Căn cứ đề xuất những giải pháp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng tỷ trọng thu từ hoạt động dịch vụ trong cơ cấu thu nhập của ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (Trang 62 - 63)

3.1.1. Mơi trường hoạt động của BIDV

Quá trình tồn cầu hĩa và hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, làm cho kinh tế và xã hội Việt Nam nhìn chung cĩ nhiều cơ hội để hồn thiện và

tăng tốc phát triển. Tuy nhiên, bên cạnh đĩ nền kinh tế vẫn phải đương đầu với

những nguy cơ, thách thức hết sức khĩ khăn. Sau một thời gian hội nhập WTO, mặc dù cĩ tốc độ tăng trưởng cao, thu nhập bình quân đầu người được cải thiện

nhưng nền kinh tế Việt Nam vẫn bộc lộ những dấu hiệu thiếu tính bền vững như lạm phát tăng cao, thâm hụt thương mại lớn, tình hình tài chính cĩ nhiều biến động,

điều tiết vĩ mơ cịn nhiều bất cập đã ảnh hưởng khơng nhỏ đến hoạt động

kinh doanh của hệ thống NHTM Việt Nam. Điển hình là tình hình kinh tế trong sáu tháng đầu năm 2008, đây là giai đoạn mà nền kinh tế Việt Nam hiện đang phải trải qua nhiều thăng trầm, biến động. Chỉ số giá cả CPI trong những tháng đầu năm 2008 tăng rất cao, phải đến tháng 08/2008 chỉ số CPI mới được kiềm chế và

kiểm sốt với mức tăng chỉ cịn 1,56% so với tháng 07/2008, kim ngạch xuất khẩu

đạt mức 6,1 tỷ USD. Nếu tình hình giá xăng dầu và lương thực đã diễn ra những đợt

-62-

xu hướng giảm giá nhẹ. Bên cạnh đĩ, tăng trưởng kinh tế thì đang cĩ xu hướng

chững lại, NHNN tiếp tục áp dụng điều hành chính sách tiền tệ theo hướng thắt chặt linh hoạt. Và sau đợt tăng lãi suất huy động đột biến vào đầu năm thì đến tháng

08/2008 các NHTM mới đồng loạt giảm lãi suất huy động lẫn lãi suất cho vay

với mức khoảng 0,1% - 1,0%, tập trung ở các kỳ hạn dưới một năm. Tình hình tỷ giá vẫn được bình ổn, thị trường chứng khốn cĩ dấu hiệu phục hồi mạnh mẽ,

cho thấy sự phục hồi niềm tin của các nhà đầu tư.

Trong bối cảnh này, để kiểm sốt rủi ro và đảm bảo khả năng thanh khoản, Ban Lãnh đạo BIDV đã thống nhất quan điểm chỉ đạo trong giai đoạn hiện nay là an tồn trong hoạt động, tăng trưởng hợp lý, đặc biệt là tăng trưởng hoạt động

dịch vụ. Xuất phát từ những diễn biến nêu trên, hoạt động dịch vụ trong thời gian

tới sẽ càng đĩng vai trị quyết định hơn nũa đối với hoạt động và hiệu quả

kinh doanh của BIDV, theo đĩ BIDV sẽ tập trung đẩy mạnh hoạt động dịch vụ,

nâng cao chất lượng của các dịch vụ truyền thống, đồng thời mở rộng các hoạt động dịch vụ mới theo hướng tiệm cận các chuẩn mực của các ngân hàng hiện đại trong khu vực và trên thế giới cả về số lượng, loại hình và tính năng lẫn tiện ích của sản phẩm - dịch vụ, đồng thời đề ra kế hoạch phấn đầu nâng tỷ trọng thu từ

hoạt động dịch vụ lên 30% – 45% trong tổng thu nhập của BIDV trong giai đoạn

hoạt động từ năm 2008 - 2010.

3.1.2. Khả năng cạnh tranh của BIDV

Trong mơi trường hoạt động chung của hệ thống NHTM Việt Nam,

cũng giống như các NHTM khác, khả năng cạnh tranh của BIDV được đánh giá

qua phân tích SWOT với những điểm nổi bật sau.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng tỷ trọng thu từ hoạt động dịch vụ trong cơ cấu thu nhập của ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)