7. Kết cấu nội dung
1.5. Bài học kinh nghiệm nâng cao khả năng sinh lợi tại các ngân hàng thƣơng
mại ở một số nƣớc trên thế giới
1.5.1. Kinh nghiệm nâng cao khả năng sinh lợi tại các NHTM ở một số nƣớc trên thế giới
1.5.1.1. Kinh nghiệm từ Trung Quốc
Các ngân hàng Trung Quốc đã thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp để nâng cao khả năng sinh lợi:
- Cắt giảm nhân lực và chi phí, cụ thể trong giai đoạn 1998 – 2002, bốn ngân hàng lớn nhất của Trung Quốc đã tiến hành cắt giảm 250 nghìn lao động và giải thể khoảng 45 nghìn chi nhánh hoạt động kém hiệu quả.
- Thực hiện xác định giá trị doanh nghiệp, mệnh giá cổ phiếu, thực hiện cổ phần hóa và niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán. Để thực hiện chiến lược bán cổ phần cho các nhà đầu tư nước ngoài, các ngân hàng Trung Quốc đã tăng cường tìm
kiếm các đối tác chiến lược nước ngoài danh tiếng nhằm cải thiện cơ cấu tổ chức cổ đông, thu hút vốn, chuyển giao công nghệ, thúc đẩy thương mại quốc tế. Bên cạnh đó, các ngân hàng Trung Quốc đã phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng thông qua các TTGDCK có uy tín và sau đó là phát hành trái phiếu ra nước ngoài để tăng vốn.
- Về xử lý nợ xấu, lành mạnh hóa tài chính, các ngân hàng Trung Quốc đã khá thành cơng trong vấn đề giải quyết nợ khó địi thơng qua các cơng ty quản lý tài sản.
- Đẩy mạnh văn hóa kinh doanh trong ngân hàng cũng như nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ kết hợp với tăng lương hợp lý cho cán bộ nhân viên ngân hàng.
- Hoàn thiện các quy chế quản trị điều hành, cơ cấu tổ chức theo các tiêu chuẩn quốc tế, đa dạng hóa các dịch vụ ngân hàng tiện ích. Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro, hệ thống kế tốn, hệ thống thơng tin quản lý khác theo tiêu chuẩn quốc tế.
1.5.1.2. Kinh nghiệm từ Mỹ
Tương tự như ở Trung Quốc, các ngân hàng Mỹ cũng đã tiến hành cắt giảm nhân lực và chi phí của các chi nhánh hoạt động kém hiệu quả.
Phát triển mạng lưới có ý nghĩa quan trọng trong việc chiếm lĩnh thị phần, nâng cao sức cạnh tranh và tăng cường sức mạnh tài chính.
1.5.1.3. Kinh nghiệm từ Hàn Quốc
Cũng như các ngân hàng Trung Quốc, các ngân hàng Hàn Quốc cũng nhanh chóng bán cổ phần cho các nhà đầu tư nước ngoài và mở rộng thị phần, nâng cao tiềm lực tài chính.
Đầu tư và ứng dụng thành cơng cơng nghệ ngân hàng hiện đại vào việc phát triển các sản phẩm dịch vụ.
1.5.2. Bài học kinh nghiệm đƣợc rút ra từ việc nâng cao khả năng sinh lợi tại các NHTM ở một số nƣớc trên thế giới
- Thực hiện cải cách khu vực tài chính ngân hàng: thực hiện cổ phần hóa các NHTM Nhà nước, tạo điều kiện để các ngân hàng tăng vốn phù hợp với sự phát triển và thông lệ quốc tế; thiết lập khuôn khổ pháp lý và cơ chế giám sát hữu hiệu.
- Xây dựng các qui chế an toàn cho hệ thống ngân hàng như yêu cầu về mức vốn tối thiểu, các giới hạn qui định về mức độ rủi ro, chuẩn mực quản lý rủi ro, tiêu chuẩn
hạch toán kế tốn và thơng tin báo cáo.
- Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát đối với các NHTM.
- Tăng cường năng lực cạnh tranh qua việc cải cách toàn bộ hoạt động ngân hàng từ khâu tổ chức nhân sự đến qui trình nghiệp vụ, tăng vốn để tập trung đầu tư công nghệ hiện đại, phát triển và tăng tính đa dạng, tiện ích các sản phẩm dịch vụ. Bên cạnh đó, các NHTM đặc biệt chú trọng vào việc đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, thành thạo.
Kết luận chƣơng 1
Chương 1 đã hệ thống những lý luận cơ bản về khả năng sinh lợi tại NHTM cổ phần niêm yết và giới thiệu kinh nghiệm nâng cao khả năng sinh lợi tại các NHTM ở một số nước trên thế giới. Bên cạnh đó, các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lợi tại NHTM cổ phần niêm yết cũng đã được phân tích dựa trên các nghiên cứu thực nghiệm trước đây ở các nước trên thế giới. Những cơ sở lý thuyết này sẽ được áp dụng trong chương 2 để phân tích khả năng sinh lợi và các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lợi tại các NHTM cổ phần niêm yết trên TTCK Việt Nam.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG SINH LỢI TẠI
CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NIÊM YẾT