THỰC TRẠNG VẬN DỤNG
2.2.4.1 Đối với các Chi nhánh:
Phát triển hoạt động thanh toán XNK bằng phương thức TDCT đã góp phần đa dạng hố các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng, tăng năng lực cạnh tranh của các Chi nhánh NHNo&PTNT VN trên thị trường địa bàn Tp.HCM. Hoạt động này tạo thêm nguồn thu ngoại tệ và phí dịch vụ cho ngân hàng, trong khi chi phí cho hoạt động này là nhỏ, mức độ rủi ro không cao. Tại một số Chi nhánh, tỷ lệ thu từ hoạt động TTQT chiếm đến 7-10% trên tổng thu nhập rịng, và thu từ thanh tốn L/C chiếm đến 70% khoản thu. Phát triển hoạt động này là
tiền đề quan trọng tạo điều kiện hỗ trợ các hoạt động kinh doanh khác phát triển như hoạt động kinh doanh ngoại tệ, hoạt động ngân hàng đại lý, nhất là nghiệp vụ tín dụng – nghiệp vụ vẫn đang là truyền thống và chiếm nguồn thu chủ yếu của các Chi nhánh.
Bên cạnh đó thơng qua phát triển phương thức thanh tốn TDCT, uy tín của các NHNo&PTNT VN đã được nâng cao trên thị trường quốc tế. Nhận thức được lợi ích của việc mở rộng, nâng cao chất lượng của nghiệp vụ TDCT nên ở một số Chi nhánh ngay từ khi hoạt động đã có một số chuyển biến tích cực trong việc chấp hành cơ chế, thể lệ và đúc rút được kinh nghiệm. Trình độ cán bộ được nâng lên rất nhiều cả về mặt nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học, phong cách giao dịch, ý thức chấp hành pháp luật và các thơng lệ quốc tế, có khả năng xử lý các loại hình L/C địi hỏi trình độ cao như L/C dự phịng, L/C xác nhận, chuyển nhượng, giáp lưng ... Từ đó tăng thêm sự tin tưởng cho khách hàng và tạo được cách nhìn khác hơn về hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam – là ngân hàng chỉ chuyên về nông nghiệp, nông thôn.
Trong những năm qua, các Chi nhánh luôn cố gắng thực hiện đúng những nghĩa vụ mà mình đã cam kết, phù hợp với luật pháp Việt Nam và thông lệ quốc tế. Ngay cả ở những thời điểm khó khăn về nguồn vốn ngoại tệ, các Chi nhánh đã nỗ lực tìm kiếm nguồn cùng với sự hỗ trợ của NHNo&PTNT VN, vẫn thanh toán cho ngân hàng nước ngồi đúng hạn để giữ uy tín. Chính vì vậy đến nay, số lượng khách hàng đến với các Chi nhánh ngày càng tăng.
Thông qua phát triển phương thức thanh tốn TDCT, trình độ quản lý, điều hành cũng như nghiệp vụ của các Chi nhánh đã được nâng lên. Trên cơ sở những bài học kinh nghiệm trong việc quản lý mở L/C trả chậm, giải quyết tranh chấp trong quá trình thanh tốn TDCT với nước ngồi ... của cả hệ thống trong đó có các Chi nhánh tại Tp.HCM, NHNo&PTNT Việt Nam đã ban hành, bổ sung, chỉnh sửa cơ bản và đồng bộ các cơ chế, quy chế, quy trình liên quan đến thanh tốn L/C XNK.
Đến nay, các Chi nhánh từng bước tạo được một đội ngũ cán bộ TTQT có nghiệp vụ, xử lý tốt quy trình thanh tốn L/C, kiểm tra, phát hiện ra các sai sót của bộ chứng từ, đảm bảo quyền lợi cho khách hàng, hạn chế rủi ro cho ngân hàng, là nhân tố quan trọng góp phần nâng cao uy tín của cả hệ thống NHNo&PTNT Việt nam.