Các sự kiện nổi bật của SCB giai đoạn 2003-2010

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp mua lại công ty chứng khoán của các ngân hàng thương mại (Trang 53 - 55)

Thời gian Sự kiện

2003 SCB chính thức hoạt động với tên gọi Ngân hàng TMCP Sài Gòn sau khi

đổi tên từ Ngân hàng TMCP Quế Đô.

2005 Năm đầu tiên SCB được Ngân hàng Nhà nước xếp loại A trong khối Ngân hàng TMCP.

2006

SCB phát hành thành công 1.000 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi; đồng thời

đạt kỷ lục Việt Nam về sự kiện “Ngân hàng TMCP đầu tiên phát hành trái

phiếu chuyển đổi”

2007 Là năm bắt đầu SCB thực hiện kiểm tốn quốc tế-do Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Ernst&Young Việt Nam đảm trách.

2008 SCB là một trong top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam về lợi nhuận, tổng tài sản và số lao động.

2009

SCB xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001- 2008 và được công nhận đạt tiêu chuẩn trong lĩnh vực thanh toán quốc tế. Ngồi ra, SCB đã trở thành thành viên chính thức của tổ chức Thẻ quốc tế MasterCard.

2010

- SCB chuyển trụ sở chính về hoạt động tại Tồ nhà 242 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP.HCM đã tạo nên hình ảnh hiện

đại, góp phần gia tăng uy tín, thương hiệu SCB, mở ra một thời kỳ

phát triển bền vững của Ngân hàng.

- SCB kết nối thành công với VNBC, liên thông ba hệ thống Banknetvn, Smartlink và VNBC, tạo thuận lợi cho khách hàng sử dụng thẻ SCB.

- Thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên quản lý nợ và khai thác Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCBA).

2.2.1.3. Giá trị cốt lõi-Sứ mạng hoạt động-Tầm nhìn chiến lược

Giá trị cốt lõi:

- Khách hàng là trọng tâm;

- Đổi mới – Sáng tạo – Chuyên nghiệp;

- Đoàn kết – Chia sẻ – Hợp tác.

Sứ mạng hoạt động: Hài hoà lợi ích Xã hội – Khách hàng – Người lao động,

đảm bảo giá trị Cổ đơng.

Tầm nhìn chiến lược: Trở thành một trong năm Ngân hàng TMCP hàng đầu

Việt Nam.

2.2.2. Tình hình hoạt động của SCB

2.2.2.1. Tăng trưởng quy mô hoạt động thông qua mạng lưới và nhân sự

Biểu đồ 2.5. Số lượng điểm giao dịch và nhân sự của SCB giai đoạn 2005-2010

(Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 và 2010 của SCB)

Về mạng lưới hoạt động: năm 2005, SCB mới chỉ có 14 điểm giao dịch

nhưng đến năm 2010 con số điểm giao dịch đã là 119; trong đó có 01 Hội sở chính, 01 Sở Giao Dịch, 33 chi nhánh và hệ thống các quỹ tiết kiệm cũng như Phòng Giao Dịch trải dài khắp đất nước tạo nên một mạng lưới rộng khắp của SCB.

Nhân sự:

Năm 2003, tổng số lao động của SCB chỉ có 216 người; nhưng đến năm 2010 con số này đã là 2.075 người; tăng gấp 9,6 lần.

Trong tổng số 2.075 người năm 2010, trình độ trên đại học 0,96%; trình độ đại học 60,1%; trình độ cao đẳng/trung cấp 14,17% và trình độ khác 24,77%. Qua những con số thống kê trên cho thấy lực lượng nhân sự của SCB so với những ngân hàng khác có chất lượng. Bên cạnh đó, SCB cũng được đánh giá là Ngân hàng có

lực lượng nhân sự trẻ với tuổi đời trung bình khoảng 27 tuổi, là một lợi thế giúp

SCB phát huy vai trò năng động nhằm tiếp cận với khoa học tiên tiến trên thế giới cũng như hội nhập với các quốc gia trên thế giới.

2.2.2.2. Kết quả hoạt động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp mua lại công ty chứng khoán của các ngân hàng thương mại (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)