Quản trị rủi ro thanh khoản

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá tính dễ tổn thương của hệ thống ngân hàng thương mại việt nam thực trạng giải pháp (Trang 96 - 97)

3.1.1 .Phương phỏp đo lường

3.4.2.Quản trị rủi ro thanh khoản

3.4. Quản trị rủi ro kinh doanh trong Ngõn hàng

3.4.2.Quản trị rủi ro thanh khoản

Rủi ro thanh khoản là loại rủi ro nguy hiểm bậc nhất đối với hệ thống ngõn hàng. Với thực trạng hiện nay, vấn đề nõng cao chất lượng quản lý rủi ro thanh khoản nhằm giảm thiểu rủi ro vỡ nợ là mối quan tõm hàng đầu, là bài toỏn khú đặt ra khụng chỉ với một ngõn hàng riờng lẻ mà đối với toàn hệ thống từ Ngõn hàng Nhà nước cho tới cỏc ngõn hàng thương mại.

Quản trị rủi ro khụng đơn thuần chỉ là vấn đề của cỏc dũng tiền, vấn đề của cơ cấu tài sản Nợ - Cú trờn bảng cõn đối tài sản mà nú chớnh là hoạt động quản trị của một ngõn hàng.

Vỡ thế để quản trị rủi ro thanh khoản tốt cỏc ngõn hàng cần thực hiện cỏc giải phỏp sau:

- Tăng năng lực tài chớnh ngõn hàng, xõy dựng thương hiệu bền vững tạo niềm tin cho khỏch hàng.

- Tũn thủ qui định tỷ lệ đảm bảo khả năng thanh toỏn của ngõn hàng Nhà nước.

- Xõy dựng chớnh sỏch về quản lý rủi ro thanh khoản, thiết lập cỏc qui trỡnh cụ thể nhằm xỏc định đo lường, kiểm soỏt cỏc rủi ro cú thể xẩy ra. Cỏc ngõn hàng cần cú được khả năng dự bỏo với độ chớnh xỏc cao cỏc luồng tiền vào, luồng tiền ra. - Thực hiện tốt quản lý rủi ro lĩi suất khe hở lĩi suất: Cỏc ngõn hàng thương mại cần hoàn thiện cỏc qui định liờn quan đến huy động và cho vay theo lĩi suất thị trường, đặc biệt là huy động, cho vay trung, dài hạn. Cần cú phương ỏn giải quyết hiệu quả tỡnh trạng cỏc khỏch hàng gửi tiền, rỳt tiền trước hạn khi lĩi suất thị trường tăng cao hoặc khi cú cỏc ngõn hàng khỏc đưa lĩi suất huy động cao hấp dẫn hơn.

- Thực hiện quản lý rủi ro kỳ hạn hiệu quả: Ngõn hàng cần tũn thủ qui định của NHNN về tỷ lệ dũng vốn huy động ngắn hạn cho vay trung và dài hạn.

- Cỏc ngõn hàng cần xem lại cơ cấu danh mục tài sản, đú là cơ cấu nguồn vốn huy động và cho vay trờn thị trường; cơ cấu lại dư nợ cho vay ngắn hạn với cho vay trung hạn, giữa nguồn huy động ngắn hạn dựng để cho vay trung, dài hạn nhằm hạn chế thấp nhất rủi ro.

- Khi một ngõn hàng rơi vào tỡnh trạng thiếu thanh khoản, cỏc NHTM khỏc cần hỗ trợ giải cứu kịp thời, trỏnh hiệu ứng lan truyền do mất tin từ khỏch hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá tính dễ tổn thương của hệ thống ngân hàng thương mại việt nam thực trạng giải pháp (Trang 96 - 97)