CHƢƠNG 1 : GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
7. Bố cục của nghiên cứu
5.2 Một số kiến nghị khác dựa trên nguyên nhân phát sinh nợ xấu tại các ngân hàng
5.2.2 Kiến nghị đối với ngân hàng nhà nƣớc
Tái cấu trúc các ngân hàng yếu kém, nâng cao năng lực tài chính các ngân hàng thƣơng mại
Hiện nay vốn chủ sở hữu của các NHTM Việt Nam vẫn còn quá nhỏ so với các ngân hàng trong khu vực và trên thế giới. Điều này hạn chế rất lớn tới việc nâng cao năng lực cạnh tranh cũng như ảnh hưởng tới khả năng áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế và khả năng xử lý nợ xấu của ngân hàng. Ngồi ra, năng lực tài chính cũng là điều kiện cần và đủ để ngân hàng có thể vận hành mơ hình quản lý RRTD và coi đây là tiềm lực
to lớn để hỗ trợ cho việc vận hành mơ hình quản lý rủi ro. Năng lực tài chính của một ngân hàng sẽ quyết định khả năng đầu tư cho công nghệ và nguồn lực của ngân hàng đó. Vì vậy, vấn đề cấp bách hiện nay là từng bước tăng cường tiềm lực tài chính cho ngân hàng trong bối cảnh hội nhập.
Các ngân hàng có năng lực tài chính mỏng có thể tự nguyện sáp nhập với các ngân hàng lớn hoặc tương đương về quy mơ để gia tăng năng lực tài chính. Việc gia tăng năng lực tài chính bằng cách thơn tính, mua lại hoặc sáp nhập với các ngân hàng khác diễn ra khá phổ biến trên thế giới như: Deusche Bank của Đức mua lại Banker Trust của Mỹ; ngân hàng SMFG- ngân hàng lớn thứ hai của Nhật cũng đã ký thoả thuận hợp tác với Bank of China của Trung Quốc và Korea Exchange Bank của Hàn Quốc. Ở Malaysia, Thái Lan thực hiện sáp nhập nhằm loại bỏ những ngân hàng yếu kém không đủ khả năng cạnh tranh, đồng thời xây dựng các ngân hàng có đủ sức cạnh tranh khi hội nhập.
Thực tế cho thấy, việc sáp nhập đã tạo ra những thể chế với tổng số vốn hàng trăm tỷ USD, có khả năng huy động vốn cũng như đầu tư vào các cơng trình có quy mơ lớn. Các cuộc sáp nhập còn làm tăng khả năng hỗ trợ giữa các bên, tận dụng được những lợi thế trong cạnh tranh của các ngân hàng thành viên, từ đó tăng khả năng mở rộng thị trường, giảm chi phí, tận dụng những lợi thế về khoa học công nghệ để đánh bại những ngân hàng có năng lực yếu hơn.
Cuối năm 2011, ba NHTM CP Việt Nam đã chính thức tự nguyện sáp nhập bao gồm: NHTM CP Đệ Nhất, NHTM CP Việt Nam Tín Nghĩa, và NHTM CP Sài Gịn. Kết quả ban đầu của việc hợp nhất ba ngân hàng nói trên cho thấy đã không gây ra sự xáo trộn nào đến hoạt động kinh doanh của mỗi ngân hàng cũng như của cả hệ thống các TCTD. Đồng thời, sau khi sáp nhập, các ngân hàng này đều tăng tính thanh khoản và giá cổ phiếu đều thay đổi theo chiều hướng tích cực. Như vậy, sáp nhập, hợp nhất
các ngân hàng là xu hướng tất yếu khách quan hiện nay để nâng cao năng lực tài chính cũng như khả năng cạnh tranh của các NHTM Việt Nam.
Ngoài ra, các NHTM Việt Nam cũng cần chủ động thu hút sự đầu tư của các tổ chức tài chính quốc tế, khuyến khích các ngân hàng nước ngoài tham gia liên doanh để tăng vốn hoạt động và thực hiện chuyển giao công nghệ, tiến dần theo hướng phát triển thành NHTM hiện đại, có khả năng cạnh tranh tồn diện trên thị trường tài chính.
NHNN cần có những chính sách khuyến khích, thu hút các nhà đầu tƣ cá nhân,
các công ty tƣ nhân tham gia vào thị trƣờng mua bán nợ xấu
Mặc dù Chính phủ cho phép VAMC tăng vốn từ 500 tỷ đồng lên 2.000 tỷ đồng, nhưng với con số nợ xấu cao như hiện nay thì VAMC cùng với các ngân hàng TM không thể nào tự xử lý hết được.
Để thực làm sạch các khoản nợ xấu và nợ quá hạn của hệ thống các tổ chức tín dụng, rõ ràng Việt Nam cần phải có một dịng vốn “sạch” tương đối lớn từ bên ngoài bơm vào. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để “thu hút” được dịng vốn ấy.
Có thể nhìn từ bài học xử lý nợ xấu của Hàn Quốc, Chính phủ Hàn Quốc đã có những văn bản luật, chính sách khuyến khích thúc đẩy, hỗ trợ các cơng ty mua bán nợ xấu tư nhân của Hàn Quốc mạnh dạn hơn tham gia vào thị trường. Nếu như năm 1997, toàn bộ giá trị các thương vụ mua bán nợ xấu tại Hàn Quốc đều do KAMCO tiến hành thì con số này giảm xuống còn 58,15% vào năm 1998 và 2,81% vào năm 2000. Chính nhờ có sự tham gia của các công ty mua bán nợ xấu tư nhân mà nợ xấu của Hàn Quốc đã giảm mạnh từ 17% tổng dư nợ vào tháng 3/1998 xuống còn 2,3% vào cuối năm 2002.
NHNN cần tận dụng mọi nguồn lực, hoàn thiện pháp lý về mua bán nợ xấu, có những nhiều chính sách hấp dẫn, cơ chế thơng thống đối với các tổ chức, nhà đầu tư
cá nhân khi tham gia vào thị trường mua bán nợ xấu. Đặc biệt, khuyến khích nhà đầu tư nước ngồi tham gia nhiều hơn nữa vào quá trình tái cơ cấu và xử ly nợ xấu.