Xây dựng chính sách cho thuê phù hợp với từng thời kỳ 75 

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng trong cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính ngân hàng sài gòn thương tín (Trang 84 - 85)

3.2 Giải pháp nâng cao quản trị RủI RO TíN DụNG trong CHO

3.2.4 Xây dựng chính sách cho thuê phù hợp với từng thời kỳ 75 

Chính sách cho thuê lμ tập hợp các tiêu chuẩn, điều kiện liên quan đến hoạt động CTTC do công ty ban hμnh vμ đ−ợc chỉnh sửa, bổ sung trong từng thời kỳ khác nhau. Chính sách cho thuê cần đ−ợc xây dựng một cách rõ rμng, phù hợp với bản chất, mức độ rủi ro của hoạt động CTTC vμ tuân thủ các quy định của công ty, Nhμ n−ớc trong mỗi giai đoạn khác nhau. Hiện nay, công ty đã ban hμnh các điều kiện CTTC trong từng thời kỳ, xác định hạn mức cho thuê đối với một khách hμng, một nhóm khách hμng liên quan tuy nhiên hạn mức cho toμn bộ danh mục cho thuê ch−a đ−ợc xác định. Hạn mức cho thuê đối với một khách hμng cần đ−ợc xác định song song với hạn mức cho thuê của một nhóm khách hμng liên quan. Đây lμ yếu tố rất quan trọng nhằm kiểm soát RRTD, tránh phát sinh rủi ro danh mục khi hoạt động của công ty phụ thuộc rất nhiều vμo kết quả kinh doanh của một nhóm khách hμng.

Quản trị RRTD của công ty sẽ tốt hơn nếu công ty xác định vμ hiểu rõ khẩu vị rủi ro của mình. Khẩu vị rủi ro lμ khả năng, cách thức, mức độ vμ phạm vi chấp nhận

rủi ro nhằm đạt đ−ợc những mục tiêu kinh doanh của công ty. Xác định khẩu vị rủi ro sẽ giúp cơng ty xây dựng chính sách cho thuê thích hợp, xây dựng các quy định phù hợp để phòng ngừa RRTD vμ biện pháp ứng phó với những RRTD đang diễn biến ngμy cμng phức tạp. Khẩu vị rủi ro đ−ợc công ty xác định phải tuân thủ bốn nguyên tắc cơ bản sau:

Thứ nhất, khẩu vị rủi ro phải toμn diện, phản ánh tất cả các rủi ro có thể phát

sinh trong q trình hoạt động của cơng ty, gắn RRTD trong mối quan hệ với các loại rủi ro khác nh− rủi ro tác nghiệp, rủi ro thị tr−ờng, rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất.

Thứ hai, khẩu vị rủi ro phải đo l−ờng đ−ợc các tác động của RRTD lên hoạt

động kinh doanh của công ty, phải đ−ợc mô tả cụ thể về h−ớng tác động vμ mức độ ảnh h−ởng thơng qua các mơ hình.

Thứ ba, khẩu vị rủi ro phải phù hợp với chiến l−ợc kinh doanh, chính sách cho

th của cơng ty trong từng thời kỳ.

Thứ t−, khẩu vị rủi ro không cố định, cần đ−ợc công ty đánh giá hμng năm để

đảm bảo phù hợp với những biến động của thị tr−ờng cũng nh− tình hình nội tại của cơng ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng trong cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính ngân hàng sài gòn thương tín (Trang 84 - 85)