2.1 Giới thiệu sơ lƣợc về Navibank và những kết quả về hoạt động kinh doanh
2.1.2 Sơ lƣợc quá trình hình thành và phát triển
Có thể sử dụng cột mốc chuyển đổi mơ hình hoạt động từ ngân hàng thƣơng mại cổ phần nông thôn thành ngân hàng thƣơng mại cổ phần đô thị để phân chia quá trình hình thành và phát triển của Navibank thành 02 giai đoạn chính: giai đoạn hình thành (1995-2006) và giai đoạn phát triển (2006-2010).
Trong giai đoạn 1995-2006, xuất phát điểm là một NHTM cổ phần nông thôn với số vốn điều lệ 01 tỷ đồng, ngân hàng Sông Kiên (tiền thân của Navibank) đã phải đối mặt với khơng ít khó khăn do nguồn vốn hạn hẹp, trình độ nguồn nhân lực hạn chế, cơ sở vật chất nghèo nàn, công nghệ lạc hậu. Hệ quả của thực trạng này là sự bó hẹp trong quy mơ hoạt động và hiệu quả kinh doanh thấp. Tuy vậy, trong giới hạn của mình, bằng sự nỗ lực của chính bản thân, cùng sự hậu thuẫn vững chắc từ các cổ đông chiến lƣợc mới nhƣ Tập đồn Đầu tƣ Sài Gịn, Tập đoàn dệt may Việt Nam (Vinatex), Công ty cổ phần Đại lý Liên hiệp vận chuyển
(Gemadept)…Navibank đã xác định đƣợc hƣớng đi mới là chuyển đổi mơ hình hoạt động thành NHTM cổ phần đô thị nhằm mở rộng quy mô hoạt động và định hƣớng trở thành ngân hàng thƣơng mại bán lẻ chuẩn mực hàng đầu Việt Nam. Ngày 18/05/2006 đƣợc Navibank ghi nhận nhƣ là cột mốc chiến lƣợc trong lịch sử hình thành và phát triển của mình bằng sự kiện chính thức chuyển đổi mơ hình hoạt động từ NH TMCP nơng thôn thành NH TMCP đơ thị, chuyển đổi trụ sở chính từ Kiên Giang về TP. Hồ Chí Minh, đồng thời chính thức sử dụng tên Ngân hàng TMCP Nam Việt – Navibank thay cho tên gọi Ngân hàng TMCP nông thôn Sơng Kiên. Với những nổ lực tích cực chỉ sau hơn một năm chuyển đổi mơ hình, đến cuối năm 2007, Navibank đã đạt đƣợc sự tăng trƣởng hết sức ấn tƣợng nhƣ tổng tài sản đạt gần 10.000 tỷ đồng, huy động vốn đạt hơn 9.000 tỷ đồng, vốn điều lệ đạt 500 tỷ đồng, lợi nhuận trƣớc thuế đạt trên 100 tỷ đồng.
Đến giai đoạn 2008 – 2010, chịu sự ảnh hƣởng của kinh tế thế giới, Navibank phải tạm gác mục tiêu tăng trƣởng nhanh để tập trung cho nhiệm vụ quan trọng hàng đầu là vƣợt qua khủng hoảng, duy trì sự ổn định và an tồn hoạt động.
Tính đến nay sau 17 năm hoạt động, sự phát triển Ngân hàng với nhịp độ tăng trƣởng ổn định, an toàn đã giúp Navibank có đƣợc niềm tin của nhà đầu tƣ, khách hàng và đối tác. Sơ lƣợc một số thông tin cơ bản về tình hình hoạt động của Navibank qua các năm:
Bảng 2.1: Tình hình hoạt động của Navibank Chỉ tiêu Đơn vị tính 2009 2010 2011 2012 Tổng tài sản Triệu đồng 18.689.953 20.016.386 22.496.047 21.585.214 Huy động vốn Triệu đồng 11.420.325 11.410.494 15.081.981 17.078.559 Dƣ nợ cho vay Triệu đồng 9.959.607 10.766.555 12.914.682 12.885.655 Lợi nhuận trƣớc thuế Triệu đồng 189.817 209.348 222.012 3.390 Vốn điều lệ Triệu đồng 1.000.000 1.820.235 3.010.216 3.010.216 Mạng lƣới hoạt động Điểm giao dịch 80 90 90 91
Trong môi trƣờng cạnh tranh nhƣ hiện nay, để đón đầu xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, Navibank xác định mũi nhọn chiến lƣợc là nâng cao năng lực kinh doanh của mình thơng qua năng lực tài chính, cơng nghệ thơng tin và thực hiện tốt công tác quản trị rủi ro. Mục tiêu chiến lƣợc Navibank định hƣớng trở thành một trong mƣời ngân hàng thƣơng mại bán lẻ dẫn đầu về chất lƣợng dịch vụ, hoạt động đa năng với sản phẩm đa dạng, mạng lƣới kênh phân phối rộng dựa trên nền tản mơ hình tổ chức và quản lý theo chuẩn mực quốc tế, công nghệ thông tin hiện đại, công nghệ ngân hàng tiên tiến.