4. Các giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng của các NHTM đối với các DNVVN
4.2.2. Từ phía các DNVVN
4.2.2.1. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về thuế, chế độ báo cáo và sổ sách, chứng từ kế tốn từ kế tốn
Vấn đề thực hiện đầy đủ mọi quy định của Nhà nước, pháp luật trong hoạt
động sản xuất kinh doanh luơn là một yêu cầu bằt buộc đối với mọi doanh nghiệp,
trong đĩ cĩ DNVVN. Nhưng trong tình hình hiện nay, việc các doanh nghiệp trốn thuế, làm gian lận sổ sách kế tốn, chứng từ đang ngày càng nhiều nên làm cho
các NHTM thường khơng tin tưởng khi đi vay. Chính vì thế, các doanh nghiệp cần phải thể hiện đúng năng lực tài chính, khả năng của mình và uy tín đối với mọi cơ quan quản lý Nhà nước trong việc chấp hành các quy định để từ đĩ tạo lịng tin
vào mọi đối tượng mà doanh nghiệp quan hệ, trong đĩ cĩ ngân hàng
Bên cạnh đĩ, cần tranh thủ sự hỗ trợ của các cơ quan của thành phố về xây dựng thương hiệu, quảng bá sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, cơng tác
đào tạo cán bộ, … nhằm tận dụng tối đa mọi nguồn lực để phát triển. Đây cũng
chính là những thơng tin đĩng gĩp vào uy tín cho doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp khi tiến hành đi vay các NHTM.
4.2.2.2. Đẩy mạnh, khai thác các kênh thơng tin phục vụ sản xuất kinh doanh
Việc nắm bắt đầy đủ và kịp thời thơng tin sẽ giúp cho các chủ doanh nghiệp
đưa ra những quyết định đúng đắn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đem lại
hiệu quả cao cho doanh nghiệp trong mơi trường kinh doanh cạnh tranh rất khốc liệt
Trước khi đưa hàng hĩa hay dịch vụ ra thị trường, các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu thị trường, quy mơ của thị trường, đối thủ cạnh tranh, các thơng tin về sản phẩm… Từ đĩ, các doanh nghiệp cĩ cơ sở xây dựng kế họach, phương án sản xuất kinh doanh cĩ hiệu quả. Nhưng để cĩ được những
thơng tin trên cĩ độ tin cậy và tính chính xác cao, doanh nghiệp cần phải được sự hỗ trợ từ phía các cơ quan chức năng của thành phố, nắm rõ được chính sách phát triển của thành phố
4.2.2.3. Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thích ứng với nền
kinh tế thế giới sau khi Việt nam đã gia nhập WTO vài ngày 07/11/2006
Hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là cơ sở cho việc tồn tại và phát triển doanh nghiệp. Chính vì thế, các doanh nghiệp cần nắm rõ chiến lược phát triển kinh tế của thành phố trong từng thời kỳ, để từ đĩ kế hoạch phát triển doanh
nghiệp cho phù hợp. Cần cĩ những kế hoạch cụ thể về việc xây dựng và phát triển thị trường trong từng giai đoạn, phát huy những lợi thế so sánh của mỗi doanh nghiệp, phát triển doanh nghiệp cả chiều rộng lẫn chiều sâu, cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng các dịch vụ, tăng cường các hoat động marketing, quảng bá hình ảnh doanh nghiệp, tăng cường mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng
để nằm bắt nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng, nắm bắt những phản hồi về sản
phẩm và khả năng cạnh tranh…
Trong quá trình hoạt động, các doanh nghiệp này luơn phải đối mặt với
những rủi ro, thách thức, đĩ là thị trường, thiên tai, lũ lụt, lạm phát, giá cả một số hàng hĩa nhu yếu phẩm ảnh hưởng đến giá cả các sản phẩm của cơng ty, do đối
tác gây ra… Các rủi ro này suy cho cùng làm cho năng lực của cơng ty bị giảm, trong đĩ cĩ vấn đề về tài chính. Do đĩ, cần phải tăng cường quản lý và sử dụng các nguồn lực của cơng ty sao cho cĩ hiệu quả tối ưu, đặc biệt là những nguồn vốn vay của ngân hàng.
Bên cạnh đĩ, doanh nghiệp cũng cần phải cĩ những chiến lược dự phịng
cho riêng mình, một khi Việt nam đã được gia nhập vào WTO. Cần chú trọng hơn nữa trong việc hiện đại hĩa doanh nghiệp, sao cho doanh nghiệp cĩ đủ khả năng
đáp ứng với những thay đổi khi bước vào nền kinh tế thế giới, như trang bị máy
mĩc, thiết bị cơng nghệ hiện đại, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, hạ giá
thành sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh của hàng hĩa, chiếm lĩnh thị trường…
4.2.2.4. Tái cơ cấu tổ chức hoạt động doanh nghiệp, nâng cao chất lượng
nguồn nhân lực phù hợp với cơ chế thị trường trong tình hình mới
hết sức cần thiết và cấp thiết, cần hịan thiện từ khâu quản lý cho đến hoạt động
sản xuất, kinh doanh. Nhưng cĩ thể làm được những vấn đề trên thì yếu tố con
người cĩ thể được coi như là yếu tố then chốt, đĩng vai trị quyết định trong việc
thành bại của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp cần phải cĩ những chính sách về đào tạo nguồn nhân lực một cách hợp lý, cĩ khoa học và mang lại hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp, nâng cao trình độ hiểu biết, nhận thức và kỹ năng hiện đại ⇒ giúp doanh nghiệp hịa nhập vào nền kinh tế thế giới
Hơn thế nữa, các doanh nghiệp này cũng cần phải kết hợp với các doanh nghiệp khác trong và ngồi nước, học tập những kinh nghiệm, phương pháp hiện
đại trong quản lý, sản xuất, kinh doanh; đồng thời thơng qua các hiệp hội ngành
nghề, tranh thủ sự cịn hỗ trợ, bảo vệ dưới sức ép của cạnh tranh.
4.2.2.5. Các DNVVN cần cĩ hướng tiếp cận vốn các NHTM trong việc vay vốn, thanh tốn khơng dùng tiền mặt vốn, thanh tốn khơng dùng tiền mặt
Trong nền kinh tế Tp HCM hiện nay, các DNVVN đang được nhìn nhận và
đánh giá là hoạt động kinh doanh cĩ hiệu quả hơn so với các DNNN. Tuy nhiên,
vẫn cịn nhiều thành kiến đối với những doanh nghiệp này, đặc biệt là trong việc vay vốn. Chính vì thế, các DNVVN cần phải cĩ những hướng đi mang tính tích
cực hơn, phải minh bạch trong cơng tác tài chính, hoạt động kinh doanh phải cĩ
hiệu quả, phải thể hiện phong cách chuyên nghiệp đối với ngành nghề kinh doanh, phong cách quản lý hiện đại… Cĩ như vậy, các doanh nghiệp mới chứng minh được uy tín, năng lực, thương hiệu và hiệu quả trên thị trường. Đây chính là cơ sở
cho việc tiếp cận được nguồn vốn của các NHTM.