1.5. Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực của Tòa án nhân dân một số
1.5.3. Đánh giá chung việc phát triển nguồn nhân lực của Tòa án nhân
nhân dân tỉnh Tây Ninh và bài học rút ra
Tòa án nhân dân tối cao đã xây dựng Kế hoạch triển khai Đề án “Đẩy
mạnh cải cách chế độ công vụ, công chức” theo quy định của Thủ tướng Chính
phủ và xây dựng Chiến lược đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng trong hệ thống
Tòa án đến năm 2025. Về cơ bản, Tòa án nhân dân tối cao đã hoàn thành quy
hoạch và bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo quản lý các cấp của tồn hệ thống.
Trên cơ sở đó, Tịa án nhân dân tỉnh Tây Ninh đã tuyển dụng được 50% biên chế được giao, khắc phục về cơ bản tình trạng thiếu cán bộ, Thẩm phán của những năm trước. Với tiến độ bổ sung cán bộ, Thẩm phán như hiện nay thì đến hết năm 2014 Tịa án nhân dân các cấp tỉnh Tây Ninh sẽ bổ sung đủ số lượng cán bộ và hết năm 2018 bổ sung đủ số lượng Thẩm phán theo chỉ tiêu biên chế mà Quốc hội và Tòa án nhân dân tối cao đã phân bổ. Chất lượng đội ngũ cán bộ, đặc biệt là Thẩm phán được nâng lên cả về trình độ chun mơn nghiệp vụ và phẩm chất chính trị, đạo đức lối sống, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, đặc biệt là công tác giải quyết, xét xử các loại vụ án. Công tác thanh tra, kiểm tra việc thực thi công vụ của cán bộ, công chức được thực hiện thường xuyên, nghiêm túc theo các quy định của pháp luật. Đối với các trường hợp có dấu hiệu vi phạm thì đều được khẩn trương xem xét, kết luận để có biện pháp xử lý kịp thời, hiệu quả.
Qua công tác phát triển nguồn nhân lực của Tòa án nhân dân tỉnh Tây Ninh, ta dễ dàng rút ra những bài học kinh nghiệm khi so sánh với công tác phát triển nguồn nhân lực Tòa án các tỉnh thành khác như sau :
Bài học thứ nhất, gắn liền với cơng tác bổ nhiệm đó là cơng tác miễn
nhiệm của những Thẩm phán bộc lộ những hạn chế khi nhận nhiệm vụ (vì lý do khơng hồn thành nhiệm vụ, lối sống khơng phù hợp với chuẩn mực).
Bài học thứ hai, không ngừng củng cố bộ máy bố trí cán bộ quản lý, đào
tạo chính trị, chun mơn nghiệp vụ nhằm xây dựng người cán bộ làm công tác pháp luật phải “vừa hồng vừa chuyên”.
Bài học thứ ba, phải đẩy mạnh công tác tuyên truyền, nâng cao nhận thức cho các tầng lớp nhân dân, nhất là lứa tuổi thanh niên, học sinh về định hướng nghề nghiệp trong cơ quan Tòa án. Triển khai, hướng dẫn kịp thời các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước về đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực trong hệ thống Tòa án.
Bài học thứ tư, phải xây dựng quy hoạch tổng thể về đào tạo, sử dụng
nguồn nhân lực chung của cả tỉnh, trên cơ sở đơn vị phòng tòa và các huyện, thành phố phải thực hiện công tác điều tra cơ bản thực trạng, dự báo nhu cầu nguồn nhân lực và từ đó xây dựng và tổ chức triển khai thực hiện các kế hoạch phát triển đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực của đơn vị Tòa án đến 2025.
Cuối cùng, có sự phối hợp chặt chẽ trong cơng tác nghiệp vụ của các cơ
quan tư pháp khác như: Công an, Viện kiểm sát, sự hỗ trợ giúp đỡ của các Sở, ngành, Mặt trận tổ quốc Việt Nam, các đoàn thể thành phố và các cơ quan thông tin đại chúng; tranh thủ giao lưu hợp tác quốc tế.
Tóm tắt Chương 1
Luận văn đã làm sáng tỏ những khái niệm cơ bản nguồn nhân lực theo các hướng khác nhau để nhằm tìm hiểu rõ hơn khái niệm này, trong một thời gian không gian nhất định và những nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực. Luận văn cũng giới thiệu sơ lược về chính sách cải cách tư pháp, vị trí vai trị của Tòa án, vai trò nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực trong hệ thống Tòa án và yếu tố quyết định đối với quá trình cải cách tư pháp. Nguồn nhân lực Tịa án nhân dân cũng được coi là động lực quan trọng quyết định cho sự thành công của công cuộc cải cách tư pháp. Một nguồn nhân lực đủ và giỏi để có thể đáp ứng được cơng tác xét xử, bảo vệ pháp chế và trật tự pháp luật xã hội chủ nghĩa, đấu tranh có hiệu quả với tội phạm mới.
Luận văn cũng đã trình bày về khái niệm, vai trò của đội ngũ cán bộ công chức trong hệ thống Tòa án. Đồng thời, nêu lên một số bài học kinh nghiệm của các tỉnh thành và nước ngoài về phát triển nguồn nhân lực trong quá trình cải cách tư pháp để vận dụng vào Việt Nam nói chung và tỉnh Tây Ninh nói riêng. Đây là những cơ sở quan trọng trong việc đi vào phân tích thực trạng nguồn nhân lực Tòa án nhân dân tỉnh Tây Ninh hiện có về số lượng, cơ cấu lẫn chất lượng ở Chương 2.
CHƢƠNG 2
THƢC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TÒA ÁN NHÂN DÂN TỈNH TÂY NINH