II. Thực trạng công tác quản lý tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty Xât dựng điện và dịch vụ phát triển
3. Tình hình sử dụng quỹ tiền lơng tại công ty
Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mang tính chất phục vụ, việc quản lý và sử dụng quỹ tiền lơng có ý nghĩa rất quan trọng nhằm khuyến khích ngời ta nâng cao năng suất, chất lợng và hiệu quả kinh doanh đó là điều kiện mà các nhà quản lý phải quan tâm.
Để nâng cao hiệu quả kinh tế việc sử dụng quỹ tiền lơng góp phần vào việc tăng doanh thu, tăng thu nhập của các nhân viên. Hơn thế nữa tỷ lệ tăng của doanh thu thực tế và thu nhập phải lớn hơn tỷ lệ tăng của quỹ tiền lơng. Điều đó có nghĩa là tỷ suất tiền lơng phải giảm, tỷ lệ tăng năng suất lao động phải tăng trong kỳ đồng thời mức lơng bình quân ổn định để cải thiện hơn nữa đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động.
Công thức tính quỹ lơng của công ty:
Quỹ tiền lơng = Tỷ lệ tiền lơng * Doanh thu
Để tìm ra số chênh lệch tăng giảm ta sẽ phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lơng trên cơ sở so sánh các chỉ tiêu tổng hợp quỹ lơng, tỷ suất tiền lơng và mức thu nhập bình quân, thu nhập lao động giữa quý I và quý II.
Bảng 3. Tình hình thực hiện quỹ lơng 6 tháng đầu năm 2003
STT Chỉ tiêu Quý I Quý II
1 Doanh thu 325.024.000 398.138.000
2 Quỹ lơng 71.001.000 73.010.000
3 Số lao động 105 105
4 Tiền lơng bình quân 672.200 695.300 Từ bảng số liệu trên ta tiến hành phân tích
Mức biến động tơng đối của quỹ lơng T(%) = Quỹ lơng quý I
Quỹ lơng quý II * Doanh thu quýI Doanh thu quý II T(%) = 73.010.000 71.001.000 * 398.138.000 325.024.000 T(%) = 73.010.000 86.972.643 = 0,84
Mức tăng tuyệt đối của quỹ lơng
∆quỹ lơng = Quỹ lơng quý I - Quỹ lơng quý I * Doanh thu quý I Doanh thu quýII
∆quỹ lơng = 73.010.000 - 71.001.000 * 398.138.000 325.024.000
∆quỹ lơng = 73.010.000 - 86.972.643 = - 13.962.643
qua các số liệu trên cho ta thấy công ty đã sử dụng tiết kiệm đợc 16% quỹ l- ơng, ứng với tiết kiệm đợc 13.962.643 đồng.
Ngoài ra để thấy rõ đợc tình hình sử dụng đúng đắn quỹ lơng 6 tháng đầu năm ta còn so sánh tốc độ tăng tiền lơng bình quân:
Tỷ lệ % hoàn thành về doanh thu = 398.138.000 *325.024.000 100% =122,5% Tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch về lao động = 105105 * 100% =100% Tỷ lệ % hoàn thành về doanh thu = 695.300672.200 * 100% =103,44%
Để gắn việc tăng năng suất lao động cùng với ciệc sử dụng hợp lý quỹ tiền l- ơng tại công ty Xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn chúng ta không thể không khẳng định việc sắp xếp cơ cấu tổ chức quản lý ở công ty là chặt chẽ, hiệu quả, làm viẹc này có nghĩa là cán bộ quản lý đã phát huy vai trò của mình, quan tâm đến lợi ích ngời lao động, hàng tháng đều có thởng phạt công khai, rõ ràng, mọi thắc mắc đều nhanh chóng đi sâu tìm hiểu. Điều đó cũng là một nhân tố góp phần nâng cao năng suất lao động, ngời lao động thấy xứng đáng hơn với công sức mình bỏ ra khi họ nhận đợc thù lao lao động.
Thông qua việc phân tích sử dụng quỹ tiền lơng, kế toán có cơ hội hoàn thiện việc tính toán quỹ tiền lơng, góp tiếng nói chung giúp nhà quản lý trong tổ chức hạch toán tiền lơng tại doanh nghiệp mình.
Phần III
Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý tiền lơng tại công ty Xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn
I.1.1.1.1.1.1.1.