5.2 Một số kiến nghị
5.2.3 Về đào tạo phát triển
Như đã giới thiệu, trong các doanh nghiệp CNTT thì vấn đề đào tạo phát triển được các nhà quản lý và cả người lao động quan tâm chú trọng rất nhiều. Cũng chính vì vậy, yếu tố này được kiểm định về mức độ ảnh hưởng thứ 3 sau 2 yếu tố đã trình bày.
Theo phân tích, hiện nay các doanh nghiệp đã có sự đầu tư rất nhiều vào việc đào tạo ngoại ngữ cho người lao động. Tuy nhiên, tỉ lệ này vẫn chiếm phần lớn là ở các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi. Trong khi về bản chất cơng việc nhóm ngành này lại địi hỏi phải có khả năng đọc hiểu tốt về các tài liệu bằng các ngơn ngữ khác, chủ yếu là tiếng anh. Do đó, cần thiết các doanh nghiệp phải
nâng cao hơn nữa chương trình đào tạo về ngoại ngữ cho người lao động trong doanh nghiệp với các hình thức đào tạo hiệu quả như: thuê giảng viên nước ngồi về dạy, chương trình học ngoại ngữ trực tuyến, tổ chức thi ngoại ngữ định kỳ để kiểm tra và nâng cao trình độ. Đồng thời kết hợp đưa ra các chương trình khuyến khích để người lao động học ngoại ngữ như phụ cấp theo trình độ, hỗ trợ lệ phí thi.
Về các chương trình đào tạo kĩ năng mềm, các doanh nghiệp cũng nên thực hiện thường xuyên và tổ chức thực hành thông qua các cuộc thi nội bộ với các tình huống cụ thể, để từ đó người lao động có thể tiếp thu và vận dụng được tốt nhất nội dung đã đào tạo.
Doanh nghiệp cũng nên thực hiện xây dựng chương trình đào tạo và khuyến khích người lao động tham gia các khóa học nâng cao về các công nghệ mới, tạo điều kiện cho người lao động phát triển bản thân bằng cách hỗ trợ lệ phí thi hoặc chi trả phụ cấp.
Ngồi ra, nên xây dựng chương trình đào tạo theo định kì để người lao động có thể sắp xếp lựa chọn tham gia. Và các chương trình đào tạo bắt buộc hàng năm để tất cả người lao động đều tham gia, tự nâng cao kiến thức, phát triển kĩ năng cho bản thân.