Trong bối cảnh hậu WTO, để thực hiện được các mục tiêu nĩi trên, địi hỏi KienLongBank phải thực thi quyết liệt các biện pháp tổng thể mang tính đồng bộ và tồn diện nhằm chủ động nắm bắt các cơ hội thị trường và cơ hội hợp tác kinh doanh, xác định các lĩnh vực cĩ tiềm năng và KienLongBank cĩ thế mạnh để đầu tư phát triển, khai thác tối đa lợi thế của ngân hàng đi trước; đồng thời, phát triển kinh doanh gắn liền với quản lý rủi ro và lành mạnh tài chính; tăng trưởng gắn liền với hiệu quả và phát triển bền vững. Cụ thể các quan điểm xây dựng giải pháp là:
3.2.1 Quan điểm 1: Khơng ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng của ngân hàng
Xây dựng các giải pháp lành mạnh và nâng cao năng lực tài chính đưa ngân hàng hoạt động theo chuẩn mực chung; kinh doanh hiệu quả và được phản ánh phù hợp với thơng lệ. Theo đĩ, tập trung xử lý dứt điểm nợ xấu; kiểm sốt tăng trưởng tín dụng. Đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động thơng qua việc cơ cấu lại các khoản mục tài sản nợ – cĩ đặc biệt là cơ cấu lại danh mục đầu tư và đa dạng hĩa các hình thức dịch vụ để cơ cấu lại nguồn thu nhập; tăng khả năng trích lập dự phịng rủi ro và tự bù đắp rủi ro. Mục tiêu đến năm 2013, các chỉ tiêu về cơ cấu tài chính và hiệu quả kinh doanh được phản ánh theo các chỉ tiêu phù hợp thơng lệ quốc tế và đạt mức chung của các ngân hàng hàng TMCP trong nước.
3.2.2 Quan điểm 2: Đổi mới hoạt động Ngân hàng theo chuẩn mực quốc tế Tiếp tục đổi mới tổ chức, quản trị điều hành và hoạt động theo Luật pháp và thơng lệ quốc tế. Cơ bản hồn thành sắp xếp lại cơ cấu tổ chức theo thơng lệ quốc tế của một Ngân hàng hiện đại; nâng cao năng lực quản trị điều hành và hoạch định chính sách; phát triển hệ thống thơng tin quản lý tập trung và quản lý rủi ro độc lập, tập trung tồn hệ thống dựa trên một nền cơng nghệ thơng tin hiện đại.
3.2.3 Quan điểm 3: Đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế của ngân hàng
Xây dựng các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh về mọi mặt đáp ứng tiến trình hội nhập ngày càng sâu rộng. Theo đĩ, cần tập trung xác định rõ chiến lược khách hàng và thị trường; nâng cao năng lực tài chính (như nêu trên); phát triển và đa dạng hĩa các sản phẩm, dịch vụ Ngân hàng với chất lượng cao dựa trên nền cơng nghệ hiện đại và linh hoạt với mạng lưới phân phối rộng khắp nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu của nền kinh tế; chú trọng thu
3.3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NH KIÊN LONG SAU KHI PHÁT TRIỂN LÊN NGÂN HÀNG ĐƠ THỊ:
Nhĩm giải pháp nhằm phát huy điểm mạnh :