Phát triển công nghệ ngân hàng hiện đại

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam (Trang 89 - 90)

Tiếp tục hướng đến mục tiêu một ngân hàng hiện đại, đa năng trên nền tảng công nghệ tiên tiến. Để đáp ứng yêu cầu của chiến lược phát triển kinh doanh giai đoạn 2011 – 2015 và tầm nhìn đến 2020, Eximbank cần tiếp tục đẩy nhanh Chương trình phát triển CNTT vào cơng tác quản trị. Theo đó, tập trung nghiên cứu triển khai các dự án trọng tâm là: dự án thay thế phần mềm ngân hàng lõi (Korebank) bằng hệ thống Corebanking Teminos T24 (vì khả năng tham số hóa của Korebank là chưa cao, chỉ phù hợp với ngân hàng cỡ vừa vì nó được thiết kế gọn nhẹ, khơng địi hỏi phải đầu tư phần cứng đắt tiền). Hiện nay Sacombank cũng đã đưa corebanking T24 vào hoạt động được 3 năm nay với số tiền đầu tư 4 triệu USD cho việc ứng dụng hệ thống này. Và dự án Hệ thống thơng tin quản lý MIS, việc giám sát tài chính rất cần có cơng nghệ hiện đại, ít nhất là phải có MIS để có thể cập nhật thơng tin từ cơ sở đến cơ quan giám sát nhanh chóng và nhạy bén mà hiện nay ngân hàng vẫn chỉ trong quá trình triển khai, chưa đưa vào ứng dụng.

Tiếp tục tăng cường công tác quản trị CNTT, tổ chức lại Ủy ban chỉ đạo CNTT trực thuộc Hội đồng Quản trị để thực hiện chức năng tham mưu và định hướng chiến lược về phát triển CNTT của Eximbank. Thành lập Hội đồng chuyên trách về vận hành và rủi ro trực thuộc Tổng giám đốc thực hiện chức năng tham mưu liên quan đến quá trình vận

dụng các phần mềm hiện đại sẽ giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả công tác giám sát rủi ro, bao gồm cả rủi ro thanh khoản.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam (Trang 89 - 90)