Đvt: triệu đồng
CHỈ TIÊU 2006 2007 Tăng trưởng (%) % Dư nợ 2006 % Dư nợ 2007 1. Nợ đủ tiêu chuẩn 49.138 86.797 79,64 54,24 72,60 2. Nợ cần chú ý 32.753 28.004 (14,50) 36,16 23,42
3. Nợ dưới tiêu chuẩn 6.231 3.426 (45,01) 6,88 2,87
4. Nợ nghi ngờ 333 212 (36,33) 0,37 0,18
5. Nợ khơng thu hồi được 2.125 1.117 (47,40) 2,4 0,9
Tổng 90.581 119.559 100 100
Nợ xấu (Nhĩm 3+4+5) 8.689 4.756 (45,26)
Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2007 của BIDV)
Một trong những điểm nổi bật nhất trong cơng tác quản lý tín dụng của
BIDV trong thời gian qua đĩ là hồn tồn khống chế được nợ xấu và nâng cao dần chất lượng của tín dụng với 73% danh mục dư nợ thương mại đều là nợ đủ tiêu chuẩn. Tỷ lệ nợ xấu tại thời điểm 31/12/2007 là 3,98%, giảm mạnh xuống
mức được chấp nhận, so với năm 2005 là 31,3%, và năm 2006 là 9,6%. Nợ nhĩm
-46-
năm 2007. Để đạt được kết quả này đĩ là nhờ vào sự cố gắng, nổ lực cũng như
hiệu quả của việc kiểm sốt chất lượng tín dụng chặt chẽ của BIDV trong suốt thời gian qua, bước đầu đạt được những thành cơng trong cơng tác quản lý tín dụng theo thơng lệ quốc tế.
2.2.4. Hoạt động đầu tư
Hoạt động đầu tư gĩp vốn, liên doanh và mua cổ phần cũng được xem là
một trong những trọng tâm hoạt động của BIDV trong thời gian qua nhằm tiến đến mơ hình tập đồn tài chính – ngân hàng trong tương lai. Trên cơ sở đĩ, hoạt động đầu tư của BIDV đã cĩ những chuyển biến mạnh mẽ. Tính đến cuối năm 2007,
BIDV đã cấp bổ sung 855 tỷ đồng, nâng tổng số vốn cấp cho các cơng ty trực thuộc
lên 1.635 tỷ đồng, đồng thời đầu tư thêm 954 tỷ đồng vào khối các đơn vị
liên doanh và các đơn vị đầu tư khác, nâng tổng danh mục đầu tư của khối này
lên 2.240 tỷ đồng. Một số dự án đầu tư lớn mà BIDV đã và đang triển khai cĩ thể kể đến như Dự án BOT Sài Gịn – Trung Lương - Mỹ Thuận - Cần Thơ, Cơng ty cổ phần cho thuê máy bay Việt Nam (VALC), Dự án Thủy điện Việt – Lào, Dự án
Nhiệt điện Nhơn Trạch 2, Cơng ty cổ phần đầu tư tài chính BIDV (BFC), Dự án
BIDV International Hongkong, v.v…
2.2.5. Hoạt động dịch vụ
2.2.5.1. Đánh giá hoạt động
Trong giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2007, BIDV đã nhận thức được đầy đủ và đứng đắn về vai trị của hoạt động dịch vụ, vì vậy đã tập trung nghiên cứu
và thực hiện đa dạng hĩa các loại hình sản phẩm - dịch vụ ngân hàng trên cơ sở nghiên cứu nhu cầu của thị trường và của khách hàng, gĩp phần quan trọng vào việc thực hiện chính sách khách hàng cĩ hệ thống, đồng bộ, tạo nền tảng để
nâng cao tính cạnh tranh của BIDV trên thị trường. Theo đĩ, kết quả kinh doanh dịch vụ trong giai đoạn này cũng đã cĩ những kết quả vượt trội so với những
-47-