3.4.3 .Hoàn th in quy trình tr in khai vn bn
3.4.4.1. Hoàn thi n, b sung các quy ch ni b
- Saigonbank c n ra quy ch v gi i h n các lo i tài s n c nh n m b o n vay và t1 l cho vay i v i t ng lo i tài s n m b o, nh&m m b o tính th ng nh t trong toàn h th ng ng th i h n ch các tr ng h p cho vay quá cao so v i giá tr tài s n b o m.
- Theo quy ch hi n t i, i v i các h s tín d ng v t m c phán quy t c a chi nhánh, tài s n m b o c a khách hàng là do chi nhánh nh giá. $ t ng tính an tồn h n cho ngân hàng, trong th i gian t i Saigonbank c n quy nh i v i các kho n vay v t m c phán quy t c a chi nhánh ph n tài s n m b o s do Phòng Th m nh ch u trách nhi m nh giá thay vì do chi nhánh nh giá nh hi n nay.
- B% sung trách nhi m c a Phòng Th m nh trong quy ch ki m tra sau và giám sát kho n vay. $ i v i các kho n vay do Phịng Th m nh trình phê duy t thì Phịng c n có k ho ch k t h p ki m tra, giám sát kho n vay v i chi nhánh n i khách hàng vay. Th i gian ki m tra sau t i a 6 tháng i v i các kho n vay ng"n h n và 12 tháng i v i các kho n vay trung dài h n Phịng ph i có k ho ch c' nhân s k t h p v i các chi nhánh, n v tr c thu c ti n hành ki m tra th c t tình hình s' d ng v n vay c a khách hàng. Và nâng cao tinh th n và trách nhi m c a nhân viên th m nh, Ban T%ng Giám c c n ti n hành giao ch tiêu n x u i v i các kho n vay do Phịng Th m nh trình duy t, xu t. Ch tiêu n x u c a các kho n vay do Phòng xu t c(ng t ng t nh ch tiêu c a các chi nhánh và toàn h th ng là không quá 3% trên t%ng d n do Phòng xu t cho vay.
- Ti p t c hoàn ch nh h th ng ch m i m, x p h ng tín d ng khách hàng và ban hành các quy ch , quy nh v trách nhi m và các hình th c x' lý k1 lu t i v i các cán b tín d ng, th m nh th c hi n ch m i m khách hàng nh&m nâng cao tinh th n trách nhi m c a các cán b có liên quan trong cơng vi c. H th ng ch m i m tín d ng n i b phiên b n m i tuy ang trong giai o n th' nghi m nh ng
ã b c u phát huy tác d ng trong vi c a ra nh#ng chính sách cho vay i v i t ng i t ng khách hàng, t o c s cho vi c trích d phịng r i ro và áp d ng các chính sách khách hàng, t ó h n ch r i ro tín d ng. $ duy trì và nâng cao ch t l ng h th ng ch m i m, x p h ng tín d ng n i b , Saigonbank c n ti p t c duy trì vi c c p nh t các thông s , ch tiêu ngành ngh , l.nh v c, quy mô ho t ng c a khách hàng. Ngoài ra, nh k) ít nh t m t n m m t l n Saigonbank c n kh o sát tính chính xác c a h th ng này cho phù h p v i th c t .
- Quá trình gi i quy t h s v t m c phán quy t c p tín d ng c a các chi nhánh, n v tr c thu c Saigonbank t i H i s ch di!n ra v i s tham d c a các thành viên là ng i làm vi c t i H i s mà ch a có s tham gia c a các thành viên chi nhánh, n v xu t c p tín d ng. Trong th i gian t i, Saigonbank c n xây d ng quy ch v vi c tham gia gi i trình h s cho các chi nhánh. Khi ó, trong tr ng h p c n thi t các chi nhánh, n v xu t c p tín d ng s c' ng i tham gia b o v ý ki n xu t c a n v mình. Kinh nghi m m t s ngân hàng khác có th áp d ng là t% ch c h p tr c tuy n (thông qua m ng n i b ngân hàng) i v i các h s tín d ng c n s gi i trình c a chi nhánh.