Khái quát quá trình xây dựng các tập đồn tài chính– ngân hàng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng ngân hàng ngoại thương việt nam thành lập tập đoàn tài chính ngân hàng (Trang 39 - 43)

Nam:

Ý tưởng xây dựng tập đoàn kinh tế đã manh nha từ năm 1994 khi Chính Phủ ban hành Quyết định số 91 và tại Nghị quyết hội nghị TW lần 3 (Khóa IX) xác định quyết định này rõ: “Hình thành một số tập đồn kinh tế mạnh trên cơ sở các tổng công ty nhà nước, có sự tham gia của các thành phần kinh tế, kinh doanh đa ngành, trong đó có ngành kinh doanh chính, chun mơn hóa cao và giữ vao trị chi phối lớn trong nền kinh tế quốc dân, có quy mơ rất lớn về vốn, hoạt động cả trong và ngồi nước, có trình

độ cơng nghệ cao và quản lý hiện đại, có sự gắn kết trực tiếp, chặt chẽ giữa khoa học

công nghệ, đào tạo, nghiên cứu triển khai với sản xuất kinh doanh”.

Thực hiện chủ trương của Đảng, từ năm 2005 đến nay, các tập đoàn kinh tế

Nhà nước đã được thành lập theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ như: tập đồn

Bưu chính - Viễn thơng (VNPT), tập đồn Than - Khống sản (Vinacomin), tập đồn Dầu khí (PetroVietnam), tập đồn Tài chính - Bảo hiểm Bảo Việt, tập đoàn Dệt may (Vinatex), tập đoàn Điện lực (EVN), tập đồn Cơng nghiệp Tàu thủy (Vinashin), tập

đoàn Cao su (VRG)… Theo đó, các tập đồn này “là cơng ty Nhà nước, có tư cách

pháp nhân”. Về cơ cấu quản lý và điều hành, các tập đồn có Hội đồng quản trị, Ban

kiểm soát, Tổng Giám đốc, các Phó Tổng giám đốc và bộ máy quản lý cấp dưới. Về cơ cấu tổ chức, các tập đồn có cơng ty mẹ và các công ty con. Như vậy, các tập đồn

ở nước ta chủ yếu được hình thành trên cơ sở tổ chức lại các Tổng công ty Nhà nước.

Xu hướng này phần nào xuất phát từ mục đích nâng cao hiệu quả hoạt động của các Tổng công ty Nhà nước và phù hợp với quy luật vận hành của nền kinh tế thị trường, nhất là trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, dưới tác động mạnh mẽ của tồn cầu hóa. Tuy nhiên, việc thành lập các tập đoàn kinh tế bằng các quyết định hành chính ở Việt Nam trong thời gian qua là không phù hợp với thông lệ ở các nước trên thế giới.

lợi bằng cơ chế chính sách và nền tảng pháp lý chứ khơng nên can thiệp một cách trực tiếp vào các hoạt động của các tập đồn.

Đối với lĩnh vực tài chính – bảo hiểm, năm 2005, Thủ tướng Chính phủ ký

quyết định 310/QĐ/2005/TTg về việc thành lập tập đoàn tài chính – bảo hiểm Bảo

Việt dựa trên việc cổ phần hóa Tổng cơng ty Bảo hiểm Việt Nam. Ngày 31/05/2007 Bảo Việt bán cổ phần lần đầu ra cơng chúng chính thức trở thành cơng ty cổ phần kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực. Đến ngày 15/10/2007, Bảo Việt chính thức trở thành tập

đồn tài chính – bảo hiểm Bảo Việt. Đó là một kết quả tất yếu của quá trính phát triển

bền vững và hiệu quả. Điều đó được thể hiện qua các yếu tố sau:

Về hoạt động kinh doanh: trong quá trình phát triển, Bảo Việt liên tục đạt

được những thành tích vượt trội, doanh thu, lợi nhuận và các khoản đóng góp ngân

sách Nhà nước liên tục tăng, doanh thu phí bảo hiểm tăng bình qn trên 20% trong 5 năm qua.

Bảng 2.1: Các chỉ số tài chính của tập đồn tài chính - bảo hiểm Bảo Việt

Đơn vị tính: tỷ VND

Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007 2008 01-05/2009

Doanh thu 5.554 5.846 6.104 7.800 11.808 4.055

Lợi nhuận trước

thuế 237 406 407 533 529 842

Nguồn: Báo cáo thường niên từ 2004 – 2009 của tập đoàn Bảo Việt.

Theo những số liệu thống kê, doanh thu tập đoàn Bảo Việt tăng đều trong giai

đoạn trước 2007 và tăng mạnh từ năm 2007 (năm 2007 tăng 28% so với 2006 và

doanh thu 2008 tăng 51% so với năm 2007). Tương tự, lợi nhuận cũng tăng vọt từ năm 2007 (30%).

Về nhân sự: Bảo Việt là doanh nghiệp bảo hiểm có quy mơ với các chi

nhánh rộng khắp trên toàn quốc, thu hút một lực lượng đông đảo cán bộ nhân viên lên tới trên 5.000 người, với khoảng 34.000 đại lý khắp các tỉnh thành. Trong số đó, nhiều cán bộ có kinh nghiệm am hiểu thị trường bảo hiểm Việt Nam và nhiều cán bộ trẻ

được đào tạo chun ngành chính quy có trình độ chun mơn cao, tạo ra một lực

lượng đan xen đồng bộ nhằm mang lại dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

Về lĩnh vực hoạt động: Với tiềm lực tài chính hùng mạnh (vốn điều lệ hiện

lên đến 5.730 tỷ đồng), từ một công ty bảo hiểm, tập đoàn Bảo Việt đã mở rộng, đa

dạng hóa các loại hình kinh doanh dịch vụ như: bảo hiểm nhân thọ (với hơn 40 sản phẩm); bảo hiểm phi nhân thọ (với hơn 80 sản phẩm); tái bảo hiểm nhân thọ và phi

nhân thọ; đầu tư tài chính; quản lý quỹ đầu tư; chứng khốn; ngân hàng; kinh doanh

bất động sản. Ngoài ra, Bảo Việt đã thiết lập quan hệ với nhiều công ty tái bảo hiểm

và môi giới tái bảo hiểm hàng đầu trên thế giới như Munich Re, Swiss Re, CCR, Hannover RE, AON, Athur Gallagher, Marsh… Mối quan hệ hợp tác quốc tế rộng lớn của Bảo Việt vừa giúp tập đoàn này tăng cường khả năng hợp tác, vừa giúp phân tán rủi ro, tăng khả năng thanh tốn.

Về cơng nghệ: thông qua cổ đông chiến lược HSBC, Bảo Việt tiếp nhận sự

chuyển giao kỹ thuật, công nghệ từ phía HSBC; triển khai xây dựng và ứng dụng mơ

hình quản trị doanh nghiệp tại Tập đồn và trụ sở chính các đơn vị thành viên; hồn

thiện cơ chế quản trị rủi ro, tài chính, đầu tư, kiểm tốn Tập đồn và đang dần từng bước áp dụng tại các đơn vị thành viên; triển khai dự án đầu tư công nghệ thông tin

làm nền tảng để từng bước thực hiện chuyển đổi mơ hình hoạt động kinh doanh theo

định hướng chun mơn hóa và quản lý tập trung; triển khai dự án tư vấn xây dựng

các chính sách phát triển nguồn nhân lực.

Đối với lĩnh vực tài chính - ngân hàng, mơ hình tập đồn tài chính - ngân hàng

rất phổ biến trên thế giới nhưng ở Việt Nam thì hồn tồn mới mẻ, chưa có một lý

luận cơ bản nào, cũng như chưa có một cơ sở pháp lý nền tảng nào quản lý việc thành lập và hoạt động của các tập đồn tài chính – ngân hàng. Trong những năm gần đây, trong quá trình thực hiện cổ phần hóa, cùng với yếu tố lành mạnh hóa và nâng cao

tiềm lực tài chính, các ngân hàng khơng ngừng mở rộng hoạt động kinh doanh của

mình sang nhiều lĩnh vực khác, đặc biệt là các ngân hàng lớn như BIDV, VCB…Các

ngân hàng này đã có những thành công nhất định trong lĩnh vực bảo hiểm, chứng

khốn và đầu tư tài chính. Tuy nhiên, quy mơ vốn của các ngân hàng Việt Nam vẫn cịn quá nhỏ so với các tập đồn tài chính - ngân hàng trong khu vực. Xu hướng hình

thành tập đồn theo các quyết định từ phía Chính phủ đã và đang xuất hiện. Tuy

nhiên, xu hướng đó hầu như không xuất phát từ lý do hoạt động yếu kém của các tổ chức tài chính – ngân hàng mà chủ yếu dựa trên quy luật phát triển, nhu cầu mở rộng

của đơn vị. Ở một mức độ nhất định, đã xuất hiện dấu hiệu và đặc điểm cơ bản của

một tập đồn tài chính - ngân hàng hội tụ trong các ngân hàng Việt Nam. Một số ngân hàng thương mại thể hiện tham vọng phát triển thành tập đồn tài chính – ngân hàng như BIDV, Agribank, Vietcombank, Viettinbank đã và sẽ tiến hành cổ phần hóa, cùng với việc đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động, một điều kiện đầu tiên của ngân hàng thương mại Nhà nước khi phát triển lên tập đoàn.

Trong lúc các ngân hàng thương mại Nhà nước tập trung giải quyết vấn đề

chuyển đổi cơ cấu nguồn vốn sở hữu, chuyển từ hình thức ngân hàng quốc doanh sang hình thức ngân hàng cổ phần, thì ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gịn Thương Tín

(Sacombank), với lợi thế là ngân hàng thương mại cổ phần đã đi trước trong vấn đề

chuyển đổi hình thức thành tập đồn tài chính – ngân hàng. Ngày 16/05/2008,

Sacombank chính thức cơng bố trở thành tập đồn tài chính – ngân hàng. Tập đồn tài

chính - ngân hàng Sacombank có vốn điều lệ 5,200 tỷ đồng, tổng tài sản 79,915 tỷ

đồng., đội ngũ nhân sự khoảng 6,500 người. Sacombank đóng vai trị là cơng ty mẹ điều phối hoạt động của 11 thành viên khác hoạt động trong cả lĩnh vực tài chính và

phi tài chính. Hoạt động chính của Tập đồn Sacombank tập trung vào dịch vụ tài

chính với trọng tâm là phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ, kinh doanh và đầu tư

chứng khoán, quản lý tài sản, quản lý quỹ đầu tư…Ngoài ra, Tập đoàn cũng xúc tiến

tham gia vào một số lĩnh vực phi tài chính như kinh doanh và đầu tư bất động sản, đầu

tư xây dựng và tham gia vào các dự án kết cấu hạ tầng, hợp tác phát triển hoạt động

giáo dục đào tạo. Với các thành viên trong Tập đồn tài chính Sacombank, việc hình thành Tập đồn khơng chỉ đơn giản là việc hợp tác để tạo dựng thương hiệu, mà mục tiêu chính ở đây là sự liên kết lại để tạo nên sức mạnh tập thể nhằm mở rộng quy mô và phạm vi hoạt động, cùng nhau ứng dụng cơng nghệ hiện đại sẵn có, tận dụng lợi thế cạnh tranh và thương hiệu của Tập đồn cũng như của các thành viên. Từ đó, quản lý chi phí kinh doanh hợp lý nhằm đem lại lợi nhuận tối đa cho các doanh nghiệp thành viên, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng hoạt động của Tập đoàn ra các nước trong khu vực và quốc tế.

Sự hình thành tập đồn kinh tế nói chung và tập đồn tài chính - ngân hàng nói riêng cùng với sự xuất hiện ngày càng nhiều các tập đồn tài chính lớn mạnh của nước

ngồi như phả thêm hơi nóng vào cuộc “chạy đua” giữa các ngân hàng để sớm phát

triển thành một tập đồn tài chính – ngân hàng vững mạnh, nâng cao khả năng cạnh

tranh, khẳng định vị thế của mình khơng chỉ trong nước mà trong khu vực châu Á.

Trong bối cảnh đó, Vietcombank đang đứng ở vị trí nào trên cịn đường phát triển lên thành một tập đồn tài chính - ngân hàng?

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng ngân hàng ngoại thương việt nam thành lập tập đoàn tài chính ngân hàng (Trang 39 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)