- Thu~ va cac khoan 30.717· 15,86 33.148 9,
DOl VOl DOANH NGHI~P NHA NU'OC TINH KIENGIANG
3.4. Phan phoi IQi nhu~n
Vi¢c tang them lgi nhu~n c6 y nghia rat 16'n doi v6'i doanh nghi¢p va ca v6'i nha nu6'c. Do d6 cac doanh nghi¢p nha nu6'c cua tinh can tim m9i bi¢n phap nhAm khai thac va phat huy c6 hi¢u qua cac ngu6n ll;l'c (tai nguyen, v~t
ll;l'c, nh~n ll;l'c) va lgi the cua doanh nghi¢p d~ d~t muc lgi nhu~n h<Jp ly va cao nhat.
Vi¢c ph~n phoi lgi nhu~n cua doanh nghi¢p nha nu6'c rat quan tr9ng, vlra d~ duy trl mO' r¢ng san xuat kinh doanh cua doanh nghi¢p vlra khuyen khfch lgi fch v~t chat doi v6'i nguai lao d¢ng. Che d¢ ph~n phoi lgi nhu~n cua doanh nghi¢p nha nu6'c hi¢n nay (Nghi dinh 27 /1999/ND-CP ngay 20/4/1999) can dugc d6i m6'i, theo hu6'ng van bao dam c~c quy theo qui dinh cua nha nu6'c dugc trfch l~p day du, nhung each thl;l'c hi¢n linh ho~t h0'11, sao cho nhilng nguai lao d¢ng t~i doanh nghi¢p dugc huO'ng day du cac lgi fch thfch
dang nhu nhilng ngum chu th~t Sl! cua doanh nghi¢p. D~y chfnh la m¢t trong
nhilng gicii phap t~o nen d¢ng ll;l'c qua vi¢c · kfch thfch bAng v~t chat doi v6'i nguai lao d¢ng.
- Muc thue thu nh~p doanh nghi¢p 32% trong vi¢c ph~n phoi lgi nhu~n
doanh nghi¢p t~o ra la qua ·cao va chua c6 tac d\}ng khuyen khfch doanh
nghi¢p tl;l' tfch lliy, nen giam xuong con khoang 20-25% va nen mi~n phan thu
doanh. Muc nay hi¢n nay la trfch Ian dau la 32%, b6 sung Ian sau la 25% d6i v6'i phan lqi nhu?n con le;ti tfnh tren v6n hi¢n c6 cao hem 12% nam.
- Muc trfch lqi nhu?n ~ao quy dl! phong tai chfnh: Sau khi bu kholm 16 CUa Cclc nam trU6'c, trtr cac khofm ti~n phe;tt Vi phe;tm phap lu?t thUQC trach nhi¢m cua doanh nghi¢p, .. .lqi nhu?n con le;ti duqc trfch 10% vao quy dl;t phong tai chfnh dung d~ bu d~p nhii'ng rui ro thi¢t he;ti do nguyen nhfin khach quan trong qua trlnh hoe;tt d(>ng cua doanh nghi¢p. Muc trfch l?p theo qui dinh hi¢n nay la khi c6 du den 25% v6n di~u 1¢ cua doanh nghi¢p thi kh6ng trfch nita. Trong n~n kinh te thi truemg day ray nhii'ng bien d(>ng, thien tai ngay cang nhi~u, nha nu6'c nen qui dinh ty 1¢ trfch tqi thi~u, con le;ti nen d~ doanh nghi¢p tv quyet dinh ty 1¢ trfch quy dl! phong tai chfnh phu hqp tuy tinh hinh thi trubng va tfnh chat rui ro CUa nganh ngh~ kinh doanh, dam bao S\t phat
tri~n 6n dinh vii'ng ch~c cua doanh nghi¢p.
- Trfch quy khen thubng: Muc trfch thubng hi¢n nay con thap, d~ te;to them thu nh?p cho nguoi lao d(>ng va khuyen khfch h<;> c6ng bien nhi~u hem cho doanh nghi¢p1nha nu6'c nen qui dinh muc trfch thubng t6i thi~u cho dem vi hoan thanh ke hoe;tch va c6. ty suat lqi nhu?n nam sau cao hem nam tru6'c la
b~ng 6 thang luemg thl;tc te trong doanh nghi¢p. Ngoai ra tuy theo tinh hinh cua doanh nghi¢p, nha nu6'c cho phep doanh nghi¢p tuy ch<;m muc khen thubng hqp ly d~ kfch thfch nguoi lao d(>ng nfing cao hi¢u qua c6ng vi¢c va
g~n b6 v6'i doanh nghi¢p.
Ngoai ra, doanh nghi¢p can khen thubng thfch dang cho can b(> c6ng nhfin vien c6 nhii'ng d6ng g6p v~ mb r(>ng thi truemg tieu th1;1, t1ng d1;1ng khoa
h<;>c ky thu?t trong san xuat Va di~U hanh, nghiert Ctlu phat tri~n ml1J.t hang m6'i.
- Tinh thf di~m thl;tc hi¢n che d<? phfin ph6i cho nguoi lao d(>ng trong doanh nghi¢p theo che d<? c6 phan danh ngh'ia (phfin ph6i vira theo v6n, vira theo lao d(>ng) d~ g~n chl1J.t quy~n lqi va trach nhi¢m cua nguoi lao d(>ng v6'i ket qua san xuat kinh doanh cua doanh nghi¢p, qua d6 h<;> se duqc hubng phan lqi nhu?n cua doanh nghi¢p va phan lqi nhu?n nay se duqc chuy~n thanh c6 phan d~ dU<JC tiep tl;lC huemg iqi ngay cang nhi~U neu doanh nghi¢p lam an CO hi¢u qua.
C1;1 th~ la cho can b(> quan ly va nguoi lao d(>ng trong nhii'ng doanh nghi¢p kinh doanh c6 hi¢u qua duqc hubng c6 tUc cua c6 phan danh ngh'ia (loe;ti c6 phan duqc hubng c6 tt1c nhung kh6ng c6 quy~n sb hii'u). Lqi nhu?n rong cua doanh nghi¢p sau khi da trfch l?p cac quy theo qui dinh cua nha nu6'c, phan con le;ti se duqc phfin ph6i c6 tt1c giua nha nu6'c v6'i c6ng nhfin vien doanh nghi¢p nhu sau: phan lqi nhu?n con le;ti nay duqc qui ra 100%, trong s6
nay n¢p 60% - 80% (tuy theo vi the cua doanh nghi¢p, muc lai va s6 luqng CBCNVC trong doanh nghi¢p) vao. ngfin sach Nha nu6'c v6'i tu each la c6 d6ng thu lqi tuc c6 phan. Phan 20%- 40% con le;ti chuy~n thanh c6 phan danh ngh'ia chia cho nguoi lao d(>ng trong doanh nghi¢p. Nguoi lao d(>ng duqc
huang c6 tll'c cua c6 ph~n danh nghia (phan thea von) dmg 1&1 khi doanh nghi¢p ho~t d(>ng c6 Hli to, nhu the se kfch thfch ngubi lao d¢ng n6 lvc hotm thanh nhi¢m vt;t d~ doanh nghi¢p ho~t d(>ng ngay cang c6 hi¢u qua hoo.
Vi¢c xac dinh s6 luqng c6 ph~n danh nghia cho tirng can b¢ quan ly va ngubi lao d(>ng trong doanh nghi¢p duqc can ell' vao sv c6ng hien cua m6i
ngubi vao ket qua kinh doanh cua doanh nghi¢p (phan thea lao d¢ng).
Giam d6c doanh nghi~p ph6i hqp v6i Dang uy, Cong doan l~p doanh sach nhfi'ng ngubi duqc phan ph6i c6 ph~n danh nghia thong qua Lien doan
Lao d¢ng tinh, Sb Lao d¢ng-Thuemg binh va Xa h¢i, Sb Tai chfnh-V~t gia va
trlnh Uy ban nhan dan tinh phe duy¢t. Danh sach nay sau khi duqc phe duy¢t
phai niem yet cong khai trong doanh nghi¢p.
V6i C(j che phan ph6i nay, vlra t~o duqc d(>ng lvc phat tri~n m~nh me d6i v6i ngubi lao d¢ng trong doanh nghi¢p, vira t~o ra m(>t phuoog thll'c ki~m
soat, che uac, thubng trvc, t~i ch6 hfi'u hi¢u, d~ 'giup giam sat, ki~m soat ch*t
che ho~t d¢ng cua doanh nghi¢p nha nuac.
, ? , A
IV. CAC GIAI PHAP HO TR(l
4.1. Chu trQng cai thi~n moi trtrO'ng kinh doanh
- Hoan thi¢n h¢ th6ng ·lu~t phil hqp thong 1¢ qu6c te t~o di~u ki¢n cho doanh nghi¢p h¢i nh~p kinh te qu6c te. Ct;t th~ h6a vi¢c thi hanh lu~t phap nhanh chong, c6 hi¢u qua.
- Dciy m~nh cai each. hanh chfnh nha nuac, hoan thi¢n th~ che thi trubng, nang cao hi¢u lvc hi¢u qua quan ly cua cac C<1 quan hanh chfnh nha nuac dia phUo'Ilg d6i vai cac thanh ph~n kinh te nh~m t~o di~u ki¢n thu~n l<;>'i
cho doanh nghi¢p ho~t d¢ng.
- Tinh nghien cll'u ban hanh co che chfnh sach thvc sv uu dai cho nhfi'ng nha d~u tu trong va ngoai nuac d~ thu hut cac ngu6n lvc d~u tu vao doanh nghi¢p nha nuac.
- Di doi vai sfip xep t6 chll'c va d6i mai quan ly, c~n tfch eve xir ly t6t
cac van d~ con t6n d9ng cua cac doanh nghi¢p nha nuac nhu: xir ly cong nq,
nang cao chat luqng va phat tri~n ngu6n nhan lvc, m~nh d~n d~u tu d6i mai va hi¢n d~i h6a thiet bi, cong ngh¢ san xuat ' xay dl!flg va phat tri~n vung nguyen li¢u dam bao san xuat 6n dinh khong bi anh huang bbi bien d(>ng cua thi trubng.
- Nha nuac cho phep doanh nghi¢p nha nuac cong khai bao cao tai chfnh d~ duqc cong chung va cac nha d~u tu tfn nhi¢m v~ nang lVc tai chfnh cua doanh nghi¢p, qua d6 c6 th~ thu hut duqc cac ngu6n tfn dt;tng, cac ngu6n tai trq va thu hut nhan tai cho doanh nghi¢p.
- D6i mai va tang cuang vai tro cua t6 chuc dang va cac doan th~, nhlit
la cong doan trong doanh nghi¢p d~ phat huy tot d~n chu, bao dam ky cuO'Ilg,
hi¢u qua va phat tri~n thea dinh huang xa h('>i chu nghia.
4.2. 1>6i m6i va hi¢n d~i phttong thuc qmin trj kinh doanh cua doanh nghi¢p
- D6i mai phUO'Ilg thuc quan tq doanh nghi¢p nha nuac g~n vai kinh te
thi truang, v~n d1;1ng nhfing qui lu~t kinh te thi tnrang trong di~u hanh doanh nghi¢p. D!nh huang phat tri~n doanh nghi¢p thea chien luqc dai h~n, ng~n h~n va thea tirng ph~n khuc thi tntang. N~ng cao chat luqng san ph~m va d!ch
Yl;1 d6ng thai h~ gia thanh d~ tang tfnh c~nh tranh cua san ph~m. X~y dvng uy
tfn cua doanh nghi¢p va nhan hi¢u hang h6a, x~y dvng van h6a doanh nghi¢p
lam tang len l l gia tq m~m I I ' tai san VQ hlnh cua doanh nghi¢p g6p phan n~ng cao nang l1fc c~nh tranh.
- Th1fc hi¢n ph~n clip quan ly trong n('>i b('> doanh nghi¢p. Cac doanh nghi¢p nha nuac thu('>c tinh quan. ly CO nhi~u CO sa tfl!C thu('>c con th\fC hi¢n che d('> h~ch toan phl;l thu('>c chua duqc tl! chu trong san xulit kinh doanh, di~u
nay lam h~n che hi¢u qua cua toan doanh nghi¢p. Khuyen khfch cac doanh nghi¢p c6 nhi~u co sb san xulit kinh doanh tft!c thu('>c (nhu Cong ty Xulit nh~p
kh~u thuy san, Cong ty Quae doanh danh ca,.:.c6 nhi~u xf nghi¢p che bien thuy san, xf nghi¢p co khf, ... ) tien hanh th1fc hi¢n co che ph~n clip quan ly
di~u hanh san xulit kinh doanh va ph~n clip quan ly tai chfnh nh~m t~o di~u
ki¢n cho cac co sCi phat huy duqc tfnh nang d('>ng trong ho~t d('>ng san xulit kinh doanh, d6ng thai th1fc hi¢n duqc vi¢c ph~n clip h~ch toan r5 rang, quy~n
h~n g~n li~n vai trach nhi¢m va quy~n lqi cua ca doanh nghi¢p va cua cac co sCi kinh doanh tr1fc thu('>c.
Hlnh thuc ph~n clip: Giam doc doanh nghi¢p uy quy~n cho Giam doc
co sb tft!c thu('>c duqc ph~n clip (uy quy~n thuang xuyen c6 thai h~n khong qua m('>t nam ho~c uy quy~n khong thuang xuyen); muc d('> uy quy~n tuy thu()c vao muc d('> ph~n clip cua Giam doc doanh nghi¢p cho co sb.
Vi¢c ph~n clip quan ly di~u hanh san xulit kinh doanh va ph~n clip quan ly tai chfnh cho cac co sCi tr~;tc thu('>c, doanh nghi¢p phai c6 phuO'Ilg an va ctuqc uy ban nh~n d~n tinh phe ctuy¢t. cac ·co sCi nay sau khi duqc ph~n
clip se thfch nghi dan ap l1fc kinh doanh trong co che thi truang la di~u ki¢n can thiet cho vi¢c thanh l~p cac cong ty my- cong ty con ho~t d('>ng d('>c l~p
cung cong ty my.
- Thanh l~p phong nghien CUu phat tri~n san ph~m (R&D), phong marketing b tirng doanh nghi¢p. Tang cuang xuc tien thuO'Ilg m~i, mb r('>ng thi truang tieu thl;l, d~y m~nh xulit kh~u san ph~m.
- Tang cuang lien doanh, lien ket kinh te cua doanh nghi¢p nha nuac duai nhi~u hlnh thuc vai cac do~mh nghi¢p trong, ngoai tinh va nuac ngoai, ttrng buac hlnh thanh m('>t s6 t~p doan kinh te m~nh d~ t~o the phat tri~n giup
cho cac doanh nghi~p tang cuO'ng nang h;rc kinh doanh, dap ffilg tot yeu c~u
h(>i nh~p trong kinh te th! truO'ng.
4.3. Ung d~;~ng cong ngh~ thong tin trong quan ly Uti chinh doi v6i
doanh nghi~p nha nu6'c
V6'i toe d¢ phat tri~n nhanh cua khoa hQC cong ngh~ nhu hi~n nay, nhihlg bien d(>ng 16'n v~ v~t li¢u, s{m phiim m6'i hay the, m~u rna hang boa, ... cling nhu nhihlg ap h;rc c~nh tranh thi tnrO'ng lam cho doanh nghi¢p nha nu6'c doi di~n v6'i nhi~u rui ro trong qua tdnh d~u tu san xuat kinh doanh.
D~ chu d(>ng phong chong. rui ro, cac doanh nghi~p c~n ffilg dl;lng cong
ngh~ thong tin va cac h~ thong quan tr! tien tien trong quan ly va di~u hanh doanh nghi~p. Thiet l~p chUO'ng trlnh tin h9c hoa trong quan ly m(>t each d6ng b¢ b~ng each noi ket cac ho~t d(>ng rieng Ie cua tirng b¢ ph~n trong doanh nghi~p v6'i may tfnh tir vi~c nh~p cac y€u to d~u vao (nguyen nhien
li~u, quan ly lao d(>ng) den ke toan cac chf phf (gia thanh) den d~u ra (chtrO'ng
trlnh theo doi ban hang, .. ) vaa tiet ki~m con nguO'i, thO'i gian, vaa tranh duqc sai s6t, giup nha quan ly n~m b~t k!p thO'i tlnh hlnh trong doanh nghi~p.
Ngoai ra, qua vi~c ffilg d\}ng cong ngh~ thong tin, cac doanh nghi~p c6
th~ kiP thO'i n~m duqc d~y du cac thong tin kinh te, thtrO'ng m~i va phap ly ben ngoai c6 lien quan tn;rc tiep den ho~t d(>ng cua mlnh, phan tfch va xu ly cac thong tin tir d6 ra duqc nhihlg quyet d!nh dung d~n .
4.4. Dao t~o va t~n d~;~ng nguon nhan life trong doanh nghi~p
Tat ca cac ffi\}C tieu cua ·doanh nghi~p d~u duqc tht;tc hi~n bbi con nguO'i. Chien luqc ngu6n nhan lt;tc c6 y nghia quyet d!nh SlJ thanh, b~i cua doanh nghi¢p. D~ c6 duqc ngu6n nhan lt;tc tot cac doanh nghi¢p trong tinh cfin tuy~n ch9n nhiffig ngUO'i CO d~o dUe va ch:uyen mon d~ dao t~o va phat
tri~n h9 dap ffilg yeu c~u chien luqc ngu6n nhan lt;tc cua doanh nghi~p. Chu trQng phat tri~n d(>ng C(j lam vi~c y nghia cong Vi~c Va nhiffig dong gop CUa h9 cho doanh nghi~p, t~o di~u ki~~ cho nguO'i lao d(>ng lien t\}c phat tri~n cling doanh nghi~p.
Nha nu6'c nen xay dlJng cCY che thi tuy~n d~ ch9n va hqp d6ng tuy~n dl;lng giam doc c6 thai h~n, bai bo che d¢ b6 nhi~m giam doc nhu hi~n nay, khi giam doc qulm ly doanh nghi~p c6 hi~u qua cao se tiep t\}c tai hqp d6ng, nguqc l~i se b! cham dili hqp d6ng tru6'c thai h~n khi vi ph~m nhihlg cam ket trong hqp d6ng. Tuy~n ch9n va c6 ke ho~ch dao t~o giam doc, d(>i ngii can b¢ quan ly ke thua, hi~u biet chuyen mon, c6 tdnh d¢ quan tri kinh doanh, thanh
th~o ngo~i ngii' va cong ngh~ thong tin, am hi~u lu~t 1~ kinh doanh quoc te du kha nang h(>i nh~p kinh te quoc te. Dao t~o d(>i ngii can b¢ ky thu~t gioi v~
chuyen mon nghi~p Vl;l.
Tinh thf di~m vi~c thi tuy~n ch9n giam doc m(>t hai doanh nghi~p nha nu6'c v6'i muc luO'ng thoa dang (10 tri~u d6ng/thang/giam doc trblen ).
KETLUAN •
Nang cao hi~u qua quan ly Uti chinh cua doanh nghi~p nha nu6'c la vi~c lam cilp thiet cua cac nganh, cac cap, tu trung uemg den cac dia phuemg nhiim lam cho khu vt;rc doanh nghi~p nha nu6'c c6 sue song tot hem, t6n t~i vfrng b~n
va ngay cang phat tri~n, g6p ph~n. gifr vfrng dinh huang Xa h¢i chu nghla trong co che thi tn.rang.
Muon v~y, chung ta phai lam d6i m6'i t~n goc doanh nghi~p nha nu6'c,
t~o sv chuy~n bien v~ chat (ban chat cua doanh nghi~p) tu d6 m6'i d~t duqc sv
chuy~n bien v~ luqng (hi~u qua kinh te).
Lu~n van nay, qua danh gia thlfc tr~ng doanh nghi~p nha nu6'c tinh Kien Giang, dinh ra phuemg huang phat tri~n cho doanh nghi~p giai do~n
2001- 2010, da d~ xuat m¢t so giai phap nhiim nang cao hi~u qua quan ly tai chinh doanh nghi~p nha nu6'c .
TlJU trung cac giai phap nhiim t~o Slf d6i m6'i tren cac m~t:
- D6i m6'i co che chu so hfru doanh nghl~p nha nu6'c, lam cho doanh
nghi~p thlfc sv tv chu va tro nen nang d¢ng hem trong co che thi truang.
- D6i m6'i co che quan ly nha.nu6'c doi v6'i doanh nghi~p nha nu6'c, t~o
moi tn.rang kinh doanh thu~n lqi cho doanh nghi~p va nang cao hi~u qua d~u
tu cua von nha nu6'c.
- D6i m6'i co che quan ly tai chinh t~i doanh nghi~p nhiim nang cao nang llJc quan ly va c~nh tranh cua doanh nghi~p, giup doanh nghi~p d~t hi~u qua san xuilt kinh doanh cao hem va xll'ng dang v6'i vai tro chu d~o cua kinh te nha nu6'c trong n~n kinh te thi tn.rang thea dinh huang Xa h<?i chu nghla.
Qua Lu~n van n~y, toi hy v9ng duqc d6ng g6p ph~n nho vao cong vi~c
chung cua tinh va ca nu6'c.
Toi xin chan thanh cam em co Duemg Thi Blnh Minh da het sue t~n tinh
huang dan toi thlfc hi~n lu~n van nay. Toi cfing xin cam em Qui Th~y, Co da danh thai gian dQC va g6p y cho lu~n van. Xin cam em cac so, nganh da cung cap soli~u va cac b~n d6ng nghi~p da h6 trq giup toi d~t duqc ket qua nay.
Ph~n phvlvc duqc trfch tir :
Ngu6n 1: Phong Tai chfnh doanh nghi~p S& Tai chfnh v~t gia Kien Giang Ngu6n 2: Van phong Tinh uy Kien Giang
Phif life 1 : Danh sach cac doanh nghi~p c6 von nha mroc tren dia ban tinh
Kien Giang nam 2001 ( N gu6n 1)
Phif life 2: Bao cao ke't qua hoe;tt d(>ng kinh doanh nam 2001 cua cac DNNN
dia phucmg ( N gu6n 1)
Phif life 3: T6ng hqp bao cao tai chfnh nam 2001 cua DNNN dia phucmg (Ngu6n 1)
Phif life 4: Soluqng va c~~t luqng lao d(>ng trong DNNN 1.996-2000 (Ngu6n 2)
Phif life 5 : Von san xu~t kinh doanh blnh qu~n nam 1996-2000 ( N gu6n 2) Phif life 6: Von san xu~t kinh doanh ph~n theo loe;ti 1996-2000 (Ngu6n 2)
Phif life 7: Von co dinh blnh qu~n cua giai doe;tn 1996-2000 (Ngu6n 2)