TẠI TP.HCM.
2.3.2.3. Đối thủ cạnh tran h:
Hiện nay, hàng may mặc Việt Nam bị cạnh tranh khốc liệt trên thị trường nội địa bởi hàng may mặc Trung Quốc. Hàng may mặc Trung Quốc tràn vào chiếm lĩnh thị trường Việt Nam bằng nhiều con đường, dưới các hình thức khác nhau thơng qua cả trao đổi tiểu ngạch và buơn bán bất hợp pháp. Tình hình buơn lậu hàng dệt may Trung Quốc đang làm đau đầu các nhà quản lý thị trường Việt Nam. Hàng Trung Quốc với lợi thế là giá rẻ, đa dạng về kiểu dáng. Do cĩ lợi thế về nguồn nhân lực và nguồn cung cấp nguyên phụ liệu trong nước dồi dào giúp cho hoạt động sản xuất hàng dệt may luơn ở thế chủ động. Theo ước tính của Viện nghiên cứu Nomura, hàng Trung Quốc chiếm tới 60% thị trường nội địa của Việt Nam.
Trung Quốc cĩ mọi điều kiện thuận lợi để tăng thị phần dệt may nhờ cĩ nguồn
nguyên liệu dồi dào; cĩ truyền thống trong sản xuất hàng dệt may trên cơ sở thị trường trong nước lớn; nhân cơng nhiều và cĩ tay nghề cao; cĩ thể chủ động về máy mĩc, thiết bị, phụ tùng và được đổi mới, thay thế đều đặn; hạ tầng cơ sở khá tốt với chi phí nhân cơng rẻ nhất thế giới, mức lương cơng nhân dệt may thấp hơn Nhật Bản 57 lần và thấp hơn Thái Lan 3 lần (trong năm 2004). Thu hút được nhiều nguồn vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngồi.
2.3.2.4. Đối thủ tiềm ẩn :
Ngày nay khi Việt Nam đã gia nhập vào WTO, hoạt động thương mại quốc tế
ngày một phát triển. Khả năng thâm nhập vào thị trường nội địa của Việt Nam đối với các quốc gia trên thế giới ngày càng cĩ điều kiện thuận lợi hơn. Cũng như sự tự do tham gia vào thị trường thế giới của các nước trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế.
Đồng thời thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc là thị trường rộng lớn dễ thu hút các
Chính vì vậy đối thủ tiềm ẩn của Việt Nam trong lĩnh vực may mặc là rất lớn.
Các nước trong khu vực Châu Á như Thái Lan, Pakistan, Ấn Độ, Đài Loan là những
đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn trong ngành với những lợi thế về thời trang, nguyên phụ
liệu, tay nghề.