Hình thức kinh doanh cụm Rạp chiếu phim tại Hàn Quốc bắt đầu phổ biến từ thập niên 90, thế kỉ 20. Đến nay, các cụm Rạp chiếu phim hiện đại, chất lượng cao đã thay thế những rạp chiếu phim cũ kĩ, kỹ thuật lạc hậu để đưa hình thức giải trí bằng cách đi xem phim tại trở thành một phần không thể thiếu trong đời sống văn hóa tinh thần của người dân Hàn Quốc. Để đạt được kết quả này, một số kinh nghiệm tổng quát được chỉ ra như sau:
1.7.1 Vị trí:
Các cụm Rạp chiếu phim được xây dựng trong các Trung tâm thương mại để khách hàng có thể kết hợp mua sắm và vui chơi giải trí.
Hệ thống giao thông công cộng ở Hàn Quốc phát triễn rất hiện đại nên đa phần người dân sử dụng xe buýt và tàu điện ngầm để di chuyển, do đó các Rạp chiếu phim thường được xây dựng gần các Trạm tàu điện ngầm, xe buýt, trường Đại học.
Lotte Group là một tập đoàn đa ngành, do vậy Lotte Cinema kết hợp với các cơng ty con cùng tập đồn như Lotte mart, Lotteria, Lotte Department Store, Lotte Chilsung, v…v.. để quảng bá thương hiệu.
1.7.2 Cơng nghệ, kỹ thuật:
Các phịng chiếu phim được nhập khẩu từ Mỹ qua công ty Unitek là công ty cung cấp các loại máy chiếu phim hàng đầu tại thị trường Mỹ, Châu âu và Châu á, do vậy hệ thống luôn được nâng cấp thường xuyên.
Các công ty cung cấp các thiết bị cho rạp chiếu phim như thảm, ghế, thiết bị đèn LED, v..v.. đã có thời gian hoạt động khá lâu nên sản phẩm tạo ra đạt chất lượng cao, bảo đảm được tính thẩm mĩ và độ bền.
1.7.3 Sản xuất và phát hành phim
Các công ty phát hành phim tại Hàn Quốc ký hợp đồng phát hành phim với các đối tác nước ngoài để quy định số lượng phim phát hành trong năm đó, nghĩa là sẵn sàng chấp nhận rủi ro đối với chất lượng của phim, vì tại thời điểm ký hợp đồng các nhà sản phát hành cũng chưa được biết đến nội dung của phim.
Tóm tắt chƣơng 1:
Mục đích của chương này là đưa ra một cái nhìn tổng quát về chiến lược kinh doanh, định nghĩa các thuật ngữ và các họat động cơ bản trong quá trình xây dựng, thực hiện, và kiểm tra đánh giá một chiến lược kinh doanh cấp cơng ty một cách hồn chỉnh, một mơ hình hợp nhất thực tiễn của các q trình quản trị chiến lược. Có thể nói việc vận dụng các kiến thức, cơng cụ, và các mơ hình lý thuyết để xây dựng chiến lược kinh doanh đối với một doanh nghiệp là việc không thể thiếu, nhất là trong giai đoạn hiện nay.
CHƢƠNG 2