CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
1.2. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
1.2.5.3. Giai đoạn trưởng thành và suy thoái
bão hòa hoặc sản phẩm trở nên lỗi thời. Sự trưởng thành khơng hồn tồn phụ thuộc vào mức độ lâu đời, quy mô hay số thế hệ lãnh đạo của DN mà cốt lõi là
phản ánh mối quan hệ qua lại giữa sản phẩm của DN với những cơ hội và hạn chế của môi trường hoạt động.
Những yếu tố VHDN lỗi thời cũng có tác động tiêu cực khơng kém đến các DN. Các cheabol (tập đồn) vốn được coi là những “cỗ xe lớn” của nền kinh tế Hàn Quốc trong suốt 30 năm qua. Nhưng từ giữa năm 1997, các cheabol này đã trải qua những xáo trộn lớn cùng với cuộc khủng hoảng của nền kinh tế Hàn Quốc. Phong cách quản lý dựa trên tinh thần Nho giáo, ý thức hệ gia trưởng thống trị trong các tập đồn này (ví dụ như: nạn sùng bái mù qng, đánh giá năng lực chủ yếu dựa vào thâm niên làm việc, sự phụ thuộc vào những giá trị tập thể) là một trong những nguyên nhân khiến cho các cheaboltrở nên kém linh hoạt trước những thay đổi, bóp nghẹt đi tính sáng tạo cá nhân, làm giảm hiệu quả hoạt động của công ty.
Tuy nhiên, mức độ lâu đời cũng đóng vai trị quan trọng trong việc thay đổi
văn hóa kinh doanh của DN. Nếu trong quá khứ DN có một thời gian dài phát triển thành cơng và hình thành được những giá trị văn hóa, đặc biệt là quan điểm chung
của riêng mình, thì sẽ rất khó thay đổi vì những giá trị này phản ánh niềm tự hào và lịng tự tơn của cả tập thể.