Những đặc trưng văn hóa Liksin

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) văn hóa tổ chức công ty liksin hiện trạng và giải pháp hoàn thiện (Trang 39 - 41)

CHƯƠNG II : VĂN HÓA TỔ CHỨC CÔNG TY LIKSIN

2.2.2.4- Những đặc trưng văn hóa Liksin

Văn hóa Liksin là một thực thể tổng hợp, đa dạng với nhiều loại hình văn hóa. Trên cơ sở tư tưởng chủ đạo, trong quá trình hoạt động và phát triển, cơng ty Liksin đã hình thành nên các đặc trưng văn hóa của mình. Đó là nền văn hóa được xây dựng trên cơ sở lợi ích chung, gắn bó hợp tác, bằng những nỗ lực cải tiến, sáng

tạo với tinh thần tiết kiệm và học tập khơng ngừng. Đó là cách thức đã và đang mang lại những thành quả cao cho công ty, cho bạn hàng, cho đối tác và góp phần thiết thực vào lợi ích chung của cộng đồng xã hội.

(1) Lợi ích chung

Cơng ty Liksin là cộng đồng của những người lao động. Mọi thành viên đặt lợi ích chung lên trên, công ty phát triển, cá nhân tiến bộ. Mọi nhận thức và hành vi ứng xử đều phải được xem xét, cân nhắc trên nguyên tắc này.

Lợi ích chung được hiểu là lợi ích các bên, hài hòa với bạn hàng, đối tác, với mọi thành viên trong công ty và cộng đồng xã hội. Các chiến lược (3 nhóm, 9 chương trình) trong ngắn hạn và dài hạn khơng tách rời định hướng đó.

(2) Hợp tác

Hợp tác được hiểu là sự phối hợp, quan hệ giữa cá nhân/tập thể này với cá nhân/tập thể khác. Mỗi cá nhân biết hợp tác, khiêm tốn giúp đỡ nhau để hồn thành cơng việc một cách đầy đủ, kịp thời, có hiệu quả. Tiêu chí đánh giá hồn thành cơng việc trong cơng ty là: “Cá nhân hồn thành, tập thể hoàn thành”.

Để hồn thành cơng việc chung thì mỗi cá nhân hồn thành, chưa đủ; mà phải là tập thể hồn thành. Nhưng sự hồn thành đó sẽ khơng bao giờ đạt được chất lượng cao nếu thiếu sự hợp tác, nỗ lực gắn kết trong tập thể. Ngồi ra, hợp tác khơng đơn thuần là biện pháp thực thi nhiệm vụ chung, mà cịn là phương tiện, là mơi trường để trao đổi kiến thức, chia sẻ kinh nghiệm cùng đồng nghiệp, phát triển kỹ năng phối hợp, gia tăng sự hiểu biết, tin tưởng và gắn kết theo Nhóm.

(3) Sáng tạo

Siêng năng sáng tạo là phẩm chất cần có để đáp ứng khối lượng cơng việc ngày càng nhiều, đa dạng, phức tạp.

“Cải tiến thường xuyên” là một trong những mục tiêu chất lượng quan trọng của Liksin, được thống kê đánh giá báo cáo thành chuyên đề định kỳ hàng quý.

(4) Học tập

Học tập tự giác để rèn luyện nhân cách, nâng cao chuyên môn, làm chủ công nghệ. Học tập và hợp tác cịn để nâng cao tính chun nghiệp trong hành động thực tiễn.

Liksin là một tập thể có tinh thần ham học hỏi và cầu tiến. Tinh thần phấn đấu khắc phục khó khăn, tự học đã trở thành phong trào mạnh mẽ, thường xuyên, rộng khắp từ những thành viên lãnh đạo cấp cao đến các công nhân kỹ thuật, trực tiếp sản xuất. Học và Tự học đã trở thành nét văn hóa riêng của Liksin.

(5) Tiết kiệm

Tiết kiệm của cải, tiết kiệm thời gian để nâng cao hiệu quả, tạo nên môi trường làm việc lành mạnh, sạch sẽ.

Tiết kiệm với mục tiêu mang lại ích lợi, sự cạnh tranh, sự thỏa mãn cao hơn cho bạn hàng, đối tác.

“Thời giờ là vàng bạc”. Giảm những lãng phí thời gian khơng cần thiết để tăng thêm năng suất, để có thể làm được nhiều việc. Tiết kiệm thời gian bằng “tác phong khẩn trương”, làm việc theo kế hoạch và “làm đúng ngay từ đầu”.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) văn hóa tổ chức công ty liksin hiện trạng và giải pháp hoàn thiện (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)