95,74 96,45 96,76 96,63 96,40 95
trong doanh tho
- Ca can chi phi
+ Ty tr9ng gia thanh sfm 91,56
90 91,13 93,31 92,6 93,4
phfun va dich vu
+ TY tr9ng chi phi ban 2,08 2,05 1,86 2,58 2,59 3,35
hang
+ Ty tr9ng chi phi qufm 4,74 4,66 5,27 2,68 3,21 3,23
ly
+ TY tr9ng chi phi H'ii 0.43 0,42 L09 1,08 1,02
ngan hang
+ TY trong chi __g_hf khac 1,12 1,11 0.60 0,31 0,5
(Ngu6n: Bao cao khoa h9c ve' DNNN tlnh, Van phong Tlnh uy KG, thang
1212001 va SifTai chinh-V(it gia KG)
Cong tac qm1n Iy chi phf san xu~t kinh doanh trong m¢t vai doanh nghi¢p con thieu ch~t che, chua tiet ki¢m va thieu hi¢u qua. Ty trQng chi phf chiem qua cao trong doanh thu H'lm h~n che lqi nhu~n cua cac doanh nghi¢p d6ng thai lam giam k:ha nang C~nh tranh cua hang h6a va dich Vl;l tren thi trUbng. Khi thi truang c6 bien d¢ng, gia san phfim cling lo~i hi giam thi doanh nghi¢p g~p nhi~u kh6 khan v~ tieu thl;l va d~ bi 16.
Do cac doanh nghi¢p khong h~ duqc chi phf, nh~t la gia thanh san phfim va lai vay ngfin h~mg cho nen quy mo ho~t d¢ng va doanh thu tang len,
nhung hi¢u qua san xu~t kinh doanh·van th~p va ngay cang giam.
2.4. Ve ket qua san xuat kinh doanh va phan phoi ket qua san
xuat kinh doanh
2.4.1. Tdng thu nhtj,p dtJl dltf!c
Doanh thu tir nam 1996 den nam 1999 c6 muc tang tnrbng kha va lien
we, nhung den nam 2000 vai ap lgc c~nh tranh tren thi tnrang ngay cang gay
g~t, doanh thu cua cac doanh nghi¢p nha nuac c6 chi~u huang giam slit va trong tirng nganh, tirng doanh nghi¢p tang truang khong d~u. Nam 2001, doanh thu cua cac doanh nghi¢p da c6 buac tang trubng 3,95% so nam tntac.
Tfnh tren 1 d6ng von kinh doanh, nam 1996 cac doanh nghi¢p lam ra duqc 8,84 d6ng doanh thu, nam 1998 giam con 8,69 d6ng, den nam 2000 tiep tl;IC giam con 8,11 d6ng, nam 2001 thi mQt d6ng VOn chi con lam ra 6,31 d6ng doanh thu.
2.4.2. L¢ nhutj,n va cac chi tieu tai chinh
L¢ nhu~n tru6'c thue c6 muc tang tnremg kha nhung khong 6n dinh. Neu 1o~i trlr ph~n 1¢ nhu~n cua Cong ty X6 s6 kien thiet, h~u het cac doanh
nghi~p con 1~i deu giam. Nam 2000, 1gi nhu~n binh quiln cua 1 doanh nghi~p
d~t 4,3 ty d6ng, neu 1o~i trlr Cong ty X6 s6 kien thiet thi chi d~t 2,2 ty d6ng. C6 14 doanh nghi~p nha nu6'c c6 quy mo 1gi nhu~n du6'i 5 ty d6ng, trong d6 c6 6 doanh nghi~p c6 lgi nhu~n du6'i 1 ty d6ng, chi c6 2 doanh nghi~p c6 lgi
nhu~n tren 10 ty d6ng la Cong ty X6 s6 kien thiet, Cong ty Che bien xm1t
khau thuy san Kien Giang. Qua d6 cho thay c6 nhieu doanh nghi~p hi~u qua
san xuat kinh doanh d~t rat thap. Nam 2001, 1gi nhu~n cua cac doanh nghi~p nha nu6'c tang 46,9% so nam· tru6'c, 1gi nhu~n binh quiln cua 1 doanh nghi~p 1a 5, 79 ty d6ng. Neu lo~i trlr Cong ty X6 s6 kien thiet thi chi d?t 1gi nhu~n
binh quiln m¢t doanh nghi~p 1a 2,18 ty d6ng.
S6' doanh nghi¢p bj 16: Nam 1996 c6 1 doanh nghi~p khong c6 lgi
nhu~n sau thue (Cong ty Dugc va v~t tu y te). Nam 1997 c6 2 dO'n vi (Cong ty
Dugc va v~t tu y te va Cong ty Nang lam san). Nam 1998 c6 1 dO'n vi 16 (Xf
nghi~p in H6 Van Tau 16 103,5 tri~u d6ng) va 1 dO'n vi khong c6 lgi nhu~n
sau thue (Cong ty Dugc va v~t tu y te). Nam 1999 va 2000 c6 1 dO'n vi khong
c61gi nhu~n sau thue (Cong ty San xuat v~t li~u xily d\l'Ilg). Nam 2001 chi c6
1/19 doanh nghi~p san xuat kinh doanh hi 161a cong ty Mfa duang.
Bi~u s6 7: Muc tang truimg ve doanh thu, IQi nhu~n, nc)p ngan sach.
DVT· %
so . Nam Nam Nam Nam
TT Danh m~c Nam 1997
1998 1999 2000 2001
I Chi tieu ciia 18
doanh nghi~p
1 Doanh thu 1,86 30,87 27,85 -4,24 3.95
2 Lqi nhu~ tru6'c - 14,11 30,29 26,60 -2,07 46,9
thu€
3 N¢p ngful sach 32,59 20,68 - 8,28 19,34 -35
( N gu6n: nhu tren)
Bi~u s6 8: SoltrQllg doanh nghi~p nha nu6'c theo quy mo IQi nhu~n
so Nam 1996 Nam 2000 Nam 2001
TT Chi W~u so
Tyl~% so Tyl~% so Ty I~
IU91Ig lu911g IU91Ig %
1 Du6'i 1 ty d6ng 9 50,0 6 33,3 5 27,8
2 Tic 1 - du6'i 5 ty 5 27,8 8 44,4 11 61,1
3 Tic 5-du6'i 10 ty 2 11,1 2 11,1 1 5,55
4 Tren 10 ty 2 11,1 2 11,1 1 5,55
( Nguo'n: nhu tren)
Ty su~t lqi nhu~n tren doanh thu cua cac doanh nghi~p qua cac nam
1999 den 2001 giam ITt 4,34% xu6ng con 2,776%; ty su~t lqi nhu~n rong tren v6n nha mt<Yc giam rrr 23% xu6ng con 11,36%.
Bi~u s6 9: Ty suat IQi nhu~n cua cac doanh nghi~p
Chi tieu f>VT Nam Nam Nam Nam
1996 1998 2000 2001
Ty sufft lqi nhu~ tren doanh thu .% 4,34 3,64 3,68 2,776
TY sufft Iqi nhu~n rang tren v6n % 23,00 19,83 12,12 11,36
nha nu6'c (tru DN 16)
( Ngu6n: Phong Tai chinh doanh nghi¢p- SifTai"chinh v(u gia KG)
Ty su~t lqi nhu~n binh quan cua cac doanh nghi~p tfnh tren v6n nha
nu<Yc tuy cao hem lai su~t ti~n gbi tiet ki~m ky h~n 3 thang cua ngftn hang thuemg m~i, nhung dang c6 chi~u liu&g giam slit m~nh (xem bi~u s6 1 0).
Nam 1996 c6 9/19 doanh nghi~p (chiem 47,4%) c6 ty su~t lqi nhu~n tren v6n nha nu<Yc th~p hem Hii su~t tiet ki~m; nam 1998 c6 7/19 doanh nghi~p (chi em 37%) ; nam 2000 c6 3/19 d<;>anh nghi~p (chiem 15,8 %); nam 2001 c6 8/19 doanh nghi~p ( chi em 42, 1%) c6 ty su~t lqi nhu~n tren v6n nha nu<Yc th~p hem
Uii su~t tiet ki~m.
BMu s610: Ty suat IQi nhu~n rong tren von nha nuoc.
Don vi tinh: %/th{mg
Chi tieu Nam Nam Nam Nam
1996 1998 2000 2001
1- T)r sufft lqi nhu~n rong tren v6n nha 1,92 1,65 1,01 0,95
nu6'c cua 18 doanh nghi¢p
2-Ty suat lqi nhu~n rong tren v6n nha 1,60 1,58 0,88 0,58
nu6'c cua 1 7 doanh nghi¢R (tru XSKT)
3- Lai suat ti€t ki¢m blnh quan (ky h<;In 3 1,0 1,2 0,35 0,45
thang) ngan hang thuong m<;Ii.
1 Du6'i 1 ty d6ng 9 50,0 6 33,3 5 27,8 2 Tir 1 - duai 5 t:Y 5 27,8 8 44,4 11 61,1 2 Tir 1 - duai 5 t:Y 5 27,8 8 44,4 11 61,1
3 Tir 5-du6'i 10 ty 2 11,1 2 11,1 1 5,55
4 Tr~n 10 ty 2 11,1 2 11,1 1 5,55
( Ngu6n: nhu tren)
Ty su~t lqi nhu~n tren doanh thu ciia cac doanh nghi~p qua cac nam
1999 den 2001 giam tir 4,34% xuong con 2,776%; ty suilt 1¢ nhu~n rang tren
von nha nuac giam tir 23% xuong con 11,36% ..
Bi~u so 9: Ty sm)t IQi nhm)n cua cac doanh nghi¢p
Chi tieu DVT Nam Nam Nam Nam
1996 1998 2000 2001
.
TY su~t lqi nhu~n tr~n doanh thu % 4,34 3,64 3,68 2,776
TY su~t Iqi nhu~n rang tr~n von % 23,00 19,83 12,12 11,36 nha nu6'c (tru DN 16)
( Ngu6n: Phong Tai chinh doanh nghi¢p- SJTai chinh v(lt gia KG)
TY su~t Iqi nhu~n bmh quan ciia cac doanh nghi~p tfnh tren von nha
nuac tuy cao h<1n Uli su~t ti~n gbi tiet ki~m ky h~n 3 thang ciia ngan hang
thu<1ng m~i, nhung dang c6 chi~u huang giam sut m~nh (xem bi~u so 1 0).
Nam 1996 c6 9/19 doanh nghi~p (chiem 47,4%) c6 ty su~t lqi nhu~n tren von
nha nuac th~p h<1n Hii su~t tiet ki~m; nam 1998 c6 7/19 doanh nghi~p (chi em
37%); nam 2000 c6 3/19 doanh nghi~p (chiem 15,8 %); nam 2001 c6 8/19
doanh nghi~p ( chi em 42,1%) c6 ty su~t lqi nhu~n tren von nha nuac th~p h<1n
Hli suilt tiet ki~m.
Bi~u so 10: Ty sm)t lqi nhu~n rong tren von nha ntt6'c.
Don vi tfnh: %/thang
Chi tieu Nam Nam Nam Nam
1996 1998 2000 2001
1- TY su~t Iqi nhu~n rang tr~n von nha 1,92 1,65 1,01 0,95 nu6'c cua 18 doanh nghi¢p nu6'c cua 18 doanh nghi¢p
2- TY su~t Iqi nhu~n rang tr~n von nha 1,60 1,58 0,88 0,58 nu6'c cua 17 doanh nghi¢p (tru XSKT) nu6'c cua 17 doanh nghi¢p (tru XSKT)
3- Uii su~t ti€t ki¢m bmh quan (ky h~n 3 1,0 1,2 0,35 0,45
thang) ngan hang thuong m~i.
2.4.3. Ve'n9p ngdn sach
Tit nam 1997-1998 cac doanh nghi¢p nha mt6c co muc tang tntbng v~ n<?p ngan sach kha cao, nhung trong cac .nam 1999-2001 co chi~u huang giam. Nguyen nhan m<?t ph~n la do th1fc hi¢n chfnh sach thue m6i, nhung chu yeu do ho<;tt dqng san xu~t kinh doanh ngay cang kho khan, ty su~t lqi nhu~n
giam. Muc dong gop hang nam cho ngan sach nha nu6c cua cac doanh nghi¢p
chiem tit 10-19% t6ng thu ngan sach tren dia ban. cac doanh nghi¢p co muc
dong gop 16n nh~t Cong ty X6 so kien thiet chiem 40-50% trong t6ng so n<?p ngan sach cua cac doanh nghi¢p nha nu6c trong tinh, doanh nghi¢p nganh
xay dl!flg chiem 20%, doanh ng~i¢p nganh thuy san chiem 10-12%, doanh
nghi¢p nganh thuang m<;ti-du lich chiem 10%, doanh nghi¢p thuqc nganh khac chiem tir 7-13%.
2.4.4. Ve' trich ltJ,p cac quy doanh nghi¢p
cac nam qua, vi¢c trfch l~p cac quy doanh nghi¢p t<;ti cac doanh nghi¢p nha nUOC cua tinh dU<JC thlJC hi¢n kha tot thea qui d!nh va dU<JC Slt
d1;1ng dung m1;1c dfch.
Quy d~u tu phat tri~n duqc dung vao vi¢c d~u tu d6i m6i cong ngh¢,
may moc thiet bi phat tri~n san xu~t kinh doanh. Trang nhi~u tntang hqp quy
nay duqc dung b6 sung von luu dqng giup doanh nghi¢p bat kho khan v~ von.
Quy d1f phong tai chfnh da giup cac doanh nghi¢p khAc ph1;1c nhilng rui ro trong kinh doanh va giam thi~u h~u qua cua thien tai (can bao so 5 nam 1997, chay rirng, anh hubng cua khung hoang tai chfnh va ti~n t¢ b cac nu6c
Chau A, ... ) duy trl duqc ho<;tt dqng cua doanh nghi¢p va 6n dinh cong an vi¢c lam cho nguO'i lao dqng.
Tuy nhien, ben c<;tnh mqt so doanh nghi¢p su d1;1ng tot quy khen thubng va phuc lqi thi b mqt vai doanh nghi¢p, hai quy n~y con bi chiem dl;lng ho~c qua be nho, muc thubng kh6ng du thea qui d!nh, dO'i song v~t ch~t
va tinh than cua nguO'i lao dqng chua duqc quan tam dung muc, lam cho h9 khong th~y gAn bo v6i ket qua ho<;tt d¢ng cua doanh nghi¢p.
2.5. Ve kha nang thanh tmin va tlnh hlnh cong nq
Cong nq 16n va ngay cang tang. Nam 2000, nq phai thu la 286 ty d6ng, tang 16% so· nam 1998 va g~p 3 l~n nam 1996; chi em 32,7% so v6i t6ng ngu6n von cua doanh nghi¢p, b~ng 104% so von nha nu6c va g~p 6,4 l~n so von luu dqng cua Nha nu6c trong doanh nghi¢p. Nq phai tra len t6i 448 ty
d6ng, b~ng 163% von nha nu6c.
Nq phai thu doi tuqng nguO'i mua la 16n nh~t chiem tren 60%, khoan
nq nay va nq t<;tm ling tang len nhanh ca v~ so luqng va ty tr9ng. Tir do cho
th~y von khong tham gia vao ho<;tt dqng san xu~t kinh doanh bi chiem dl;lng
du6i nhi~u hinh thuc ngay cang nhi~u, nam 2000 co 7/19 doanh nghi¢p co ti 1¢ nay tren 40%. cac doanh nghi¢p dang dll'ng tru6c n6i lo la c~n phai mb
r¢ng h~ thong phan phoi, dAy m~nh ban hang nhung n<J phai thu va n<J kh6
doi ciingngay cang cao. ·
Ng phai tra chu yeu la n<J ngan hang, chiem ty trQng t1r 42-52% t6ng n<J phai tra, trong d6 phttn 16'11 Ia vay ng~n h~n d~ dap ll'ng yeu cttu kinh doanh; nam 2000, cac doanh nghi~p phai tra Hli ti~n vay tren 22 ty d6ng, chiem 1,04% t6ng chi phi va b~ng 27% Igi nhu~n. Ng phai tra can b¢ cong nhan vien ciing c6 xu hu6'ng tang len. N<J phai tn\ nguai ban va nguai mua ll'ng truoc, n<J thue va cac kh9an n¢p ngan sach tuy tang v~ so lu<Jng, nhung
giam v~ty trQng (xem bang 11)
Bi~u so 11: Cong nq phai thu, phai tra
Nam 1996 Nam 1998
Chi tieu Ti~n Ty Ti~n Ty
trc;mg trc;mg
% %
1- NQ' phai tho 98.577 100 247.780 100
- Phai thu n_guai mua 51.562 52,31 171.483 69,46
- Phai thu nguai ban 11.152 13,31 9.793 3,97
- Phai thu n6i b6 19.393 19,67 37.950 15,31
- Phai thl.l t~m Ung 9.955. 10,10 14.317 5,78
- Phai thu khac 6.514 6,61 14.082 5,68
2- NQ' phai tra 193.668 100 347.783 100
- V ay ngfin h~mg 82.323 42,51 153.886 44,25
+ Vay ngan han 40.338 - 117.653 -
+ Vay daihan 41.385 - 36.250 -
-Vay Quy h6 trq phat 3.640 1,88 20.785 5,97
tri~n
- Vay dai h~ khac 1.896 0,98 1L333 3,27
- Phai tra nguai ban va 41.460 21,41 78.371 22,53
nguai mua rrng tru6'c