2.2.1 Xây dựng mơ hình quản trị rủi ro tín dụng:
Mơ hình Quản trị rủi ro tín dụng của VIB tuân thủ nguyên tắc độc lập giữa các khâu thẩm định, quyết định cấp tín dụng và kiểm tra giám sát. Mơ hình quản trị rủi ro tín dụng tập trung của VIB được tổ chức tương đối hợp lý, khoa học tuân theo các chuẩn mực quản trị rủi ro hiện đại, đã giúp VIB đạt được đồng thời cả hai mục tiêu: thúc đẩy tăng trưởng tín dụng và đảm bảo chất lượng tín dụng.
2.2.1.1 Bộ máy Quản trị rủi ro tín dụng tại VIB: Về cơ cấu tổ chức, Hội đồng Quản trị VIB có trách nhiệm chung trong việc thiết lập và giám sát khung đồng Quản trị VIB có trách nhiệm chung trong việc thiết lập và giám sát khung quản lý rủi ro của VIB. HĐQT đã thành lập Uỷ ban quản lý rủi ro (Risk Committee) và Hội đồng xử lý rủi ro. Ngoài ra Ban điều hành cũng thành lập Uỷ ban quản lý tài sản Nợ - Có (ALCO) và Uỷ ban tín dụng. Các ban này có trách nhiệm xây dựng và giám sát các chính sách quản lý rủi ro của VIB theo từng lĩnh vực quản lý của họ và định kì báo cáo về hoạt động của mình.
Hai khối chính chuyên trách quản trị rủi ro ở VIB là Khối quản lý tín dụng và Khối quản lý rủi ro. Ngày 1/8/2009 VIB thành lập Khối quản lý rủi ro, trên cơ sở hợp nhất các bộ phận chức năng về QTRR từ các Khối, Ban liên quan, VIB đã trở thành một trong số ít các NHTM ở Việt Nam tiên phong trong lĩnh vực QTRR. Khối quản lý rủi ro bao gồm 3 phòng: Phòng quản lý rủi ro hoạt động, Phịng quản lý rủi ro tín dụng và Phịng quản lý rủi ro thị trường. Khối quản lý rủi ro do Tổng Giám đốc quản lý.
(Nguồn: Website nội bộ của VIB)
Sơ đồ 2.1: Mơ hình quản trị rủi ro của VIB 2.2.1.2 Công cụ quản lý rủi ro của VIB:
Để quản lý rủi ro tín dụng, VIB sử dụng các cơng cụ: xây dựng chính sách và ban hành các quy định liên quan đến cơng tác quản lý rủi ro tín dụng; xây dựng các quy trình tín dụng; xây dựng hệ thống xếp hạng và phân loại nợ; phân cấp thẩm quyền trong hoạt động tín dụng.