• Chính sách quản lý rủi ro được xây dựng trong đĩ
xác định phương pháp tiếp cận đối với rủi ro và
quản lý rủi ro. Đồng thời chính sách quản lý rủi ro cũng nêu rõ trách nhiệm trong việc quản lý rủi ro trong tồn bộ doanh nghiệp.
Giảng viên: TS. Lưu Trường Văn 30
Chính sách quản lý rủi ro doanh nghiệp
• Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm xác định định hướng
chiến lược và cơ cấu cho chức năng quản lý rủi ro doanh nghiệp nhằm đảm bảo hoạt động hiệu quả nhất.
• Các bộ phận chức năng trong doanh nghiệp cĩ trách
nhiệm trước hết trong việc quản lý rủi ro hàng ngày, gắn kết việc nhận thức và tuyên truyền về quản lý rủi ro trong bộ phận mình cơng tác.
• Kiểm sốt nội bộ để đảm bảo rằng cơng tác quản lý rủi ro
được thực thi cĩ hiệu quả thơng qua việc đánh giá theo chương trình, kế hoạch của kiểm sốt nội bộ.
• Tùy thuộc quy mơ của doanh nghiệp cĩ thể thiết lập một
bộ phận chuyên trách đảm nhiệm chức năng quản lý rủi ro trong doanh nghiệp
Nhiệm vụ của bộ phận quản lý rủi ro trong doanh nghiệp
• Xây dựng chính sách và chiến lược quản lý rủi ro
trong doanh nghiệp;
• Thiết kế định hướng quản lý rủi ro ở cấp độ chiến
lược và chức năng;
• Xây dựng văn hĩa nhận thức về rủi ro trong doanh
nghiệp trong đĩ cĩ việc đào tạo về quản lý rủi ro trong doanh nghiệp;
Giảng viên: TS. Lưu Trường Văn 32
Nhiệm vụ của bộ phận quản lý rủi ro trong doanh nghiệp
• Thiết kế và rà sốt quy trình quản lý rủi ro;
• Điều phối các hoạt động chức năng khác nhau cĩ
liên quan đến vấn đề quản lý rủi ro trong doanh nghiệp;
• Xây dựng các quy trình ứng phĩ với rủi ro trong đĩ
cĩ các chương trình dự phịng và duy trì hoạt động kinh doanh thường xuyên;
• Chuẩn bị báo cáo về quản lý rủi ro đệ trình hội
đồng quản trị và các đối tác liên quan của doanh nghiệp.