Đơn vị: triệu VND Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007 Tổng dư nợ 53.604.547 61.043.981 67.742.519 95.908.874 Các khoản NQH 1.311.477 1.145.846 808.721 1.246.815 trong đó: - NQH dưới 181 ngày 492.397 566.909 398.872 - NQH từ 181 đến 360 ngày 332.312 189.736 128.416 - Nợ khó địi 486.768 389.201 281.433
Các khoản NQH có tài sản đảm bảo 504.824 648.117 262.684
Tỷ lệ dư nợ gốc quá hạn trên tổng
dư nợ 2,53% 1,88% 1,19% 1,3%
Tỷ lệ dư nợ xấu trên tổng dư nợ
(theo Quyết định 493) Chưa áp 3,44% 2,28% 3,4%
dụng
[Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm tốn của NHNT các năm 2004, 2005, 2006] ( Ghi chú: Số liệu 2007 từ Báo cáo NHNT chưa kiểm toán)
Thông tin từ NHNN cho biết tỷ lệ nợ xấu được phân loại theo Quyết định 493 của toàn hệ thống NHTM Việt Nam là 5,08% so với tổng dư nợ.
Trong đó nhóm các NHTMNN có tỷ lệ nợ xấu cao nhất 6,49%, trong khi
nhóm NHTMCP có tỷ lệ nợ xấu thấp hơn 2,32% và nhóm ngân hàng liên doanh và ngân hàng nước ngồi có tỷ lệ nợ xấu là 0,1%. Như vậy, tỷ lệ nợ xấu tại NHNT tuy có thấp hơn so với tỷ lệ nợ xấu chung của toàn ngành ngân hàng
song lại khá cao so với nhóm ngân hàng liên doanh và ngân hàng nước ngoài. Danh mục cho vay theo nhóm khách hàng đã được NHNT tích cực thay
đổi theo hướng giảm dần tỉ trọng cho vay các DNNN, tăng dần tỉ trọng cho
vay Công ty tư nhân và TNHH, Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi (xem bảng 2.11).
Bảng 2.11: Cơ cấu dư nợ tín dụng theo đối tượng vay NHNT 2004-2006
Chỉ tiêu 2004 2005 2006
Doanh nghiệp Nhà Nước 55% 42% 38%
Công ty tư nhân và TNHH 11% 37% 25%
Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi 23% 7% 14%
Cá nhân 11% 7% 9%
Các loại hình khác - 7% 14%
[ Nguồn: Báo cáo thường niên NHNT từ 2004-2006]
Tuy nhiên, trong hoạt động tín dụng NHNT cịn tồn tại yếu kém do
nguyên nhân như sau:
- Có thể nói hoạt động tín dụng chưa trở thành thế mạnh của NHNT,
chưa tương xứng với tiềm lực về vốn và uy tín của NHNT trên thương trường. Do vốn tự có cịn rất nhỏ nên chưa đáp ứng được nhu cầu vay vốn của các
doanh nghiệp lớn và các dự án lớn. Bên cạnh đó, NHNT cịn có nguy cơ chịu rủi ro cao do khả năng thẩm định dự án và quản lý nợ cịn yếu,… những khoản nợ khó địi từ các dự án lớn thời gian qua cho thấy sự yếu kém trong quản lý, giám sát tín dụng, đặc biệt là khâu thẩm định, kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay của NHNT.
Trong khi đó, các NHNNg có ưu thế về lượng ngoại tệ cho vay do có
NH mẹ đảm bảo, khả năng thẩm định dự án và quản lý nợ vượt hơn hẳn
NHNT về thực lực lẫn kinh nghiệm nên nợ quá hạn, nợ xấu thấp, rủi ro được xử lý kịp thời .
- Năng lực cho thuê tài chính:
Hoạt động cho th tài chính của NHNT thơng qua Cơng ty Cho th tài chính NHNT là Cơng ty con do NHNT sở hữu 100% vốn được thành lập ngày 25/03/1998. Hoạt động cho thuê tài chính phát triển khá tốt. Năm 2006 cho
thuê tài chính đạt 1.095 tỷ đồng tăng 21,3% so với cuối năm 2005. Tỷ lệ nợ