Nguồn nhân lực là nguồn lực đầu tiên cũng là quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp không chỉ riêng công ty TNHH một thành viên điện công nghiệp PLC, để công tác hoạch định được hiệu quả hơn công ty nên tăng cường số lượng cán bộ
lập kế hoạch, công việc hoạch định không những đòi hỏi những người có kinh nghiệm mà còn đòi hỏi những người năng động, có sự phản ứng nhanh nhạy với những biến động của môi trường, có thể sử dụng tốt các công cụ để phục vụ công tác lập kế hoạch. Do đó ngay từ bây giờ Công ty nên đầu tư đào tạo những cán bộ trẻ tuổi, có năng lực để phục vụ tốt cho công tác hoạch định trong tương lai.
KẾT LUẬN
Lý luận thực tiễn đã chứng minh công tác hoạch định chiếm vai trò quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp quyết định sự thành công hay thất bại của công ty trong thời gian dài, đối với công ty còn non trẻ
như công ty TNHH một thành viên điện công nghiệp PLC thì công tác hoạch định càng quan trọng càng cần phải chú ý nếu công ty muốn phát triển được lâu dài và bền vững.
Những nội dung nằm trong chuyên đề này của em còn có sự hạn chế về trình độ, thời gian dẫn đến sự phân tích đánh giá của đề tài chưa thực sự sâu sắc, các giải pháp chưa thật đầy đủ và hoàn chỉnh….song qua bài viết này em cũng hi vọng có thể giúp ích được phần nào cho công ty trong việc hoàn thiện công tác hoạch định.
Qua đây cháu cũng xin được cảm ơn bác giám đốc, em xin cảm ơn các anh chị trong công ty TNHH một thành viên điện công nghiệp PLC đã giúp đỡ em rất nhiều trong thời gian em thực tập tại công ty.