Chương 1 Tổng quan về dự tốn ngân sách
3.1. Những giải pháp để hồn thiện hệ thống dự tốn ngân sách tại các cơng ty th
3.1.1.2. Nâng cao vai trị của nhà quản lý trong lập kế hoạch, lập dự tốn
bằng cách đào tạo thơng qua những khĩa học của các trung tâm.
Hiện nay, cĩ một số trung tâm đã mở lớp dạy các khĩa học về lập kế hoạch, lập dự tốn. Ví dụ như trung tâm ketoanILA, vietsourcing, motibee,…Các chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý chưa được đào tạo qua về lập kế hoạch, lập dự tốn cĩ thể theo học những khĩa học này để trang bị thêm cho mình những kiến thức cần thiết, nâng tầm nhìn cũng như sự nhận thức về tầm ảnh hưởng của lập dự tốn ngân sách đến mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp vượt qua những khĩ khăn. Những khĩa học này đặt tiêu chí chất lượng lên hàng đầu, thời gian đào tạo lại ngắn nên sẽ khơng chiếm nhiều thời gian của các vị quản lý, các kế tốn. Chi phí cho một khĩa học là vào khoảng 3,5 triệu/khĩa, học trong 6 buổi (theo vietsourcing.edu.vn, tài chính cho nhà lãnh đạo, ngày truy cập 11/10/2014).
3.1.1.2. Nâng cao vai trị của nhà quản lý trong lập kế hoạch, lập dự tốn tốn
Nhà quản lý cĩ vai trị rất quan trọng trong một cơng ty. Họ cĩ trách nhiệm điều hành và phối hợp các hoạt động, các phịng ban trong doanh nghiệp thành một khối thống nhất, đảm bảo cho khối ấy hoạt động hiệu quả, khơng bị gián đoạn. Năng lực lãnh đạo và trình độ ảnh hưởng rất lớn đến sự điều hành của các nhà lãnh đạo này. Một sự thật đáng buồn ở Việt Nam là các nhà lãnh đạo đa số là cĩ trình độ thấp. Theo kết quả điều tra gần đây của Bộ Kế hoạch và Đầu tư phối hợp với Cơ quan hợp tác Nhật Bản JICA thực hiện khảo sát hơn 63.760 doanh nghiệp tại 30 tỉnh thành phía bắc cho thấy: Số chủ doanh nghiệp chỉ cĩ 54,5% cĩ trình độ từ cao đẳng, đại học trở lên. Cịn lại là 45,5% số chủ doanh nghiệp cĩ trình độ bậc trung học phổ thơng và chưa qua đào tạo đại học, số chủ doanh nghiệp cĩ trình độ thạc sĩ, tiến sĩ càng quá hiếm với 3,7 % số chủ doanh nghiệp. Số trình độ cao đẳng trở lên, cũng chỉ khoảng 30% là được đào tạo về quản trị kinh doanh và cĩ kiến thức kinh tế và khoảng 70% số chủ doanh nghiệp cịn lại chưa được đào tạo. Sự thiếu hụt trong việc học vấn đã làm hạn chế đi tầm nhìn của các nhà
lãnh đạo này.
Để trở thành những nhà lãnh đạo giỏi các nhà quản lý này cần đĩ là phải xác định sự luơn luơn học hỏi mọi nơi, mọi lúc những kiến thức cần thiết để theo kịp sự thay đổi của mơi trường kinh doanh. Học lập kế hoạch, lập dự tốn để thấy được tầm quan trọng của cơng việc này. Đưa cơng việc này vào trong khâu quản lý doanh nghiệp của mình đồng thời hỗ trợ nhiều hơn nữa giúp các kế tốn quản trị hồn thành cơng việc của mình. Vai trị của nhà quản lý trong cơng việc này quyết định đến việc mục tiêu của việc lập dự tốn ngân sách cĩ đạt được hay khơng.