d n t tr ng cho vay DNNN t 12,6% n m 2005 xu ng cịn 1,6% n m 2009 (ch cịn 2 DN).
Cho vay DN ngồi QD
Agribank C n Th u t cho 139 DN (Cty CP, Cty TNHH, DNTN). n DN ngồi QD m 2009 là 664 t ng chi m t tr ng g n 27%/t ng d n , t ng g n 49% so v i n m 2008, s tuy t i là 217 t ng. Ch y u cho vay thu mua ch bi n
VT: t ng
m t s DN kinh doanh phân bĩn, thu c sâu, x ng d u, hàng tiêu dùng. DSCV DN ngồi QD chi m t tr ng 38%/ t ng DSCV. Vịng quay v n tín d ng bình qn 2,4 vịng/n m.
Theo x p lo i c a NH h u h t các DN ngồi QD này thu c nhĩm A làm n cĩ hi u qu , cĩ kinh nghi m trên th ng tr ng lâu n m và ch y u là xu t kh u hàng nơng s n.
Cho vay HSX- cá nhân: m 2009 n cho vay h nơng dân 1.791 t ng chi m t tr ng 71,64%/ t ng d n v i 28.621 h , t ng 23,43% so v i 2008 s tuy t i t ng 340 t ng. D n t ng bình quân 18 – 20% n m, s tuy t i t ng thêm t 150 - 200 t ng. DSCV h nơng dân chi m t tr ng 60,92%/t ng DSCV. Vịng quay v n tín d ng 1,2 vịng/n m, i u này phù h p v i th i h n chu k s n xu t c a cây tr ng, v t nuơi.
Theo xu t, yêu c u c a các h s n xu t t i các cu c h i th o v tín d ng do Ngân hàng Nơng nghi p và phát tri n nơng thơn TP.C n th t ch c thì a s h mong mu n th t c vay v n c n gi n, th i gian cho vay dài ch ng s n xu t.
Vi c cho vay h s n xu t ã khai thác m i ti m n ng v t ai gĩp ph n ng tr ng kinh t i lên t m t n n s n xu t nơng nghi p là chính.
Cho vay HTX: Ch chi m 0,21%/t ng n 3 – 5 t ng chi m kho ng 2,24%/ s l ng HTX ch y u u t mua máy b m n c ph c v t i tiêu.
2.2.3.2.2 n theo ngành kinh t :
V c c u d n phân theo ngành kinh t t i NHNo C n th ch y u vào l nh v c nơng nghi p, nơng thơn nh sau:
PNgành nơng - lâm nghi p chi m t tr ng 27%.
PNgành nuơi tr ng th y s n chi m 23%.
PNgành cơng nghi p chi m t tr ng 13%
PNgành th ng m i, d ch v chi m t tr ng 26%.
PNgành xây d ng chi m t tr ng 4%
B ng 2.8: Tình hình n phân theo ngành c a NHNo TP.C n th (2005 - 2009) Ch tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 ng d n 1.411 1.486 1.680 2.021 2.500 Ngành nơng nghi p 495 501 502 652 672 Ngành CN ch bi n 25 42 83 123 321 Ngành xây d ng 157 162 150 130 100 Ngành nuơi tr ng th y s n 187 217 379 445 563 Ngành TM – DV 384 385 399 473 643 Ngành khác 163 179 167 198 201
Doanh s cho vay 2.604 3.289 3.575 4.371
Ngành nơng nghi p 765 1.000 1.077 958 Ngành CN ch bi n 62 136 139 866 Ngành xây d ng 199 238 276 240 Ngành nuơi tr ng th y s n 221 390 420 844 Ngành TM – DV 1.013 1.157 1.303 1.043 Ngành khác 344 368 360 420 Doanh s thu n 2.529 3.095 3.234 3.892 Ngành nơng nghi p 759 999 931 938 Ngành CN ch bi n 45 95 79 668 Ngành xây d ng 194 250 296 270 Ngành nuơi tr ng th y s n 191 228 353 726 Ngành TM – DV 1.012 1.143 1.237 873 Ngành khác 328 380 338 417
n cho vay ngành nơng nghi p:Agribank cho vay ch y u th hi n 3 i t ng chính g m cây lúa, c i t o v n, ch n nuơi gia súc, gia c m và máy mĩc ph c v s n xu t nơng nghi p. D n cho vay ngành nơng nghi p t 672 t
ng chi m t tr ng 26,88%/t ng n . M c u t bình quân 27-30 tri u ng/ h . n ng bình quân t 5 – 8%/n m, s tuy t i t ng thêm t 50 - 80 t ng. DSCV 958 t ng chi m t tr ng 22%/ DSCV. Vịng quay v n t 1,2 – 1,4
VT: t ng
Ø V cây lúa chi m t tr ng t 12-14%/t ng d n (250 -300 t ng). H ng n m t ng thêm 45 -50 t ng. Ø Ch n nuơi chi m t tr ng t 8-12%/t ng d n (200 -250 t ng). H ng m t ng thêm 30 -40 t ng. Ø C i t o v n chi m t tr ng t 7 - 8%/t ng d n (100 -150 t ng). H ng n m t ng thêm 20 -30 t ng. Ø Máy mĩc ph c v s n xu t chi m t tr ng t 3%/t ng d n (60 -80 t ng). H ng n m t ng thêm 15 -20 t ng. V n tín d ng u t qua các n m ã gĩp ph n n nh l ng th c, c i t o và khơi ph c v n cây n trái cĩ n ng su t cao, nâng cao thu nh p c a nơng dân.
n cho vay ngành th y s n: C n th n m trong vùng cĩ i u ki n t
nhiên thu n l i v nuơi th y s n c ng t ven sơng H u, nuơi cá tra xu t kh u. Th i gian v a qua ngành nuơi tr ng th y s n t i C n Th phát tri n v i t c cao theo h ng chuy n i c c u s n xu t nơng – lâm - th y s n c a Thành ph . n cho vay chi m t tr ng t 15 – 23% trên t ng d n , ng t 217 t ng m 2006 lên 563 t ng m 2009 (+ 346 t ng). Bình quân m i h vay trên 250 tri u ng nuơi cá tra nguyên li u cung c p cho các nhà máy ch bi n xu t kh u.
DSCV c a ngành Th y S n chi m 19%/t ng DSCV. Vịng quay v n tín d ng t 1,2 -1,5 vịng ( 8 – 10 tháng ). Ngành Th y s n c ánh giá là ngành ch l c trong xu t kh u, nh ng trong n m 2008 ngành này g p nhi u khĩ kh n m t ph n do nh ng c a cu c kh ng ho ng kinh t th gi i. Bên c nh ĩ, do ng i dân cịn nuơi tr ng m t cách t phát ch a g n k t c v i Doanh nghi p ch bi n d n n tình tr ng ngu n nguyên li u khơng n nh lúc th a, lúc thi u nh h ng trong vi c ch bi n xu t kh u c th n m 2008 hàng ngàn t n cá tra khơng tiêu th c. M t khác, vi c nuơi tr ng khơng t nh ng tiêu chu n v v sinh an tồn th c ph m, c ng nh m t s ít các DN xu t kh u do ch y theo l i nhu n bán s n ph m v i ch t l ng kém, tranh mua tranh bán h giá làm r i lo n th tr ng nên ph n nào làm m t uy tín v th ng hi u và nh h ng n giá c . Theo nh n nh v phát tri n ngành Th y s n thì nhu c u tiêu dùng th y s n s gia t ng khi bùng n nh ng nguy c s c kh e con ng i
nh b nh béo phì, các lo i d ch b nh hồnh hành trên gia súc, gia c m thì th y s n g n nh tr thành m t l a ch n an tồn nh t trong khi ngu n l i th y s n khai thác t bi n trên th gi i ã c n ki t.
N u các DN u t thay i cơng ngh ch bi n g n k t ngu n nuơi theo tiêu chu n an tồn v sinh th c ph m khâu s n xu t, ch bi n và h th ng các nhà phân ph i s t o ti n v ng ch c cho ngành th y s n nĩi chung và con cá tra Vi t Nam nĩi riêng trong xu t kh u. Hi n nay theo ánh giá c a hi p h i Th y S n Vi t