Khách hàng đang dần tin cậy và khá ổn định

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty lotte cinema việt nam đến năm 2018 (Trang 74)

định

định định

3. Lãi suất thị trường tăng nhanh.

4. Tính pháp lý dành cho ngành điện ảnh v n còn khá nhiều bất cập. nhiều bất cập.

5. Biến động tỷ giá tăng nhanh.

6. Tình hình kinh tế trong và ngồi nước v n chưa hồi phục hoàn toàn sau khủng hoảng kinh tế. phục hoàn toàn sau khủng hoảng kinh tế.

7. Các nhà sản xuất thiết bị trong nước thiếu về chất lượng l n số lượng. lượng l n số lượng.

Điểm mạnh (S):

1. Thương hiệu và uy tín của cơng ty được đánh giá tốt trên thị trường . giá tốt trên thị trường .

2. Đội ngũ nhân viên được đào tạo tốt và có kinh nghiệm. nghiệm.

3. Chất lượng máy chiếu và ghế ngồi rất tốt. 4. Phòng chiếu dành cho khách VIP đầu tiên tại 4. Phòng chiếu dành cho khách VIP đầu tiên tại

Việt Nam

5. Lãnh đạo trẻ, có nghiệp vụ, nhiệt tình được đào tạo tại Hàn Quốc. tạo tại Hàn Quốc.

6. Là đơn vị có 10% vốn sở hữu của Fafilm Việt Nam, công ty điện ảnh lớn của Việt Nam. Nam, công ty điện ảnh lớn của Việt Nam.

PHỐI H P S/O:

1. Chiến lược mở rộng thị trường theo hướng mở rộng hệ thống rạp ở các thành hướng mở rộng hệ thống rạp ở các thành phố lớn. (S1,S2,S3,4,5,6/O1,2,3,5) 2. Chiến lược phát triển sản phẩm theo

hướng nâng cao chất lượng sản phẩm với sự trợ giúp và đầu tư vào khoa học và công nghệ mới: (S3,S4,O5)

PHỐI H P S/T:

1. Chiến lược khác biệt hóa: (S3,S4,S5,S6/T6) 2. Chiến lược kết hợp về phía sau với các nhà 2. Chiến lược kết hợp về phía sau với các nhà

cung ứng phim, các cơng ty sản xuất thiết bị phục vụ Rạp chiếu phim :

(S1,S2,S3,S4,S5,S6/T2,T7)

Điểm yếu (W):

1. Hoạt động Marketing chưa mạnh. 2. Năng lực quản trị còn hạn chế. 2. Năng lực quản trị còn hạn chế.

3. Năng lực sản xuất và phát hành phim chưa cao 4. Tỷ suất lợi nhuận tính trên doanh thu thấp, 4. Tỷ suất lợi nhuận tính trên doanh thu thấp,

đang ở mức lỗ.

5. Số lượng nhân viên bán thời gian nhiều, kỹ năng phục vụ cịn nhiều thiếu sót. năng phục vụ cịn nhiều thiếu sót.

6. Số lượng cụm Rạp v n cịn hạn chế.

PHỐI H P W/O:

1. Chiến lược Marketing và phát triển thị trường: (W1,2,3,4,5,6/ O1,O2,O3,O4) trường: (W1,2,3,4,5,6/ O1,O2,O3,O4) 2. Chiến lược hội nhập về phía trước với

người mua:

(W1,W2,W3,W4 / O1,O2,O3,O4)

PHỐI H P W/T:

1. Chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực, kỹ năng quản trị doanh nghiệp: kỹ năng quản trị doanh nghiệp:

(W2,W5,T1)

2. Chiến lược tài chính. (W1, W4 / T2 ,T5, T6) (W1, W4 / T2 ,T5, T6)

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty lotte cinema việt nam đến năm 2018 (Trang 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)