Theo W. Chan Kim và Renée Mauborgne (2005), khái niệm biển xanh và biển đỏ dùng để mơ tả thị trường tồn cầu. Biển đỏ là chỉ những ngành công nghiệp và thị trường đang tồn tại, biên giới của các ngành công nghiệp đã được định nghĩa và chấp nhận, các qui luật của trò chơi cạnh tranh đã được biết đến. Trong thị trường này, các công ty đang cố gắng thực hiện sự cạnh tranh để giành được nhiều lợi nhuận hơn cho nhu cầu tồn tại và phát triển. Sản phẩm trở nên phổ dụng và cuộc cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhuộm đầy máu như là biển đỏ. Vì thế ở thị trường này, người ta ví von như là biển đỏ.
Biển xanh, thì ngược lại, chỉ ngành cơng nghiệp khơng tồn tại và thị trường chưa được biết đến, không chứa đựng sự cạnh tranh. Ở thị trường này, nhu cầu được tạo ra nhiều hơn sự cạnh tranh, có nhiều cơ hội cho sự phát triển nhanh chóng và tìm kiếm lợi nhuận. Khái niệm cạnh tranh hầu như biến mất bởi vì qui luật của trò chơi đang đợi được thiết lập. Biển xanh được mô tả tương ứng như là tiềm năng to lớn của thị trường chưa được khám phá. Những chiến lược gia biển xanh nhận thức rằng biên giới thị trường chỉ tồn tại trong tiềm thức của những nhà quản lý và họ không cho phép những cấu trúc của thị trường đang tồn tại giới hạn suy nghĩ của họ. Đối với họ, nhu cầu tăng thêm rất lớn đang ở bên ngoài và chưa khai thác, nhưng vấn đề nan giải là làm thế nào để tạo ra nó.
Lưu đồ 1.1: Hịn đá tảng của chiến lược biển xanh.
Sự cải thiện giá trị được tạo ra bằng cách giảm chi phí bằng cách thay đổi các yếu tố không tác động đến sự cải thiện và gia tăng giá trị mua bằng cách thay đổi các yếu tố ảnh hưởng đến sự cải thiện giá trị.
Chi phí Giá trị mua Cải tiến về giá trị
Lưu đồ 1.2: Bộ khung tạo ra đường cong giá trị mới.
Chiến lược biển xanh được dùng làm cơ sở lý luận để tạo ra sự khác biệt cho một phân khúc thị trường, ở đó người cho thuê sẽ tạo ra một sân chơi với những qui luật mới định hình cho người đi thuê tham gia vào và cùng hoạt động theo những qui luật họ đã định ra. Họ sẽ tạo ra những yếu tố mới hoặc gia tăng ảnh hưởng của những yếu tố tạo ra đường cong giá trị mới. Và loại bỏ bớt hoặc giảm bớt những yếu tố không tạo nên đường cong giá trị.
Đường cong giá
trị mới
Giảm bớt
Xác định những nhân tố nào nên được giảm bớt
Loại trừ
Xác định những nhân tố
nào phải loại trừ Sáng tạo Xác định nhân tố nào tạo ra giá trị mới Nâng lên Xác định nhân tố nào góp phần gia tăng giá trị
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.
Nội dung của chương này đề cập đến những vấn đề tổng quát của lý thuyết về thẩm định giá máy móc thiết bị để làm nền tảng cho những khai triển và phân tích sâu rộng hơn trong chương tiếp theo, cũng như để trả lời cho câu hỏi nghiên cứu đầu tiên của đề tài đó là: các phương pháp thẩm định giá trị thiết bị hiện đang được áp dụng phổ biến trên thế giới là gì ? Và các nhà nghiên cứu đánh giá như thế nào về chúng ?
Bằng cách tóm lược một số nghiên cứu trong và ngồi nước có liên quan đến chủ đề này, tác giả muốn cung cấp thêm bằng chứng để thuyết phục những người quan tâm rằng thẩm định giá máy móc thiết bị là một trong những chủ đề phức tạp và đầy thách thức. Nó khơng chỉ thu hút sự quan tâm sâu sắc của những nhà nghiên cứu và những nhà hoạch định chính sách đầu tư của các cơng ty, mà cịn là mối bận tâm thường trực của khơng ít các nhà đầu tư và các nhà quản lý doanh nghiệp.
Sau khi giới thiệu tóm lược về khái niệm, mục tiêu, cơ sở, nguyên tắc, quy trình, và các phương pháp thẩm định giá máy móc thiết bị, phần tiếp theo của chương trình sẽ trình bày tóm tắt tình hình thẩm định giá máy móc thiết bị tại Đài truyền hình Tp HCM và từ đó đề xuất phương pháp thẩm định giá hệ thống máy phát sóng tại Đài.
Một trong những thơng điệp quan trọng có thể rút ra từ khn khổ lý thuyết nêu trên đó là: bất chấp những tranh cãi của các nhà nghiên cứu xoay quanh tính ưu việt của phương pháp này hay phương pháp khác, điều rõ ràng là mỗi một phương pháp thẩm định giá đều có những lý lẽ biện minh cho sự ra đời và tồn tại của mình. Vấn đề là ở chỗ làm thế nào để lựa chọn được một (hoặc một vài) phương pháp thích hợp nhất để sử dụng trong những điều kiện thẩm định giá cụ thể.
Đặc điểm các thiết bị kỹ thuật đang được sử dụng trong ngành truyền hình và tình hình thẩm định giá trị thiết bị tại HTV là những nội dung sẽ được trình bày ở chương 2.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH GIÁ TRỊ MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA NGÀNH