.3 Tình hình lợi nhuận

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của bưu điện tỉnh long an (Trang 41 - 43)

2009 so với 2005 CHỈ TIÊU 2005 2006 2007 2008 2009 Số tiền % A 1 2 3 4 5=4-1 6=4/1 1. Tổng doanh thu (tr.đ) 100.765 96.393 93.483 82.388 84.439 -16.326 83,80 2. Tổng chi phí (tr.đ) 102.049 98.967 99.736 86.417 87.670 -14.379 85,91 3. Tổng lợi nhuận trước

thuế (tr.đ) -1.284 -2.574 -6.253 -4.029 -3.231 -1.947 251,64 (Nguồn: Bưu điện tỉnh Long An)

Số liệu Bảng 2.3 cho thấy trong giai đoạn 2005 – 2008 tổng doanh thu năm sau của đơn vị đều giảm so với năm trước nhưng năm 2009 thì doanh thu tăng so với 2008 hơn 2 tỷ đồng. Từ 2005 – 2009 đơn vị kinh doanh đều bị lỗ, đặc biệt năm 2007 lỗ trên 6 tỷ đồng. Năm 2008 – 2009 đơn vị có cố gắng tiết kiệm chi phí nên số lỗ có giảm hơn so với năm 2007 nhưng nếu so với năm 2005 thì

2.1.6. Tình hình cơ sở vật chất

Tính đến thời điểm cuối năm 2009, Bưu điện tỉnh Long An có 14 điểm giao dịch kinh doanh đặt tại các trung tâm huyện, thành phố trực thuộc tỉnh và 3 điểm giao dịch đặt tại trung tâm thị trấn trực thuộc huyện. Hầu hết các điểm giao dịch này đều nằm gần chợ hoặc trung tâm thương mại nên rất có lợi thế kinh doanh.

Tổng diện tích đất sử dụng là 33.228 m², đạt diện tích bình qn là 1.955 m²/điểm. Trong đó tổng diện tích sàn xây dựng là 10.646 m², diện tích dùng cho giao dịch kinh doanh dịch vụ là 3.330 m² chỉ bằng 1/3 diện tích hiện có, 2/3 diện tích cịn lại chỉ sử dụng một phần cho công tác quản lý, gần 1/2 diện tích nhà xây dựng tương đương 978 m²/ điểm hầu như không sử dụng.

Bên cạnh đó Bưu điện tỉnh Long An cũng đã đầu tư 176 Điểm BĐVHX trên diện tích đất là 66.100 m², diện tích sàn xây dựng là 13.661 m², diện tích đất bình qn mỗi điểm là 376 m², gần như ở mỗi xã, phường đều có ít nhất một Điểm BĐVHX.

Đất của Bưu điện tỉnh Long An phần lớn là đất do nhà nước giao có thu tiền sử dụng đất. Hàng năm Bưu điện tỉnh Long An phải trả tiền thuê đất cho nhà nước và phải trích khấu khao tài sản là nhà cửa nhưng thực tế không sử dụng hết là đều vơ cùng lãng phí.

Hiện trạng tình hình tài sản cố định của đơn vị tại thời điểm cuối năm 2009 được thể hiện trong bảng sau (xem bảng 2.4 ở trang tiếp theo):

Số liệu Bảng 2.4 cho thấy TSCĐ tại đơn vị đã được đầu tư khá lâu, thể hiện ở giá trị còn lại của tài sản cố định chỉ còn 36,48 % so với nguyên giá. Điều này đòi hỏi trong thời gian tới đơn vị phải có kế hoạch sửa chữa, nâng cấp hoặc đầu tư mới đối với những tài sản đã xuống cấp. Đơn vị cũng đã đầu tư đến 176 Điểm Bưu điện Văn hoá xã với số vốn đầu tư là 19,980 tỷ đồng, chiếm 23,96 % trong tổng nguyên giá tài sản cố định tại đơn vị.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của bưu điện tỉnh long an (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)