Nguồn: Lấy từ nghiên cứu của Thanachart Numnonda 18, có cập nhật số liệu của QTSC
Hộp 2: Lợi thế của doanh nghiệp trong cụm ngành
Nguồn: Báo cáo năng lực cạnh tranh Việt Nam 2010
“Doanh nghiệp trong cụm ngành có lợi từ sự quy tụ các doanh nghiệp có kiến thức và quan hệ với bên mua, sự liền kề của các doanh nghiệp trong cùng ngành, sự tập trung các tổ chức kiến tạo thông tin chuyên môn… Tham gia vào cụm ngành cũng mang lại những lợi thế nhận thức về những khả năng công nghệ mới, hoạt động hay phân phối. Các đối tượng tham gia nhanh chóng và đều đặn nắm bắt cơng nghệ đang chuyển hóa, sự hiện diện của linh kiện và máy móc, các khái niệm dịch vụ và marketing, và v.v. nhờ vào mối quan hệ liên tục với các tổ chức khác trong cụm ngành, các chuyến đi thăm địa điểm dễ dàng và những cuộc
tiếp xúc trực diện” – Michael Porter
Nghiên cứu về cụm ngành và sự cạnh tranh của Michael Porter 21 cho thấy rằng, các doanh nghiệp khi tham gia vào cụm ngành sẽ có được lợi thế rất lớn để nâng cao
NLST, đổi mới. Vì vậy, với tỷ lệ doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào QTSC cao hơn
doanh nghiệp trong nước thì cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam có thể nhanh chóng nắm bắt cơng nghệ, nâng cao NLST, đổi mới, từ đó nâng cao NLCT của mình là thấp hơn so
Thu hút trung tâm R&D tại QTSC
Lý do thứ hai khiến cho QTSC chưa thể thúc đẩy hoạt động R&D là QTSC chưa thu hút được các trung tâm nghiên cứu triển khai, đặc biệt là các trung tâm nghiên cứu của các tập đoàn phần mềm hàng đầu thế giới. Thực tế tại Ấn Độ cho thấy, để có thể nâng cao khả năng sáng tạo như hiện này, Ấn Độ đã thu hút được nhiều tập đoàn phần mềm hàng
đầu đến đầu tư trong các khu CVPM của Ấn Độ, qua đó giúp các DNPM trong nước nâng
cao năng lực của mình.
Hình 4.4: Các trung tâm nghiên cứu của những doanh nghiệp nước ngoài tại các cụm R&D và sáng tạo của Ấn Độ
Cụm R&D/ sáng tạo Những doanh nghiệp nước ngồi chính
Bangalore Texas Instruments, Oracle, Sun, Microsystems, IBM, SAP Labs India, Philips Innovation Campus, HP Labs, Cisco, Intel, GE, GM, Motorola…
National Capital Region (NCR) Adobe, AVL, Ericsson, ST Microelectronics, Honda, IBM, … Pune Microsoft, Oracle, Siemens, Tata Motors, Whirlpool,…
Hyderabad Microsoft, Nokia, Motor Graphics, Motorola, DuPont, AMD,..
Mumbai Bayer AG, Clariant, Reliance, Johnson & Johnson, Pfizer… Nguồn: Lấy từ báo cáo “Trends in the ICT industry and ICT R&D in India” của tác giả
Payal Malik và P. Vigneswara Ilavarasan, trang 13
Nghiên cứu từ Ấn Độ cho thấy vai trò rất quan trọng của những trung tâm nghiên cứu của doanh nghiệp nước ngoài trong khu CVPM đối với sự thúc đẩy nghiên cứu, sáng tạo của ngành CNpPM Ấn Độ. Với sự có mặt của những trung tâm nghiên cứu nước ngoài này, các doanh nghiệp trong nước của Ấn Độ có cơ hội được xem như một đối tác bình đẳng, được chia sẻ nhiều hơn trách nhiệm trong phát triển các sản phẩm, đồng thời chịu
trách nhiệm cho một số lượng nhất định bằng sáng chế được nộp. Mặc dù những bằng sáng chế không mang tên của doanh nghiệp Ấn Độ, tuy nhiên việc có cơ hội hợp tác nghiên cứu với những doanh nghiệp nước ngoài hàng đầu khiến cho các doanh nghiệp Ấn Độ tiếp thu
kiến thức mới, kỹ năng nghiên cứu, có nền tảng bền vững để tự phát triển nghiên cứu, sáng tạo.
Đến nay, qua 10 năm xây dựng và hoạt động của QTSC, chỉ mới có tập đồn HP
quyết định đầu tư và xây dựng Trung tâm nghiên cứu và phát triển giải pháp phần mềm toàn cầu của HP tại QTSC. Ngay cả những trung tâm nghiên cứu của Việt Nam cũng chưa hình thành, chỉ mới có Viện nghiên cứu tính tốn TP.HCM đang chuẩn bị các thủ tục để xây dựng. Thực tế này cho thấy rằng, QTSC vẫn chưa chú trọng trong việc thu hút đầu tư các loại hình trung tâm nghiên cứu từ các tập đoàn phần mềm hàng đầu nước ngoài, chỉ mới dừng lại ở mức tập trung thu hút các doanh nghiệp sản xuất phần mềm vào đầu tư.
Cung cấp dịch vụ cho hoạt động R&D tại QTSC
Lý do thứ ba khiến cho QTSC cũng như các khu CVPM khác của Việt Nam chưa thể phát triển các hoạt động R&D là vì hệ thống cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp vẫn còn rất nghèo nàn, nhất là chưa phát triển các trung tâm hỗ trợ chuyển giao công nghệ. Theo kết quả khảo sát của HCA năm 2008 về hệ thống cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp theo các tiêu chí của Unido cho thấy các khu CVPM vẫn chỉ dừng ở mức cung cấp mặt
bằng và các dịch vụ tối thiểu cho khu công nghiệp, chưa cung cấp các dịch vụ khác biệt của khu công nghệ kỹ thuật cao như trung tâm hỗ trợ chuyển giao công nghệ, trung tâm hỗ trợ phát triển kinh doanh, vườn ươm doanh nghiệp…
Hình 4.5: Khảo sát hệ thống cung cấp dịch vụ của các khu CNTT tập trung cho doanh nghiệp theo các tiêu chí của Unido năm 2008 (tiêu chí 3)
SSP QTSC VNU- ITP
eTown CSP
Trung tâm hỗ trợ thủ tục pháp lý 9 9
Trung tâm hỗ trợ chuyển giao công nghệ
Trung tâm hỗ trợ phát triển kinh doanh 9 9
Liên kết doanh nghiệp và khách hàng 9 9
Hoạt động hội nghị, hội thảo trong khu 9 9 9
Trung tâm hỗ trợ tuyển chọn nhân sự
Dịch vụ thư ký 9
Hợp tác trong nước và quốc tế 9 9
Vườn ươm doanh nghiệp 9 9
Hệ thống tư vấn, tài chính, ngân hàng 9 9
Quản lý điều hành 9 9 9 9 9
Nguồn: Báo cáo các khu CNTT tập trung của HCA năm 2009
Kết quả này cho thấy, trong tương quan chung với các nước trong khu vực, Việt Nam vẫn chưa là một điểm đến hấp dẫn cho các trung tâm nghiên cứu, sáng tạo trên thế
giới. Đồng thời, các khu CNTT tập trung của Việt Nam vẫn chỉ dừng ở mức cung cấp mặt bằng, tiện ích đơn giản, chưa chú trọng cung cấp các dịch vụ hỗ trợ, thúc đẩy hoạt động đổi mới, sáng tạo của doanh nghiệp. Vì vậy, cần thiết tập trung xây dựng các chính sách đặc biệt thu hút các tập đồn hàng đầu thế giới đầu tư vào các trung tâm nghiên cứu sẽ giúp cho các doanh nghiệp trong nước dần nâng cao NLST của mình. Khi đó số lượng sáng chế phát minh hàng năm tại Việt Nam- chỉ tiêu đo lường mức độ sáng tạo - của khu vực doanh nghiệp trong nước sẽ tăng lên, từ đó tạo tín hiệu tích cực thu hút thêm các doanh nghiệp khác đầu tư thêm các trung tâm nghiên cứu tại Việt Nam.
4.3 Từ điển Lạc Việt và cuộc chiến chống vi phạm bản quyền
Nạn vi phạm bản quyền, sở hữu trí tuệ đang là một vấn đề rất nhức nhối của Việt Nam, ảnh hưởng xấu đến hình ảnh của Việt Nam trong mắt các nhà đầu tư nước ngoài, ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh của các nhà đầu tư chân chính. Theo nguồn số liệu của Liên minh doanh nghiệp phần mềm thế giới (BSA), tỷ lệ vi phạm bản quyền của Việt Nam đã giảm từ 97% năm 2000 xuống còn 85% năm 2008. Tuy khơng cịn nằm trong danh sách 10 nước đứng đầu về vi phạm bản quyền, tuy nhiên giá trị vi phạm của Việt Nam đã lên đến mức 200 triệu USD 7.