Khối lượng kiến thức Số tín chỉ Tỷ lệ
Khối kiến thức giáo dục đại cương 56 38,62% Khối kiến thức cơ sở ngành 29 20,00%
Khối kiến thức chuyên ngành 60 41,38% - Các môn học cơ sở chuyên ngành 29 20,00% - Các môn học chuyên ngành 18 12,41%
- Thực tập tốt nghiệp + Luận án tốt nghiệp 13 8,97%
Tổng cộng 145 100%
Nguồn: Lấy từ trang web khoa Khoa học Máy tính- Đại học Bách khoa Tp.HCM
Trong chương trình đào tạo của Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM, khoảng 40% là kiến thức giáo dục đại cương, trong khi kiến thức chuyên ngành chỉ chiếm 60% so với tổng khối lượng chương trình. Hơn nữa, trong 4,5 năm học Đại học, sinh viên chỉ hồn
tồn chun tâm vào các mơn chun ngành khi bước vào năm 3 của Đại học. Khi xem xét cụ thể chương trình giảng dạy thì các mơn học chủ yếu là môn học nền tảng, thiếu các mơn học giúp sinh viên có thể đáp ứng nhu cầu thực tế của thị trường.
Xem xét chương trình của trường Đại học FPT, chương trình được thiết kế trong 4 năm với 3 giai đoạn: nền tảng, đào tạo trong thực tế và hồn thành chương trình đại học. Nội dung chương trình được thiết kế với việc sinh viên được tiếp cận kiến thức chuyên môn ngay từ năm đầu tiên của đại học, và bên cạnh các môn học cung cấp kiến thức nền tảng, các môn học đào tạo kỹ năng, kiến thức thực tế cũng chiếm tỷ lệ cao.
So sánh các mơn học chun ngành của 2 chương trình, số lượng môn chuyên ngành của Trường ĐH Bách khoa là 17 môn, trong khi số lượng môn chuyên ngành của
Trường ĐH FPT là 25 mơn. Trong 25 mơn này, có 8 mơn mà Trường ĐH Bách khoa
khơng đào tạo, nhưng lại rất quan trọng đối với năng lực của sinh viên khi ra trường, đó là .NET&C#, Giao diện người- máy, Chất lượng và kiểm thử phần mềm, Đạo đức nghề
nghiệp CNTT, Đào tạo trong doanh nghiệp, Ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp, Quản lý dự án CNTT, Khởi nghiệp DNPM. Trong những môn học này, 3 môn học .NET&C#, Giao diện người- máy, Chất lượng và kiểm thử phần mềm cung cấp cho sinh viên kiến thức lập trình thực tế, những ngơn ngữ, những cơng việc mà các nhân viên ngành phần mềm hiện nay đang thực hiện. Đây chính là những mơn học tạo nên sự khác biệt giữa trường Đại học FPT và trường Đại học Bách Khoa, làm giảm thiểu những hạn chế của nguồn nhân lực
CNTT hiện nay như thiếu kiến thức thực tế và thiếu kỹ năng. Với những ưu điểm của
chương trình đào tạo, kết quả thực tế đào tạo của trường Đại học FPT cho thấy, trong 95 sinh viên đầu tiên của khóa 1 được nhận bằng tốt nghiệp vào tháng 3/2011, có 94% sinh viên đã là nhân viên chính thức tại các công ty lớn về CNTT như FPT Software, CMS, Luvina, Novellus, Synegix,… và 100% số sinh viên tốt nghiệp làm đúng chuyên ngành
được đào tạo 10.
Kết quả này cho thấy rằng cơng ty FPT Software nói riêng và các DNPM nói chung
đang phải đối mặt với tình trạng thiếu nhân lực chất lượng mà lý do chủ yếu đến từ chương
cho doanh nghiệp khơng có đủ nhân lực có trình độ để đầu tư vào nghiên cứu triển khai,
đầu tư nâng cao sáng tạo, nghiên cứu xây dựng những sản phẩm mới, nâng cao năng lực
của doanh nghiệp.
4.2 Công viên phần mềm Quang Trung (QTSC) và vai trò thúc đẩy hoạt động R&D
CVPM đóng vai trị rất quan trọng trong phát triển cơng nghiệp phần mềm quốc
gia. Thành công của những CVPM như Thung lũng Silicon của Mỹ, Bangalore của Ấn Độ
đã cho thấy những hiệu quả thiết thực mà những CVPM này đóng góp vào sự phát triển
vượt bậc của ngành CNTT Mỹ và Ấn Độ trong những năm qua.
Bắt đầu khởi công xây dựng từ tháng 10/2000, qua 10 năm hoạt động, QTSC được xem là khu phần mềm tập trung đầu tiên và lớn nhất Việt Nam hiện nay. QTSC đã tạo
được môi trường kinh doanh và thu hút đầu tư đạt 5 sẵn sàng: sẵn sàng về hạ tầng kỹ thuật,
sẵn sàng về dịch vụ CNTT - truyền thông, sẵn sàng về văn phịng - tiện ích, sẵn sàng cho hoạt động nghiên cứu - đào tạo - ươm tạo và sẵn sàng về dịch vụ hỗ trợ 20. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tích đáng kể như trên, trong phần này sẽ tập trung nghiên cứu về vai trò của QTSC trong thúc đẩy hoạt động R&D của CNpPM Việt Nam, cũng như so sánh với các khu CNpPM trong khu vực để lý giải tại sao các khu phần mềm tập trung của Việt
Nam nói chung, mà cụ thể là QTSC vẫn chưa thúc đẩy được hoạt động R&D của ngành
CNpPM Việt Nam.
Cơ hội của doanh nghiệp trong nước đầu tư vào QTSC
Lý do thứ nhất khiến cho QTSC chưa thúc đẩy được hoạt động R&D là vì doanh nghiệp nước ngồi chiếm đa số trong QTSC, làm hạn chế cơ hội của những doanh nghiệp trong nước được tiếp cận công nghệ hiện đại, xây dựng mối quan hệ với những đối tác
nước ngoài để phát triển hoạt động R&D. Đến năm 2010, QTSC đã thu hút được 98 doanh nghiệp trong và ngoài nước với tổng vốn đăng ký kinh doanh trên 54 triệu USD. Trong đó, tỷ lệ doanh nghiệp nước ngoài (55%) chiếm ưu thế so với doanh nghiệp trong nước
(45%)20. Trong so sánh tương quan giữa QTSC và các khu CVPM trong khu vực như Nankang của Đài Loan, Đại Liên của Trung Quốc và Cyberjaya của Malaysia, nghiên cứu của Thanachart Numnonda 19 cho thấy, các khu CVPM như Nankang, Đại Liên và Cyberjaya đều có số lượng doanh nghiệp trong nước chiếm ưu thế.