IV- TÌNH HÌNH, PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH:
3.1.Dự kiến kế hoạch phát triển những năm tới:
2. Môi trường kinh doanh:
3.1.Dự kiến kế hoạch phát triển những năm tới:
3.1.1 Kế hoạch sản xuất năm 2007:
+ Sản xuất clanke: 1950.000 tấn Trong đó: Dây chuyền I: 950.000 tấn Dây chuyền II: 1000.000 tấn + Sản xuất xi măng bao:
Trong đó: Sản xuất tại Hoàng Thạch : 2.900.000 tấn Gia công tại Hải Vân: 600.000 tấn + Tổng sản phẩm tiêu thụ:
Trong đó: Xi măng tiêu thụ: 3.500.000 tấn Clanke tiêu thụ: 0 + Sản xuất và tiêu thụ vật liệu chịu lửa: 5.500 tấn + Sản xuất và tiêu thụ vỏ bao xi măng: 22.000.000 vỏ -Nộp ngân sách NN 138 tỷ đồng - Lợi nhuận: 206 tỷ đồng
3.1.2 Kế hoạch phát triển những năm tới:
Theo dự báo nhu cầu cho thấy, nhu cầu xi măng ở nước ta từ nay đến năm 2020 liên tục tăng. Nếu như hoàn thành đúng kế hoạch và khai thác công suất theo đúng dự kiến thì lượng xi măng sản xuất được vẫn không đủ cung cấp cho như cầu thị trường trong nước đến năm 2020 và cả những năm sau đó. Vì thế để chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo công ty đã có những kế hoạch cụ thể sau:
- Tiếp tục duy trì tốc độ phát triển 8,5%/năm. - Hoạt động đầu tư phát triển:
+ Về nguồn vốn: thường chiếm từ 26% đến 45% trong tổng vốn đầu tư của công ty. Nguồn vốn được phân phối cho đầu tư mua sắm trang máy móc thiết bị, đào tạo và phát triển nguồn lực, nghiên cứu ứng dụng và các hoạt động đầu tư khác.
+ Hoạt động đầu tư cho xây dựng đặt ra từ nay đến năm2020 là 2.400 triệu USD mỗi năm.
- Đẩy mạnh phong trào: tiết kiệm trong sản xuất tránh lãng phí và các phong trào thi đua khác...
- Về thị trường tiêu thụ: Có cơ chế, chính sách phù hợp, xây dựng hệ thống nhà phân phối hợp lý để lấy lại thị trường tiêu thụ đã và đang bị mất dần như: Phú Thọ, Lào Cai, Yên Bái, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hà Nội...